El plan hotelero de Colau expulsa la inversión al área metropolitana

Son dos de las cifras que aporta la consultora Colliers a Crónica Global sobre reformas y construcción de hoteles en la segunda mayor ciudad española y su entorno. La firma inmobiliaria líder estima que Barcelona captará 46,48 millones de euros en rehabilitación y nueva planta en 2022. Es un 65% menos que los 135,22 millones de euros anotados en 2019, antes de la pandemia. En 2020 y 2021 se notará el efecto de la enfermedad y los fondos a planta hotelera han caído a 110,51 millones y 38,05 millones, respectivamente. 

El área metropolitana sí crece

Como ya predijeron algunos expertos, la moratoria de licencias hoteleras (2015), y el plan especial urbanístico de alojamientos turísticos (Peuat, 2017), después, han restado competitividad a la Ciudad Condal. Pese a ello, el pleno del Ayuntamiento de Barcelona aprobó ayer una nueva revisión del Peuat después de que lo anulara el Tribunal Supremo, como avanzó este medio. La actualización del Peuat --en realidad, un nuevo plan, porque la justicia tumbó el anterior por falta de rigor-- o aprobaron Barcelona en Comú, partido de Colau, el PSC y ERC. 

Con este marco normativo, la capital catalana seguirá perdiendo competitividad frente a los municipios vecinos. La provincia de Barcelona captó 17,71 millones en inversión hotelera en 2019, antes de la pandemia. Acelerará hasta los 152,60 millones en 2022 (+76%), según las estimaciones de Colliers. En el ínterin, en pandemia, todos los municipios de Barcelona salvo la propia capital se han quedado en unos discretos 16,19 millones (2020) y 24,87 millones (2021). 

"Se abrirán 14 hoteles en Barcelona, pero solo 5 en la ciudad"

A preguntas de este medio, Laura Hernando, managing director del departamento de hoteles de Colliers International, explica que las consecuencias del plan hotelero del gobierno municipal de Colau en Barcelona se empezaron a notar en 2019. Aquel año, "se terminan todos los proyectos con licencias previas a la nueva normativa y empiezan a bajar considerablemente las reformas hoteleras". Mientras la urbe quedaba atrás, su entorno sí crecía. "A partir del 2021, aparecen nuevos hoteles en otros municipios colindantes a Barcelona no tan limitados por la moratoria". Hasta el punto de que "en 2022 se prevé la apertura de 14 hoteles de los cuales sólo cinco se sitúan en la ciudad".

Esta tendencia se explica porque la limitación de licencias --vigente desde 2015 y renovada ayer en el pleno municipal--. "no sólo impide la construcción de nuevos hoteles en el centro, sino que también obliga a reducir en un 20% las plazas hoteleras al realizarse una reforma de obra mayor". La asfixia municipal de permisos ha ocasionado tanto la paralización de proyectos previstos para cambio de uso a hotel, como la de proyectos de reformas de hoteles para su reposicionamiento". Negro sobre blanco, desde 2015, Barcelona ha roto una tendencia positiva de crecimiento en lo que se refiere a inversión en reformas y construcción de hoteles".

La azotea de uno de los hoteles de Barcelona, con la ciudad de fondo

Ciudades rivales

"Prácticamente toda la inversión nueva se está haciendo fuera del municipio", coincide Albert Grau, socio de la firma inmobiliaria Cushman & Wakefield en España, que destaca el atractivo de ciudades como Badalona o L'Hospitalet de Llobregat, con un creciente protagonismo de la zona de plaza Europa. Y advierte que, mientras en Barcelona se está produciendo una "desinversión" hotelera, "en Madrid vemos aperturas de nuevos hoteles".

Para muchos inversores, "la ubicación no es lo más importante", de modo que, según Grau, "como en Barcelona no se pueden desarrollar hoteles, se hacen en la periferia y se nutrirán de la demanda de Barcelona". Y si las fugas hacia el extrarradio son ya visibles, todavía más grave es la pérdida de competitivdad con respecto a otras ciudades europeas: "Barcelona es extraordinaria, pero tenemos competidores muy buenos: Lisboa, Londres, París, Madrid...", señala el consultor.

Inseguridad jurídica

En esta disputada partida por el turismo internacional, otra ciudad española que gana peso es Málaga, que ha sabido compensar la pérdida de turistas internacionales con la atracción de visitantes españoles, con una apuesta decidida por su propuesta turística, cultural y museística, a diferencia de Barcelona. "Aquí ha venido mucha demanda francesa, pero no es suficiente para compensar la caída, teníamos mucha demanda de Asia y Estados Unidos y le cuesta más desplazarse", analiza Grau.

Ante estos retos, Cushman & Wakefield propone "trabajar" y "reactivar el producto" de Barcelona como destino para no perder competitividad respecto al trabajo que ya hacen las capitales europeas. Y lanza un aviso: "Para los inversores internacionales, la seguridad jurídica de que puedes desarrollar toda una inversión es clave". De lo contrario, "tienen muchas alternativas".