David, lotero de una administración en Barcelona: “Trabajo 12 horas diarias en Navidad y el 50% se va en gastos”

El 22 de diciembre es una jornada señalada para muchos españoles, una cita cargada de ilusión ante la posibilidad de que la suerte les dé un giro a sus vidas. Para otros, como los loteros, esta fecha representa la campaña más relevante del año, aunque también la más intensa y exigente en cuanto a trabajo.

En este contexto, en España existen más de 4.000 administraciones de loterías registradas, negocios que operan en un ambiente donde se mezclan la ilusión y la incertidumbre. Estos emprendedores apuestan una gran parte de sus recursos y esfuerzos en la Lotería de Navidad, sorteo que les repercute económicamente más que cualquier otro.

El árbol de navidad más alto de España está en Cataluña: “43 metros de altura, 15 metros de diámetro y más de 120.000 bombillas”

Las ventas de la campaña navideña no son un extra, sino el pilar del negocio. “El 40 o 50% de las ventas anuales totales de la administración se concentran en la Lotería de Navidad”, asegura David, lotero de la administración número 154 de Barcelona. De hecho, David subraya que el resultado de esta campaña determina en gran medida si el año es exitoso o no.

Sin embargo, detrás de la venta de boletos y el reparto de premios, se esconde una realidad económica que dista mucho de ser lucrativa para el dueño de la administración.

Marc (19 años), agricultor: “La algarroba costaba 2 euros y este año se está vendiendo a 30 céntimos, lo que implica pérdidas”

Aunque, paradójicamente, es la que "menos paga" en términos de comisión, a pesar de que el 4,5% actual fue elevado hace aproximadamente tres o cuatro años. Lo que se traduce en 90 céntimos brutos por décimo, es decir, el beneficio se ve rápidamente mermado por la larga lista de gastos operativos y obligaciones fiscales que debe afrontar el lotero.

No obstante, aunque sus ventas se mantengan iguales de un año para otro, su situación económica empeora porque cada año sube el IPC. Señala que aumentan el alquiler y los gastos, mientras que la comisión que recibe sigue siendo la misma, lo que provoca que, aun vendiendo lo mismo, tenga menos poder adquisitivo con el paso del tiempo.

David, dueño de una administración de lotería: “La Navidad supone el 50% de la venta anual y la que más trabajo nos da”

Según explica David a Crónica Global, el “50% y el 60% del beneficio total puede destinarse únicamente a cubrir estos gastos”. Por ello, destaca que, en muchos casos, la comisión actual no es suficiente para cubrir los costes y mantener la actividad, ya que "no da" para todo.

A pesar de ser el sorteo que más ventas genera, también es el que más trabajo requiere. Las administraciones de Lotería no dan abasto; largas colas y, en ocasiones, no hay otra que ampliar la jornada laboral.

El último rincón de Barcelona que visitó Robe Iniesta: más de 84.000 metros cuadrados y a 18 minutos de la Sagrada Familia

La campaña de Navidad supone un gran esfuerzo y mucho trabajo para este sector. El lotero catalán asegura que hace jornadas de “12 horas diarias” debido a la alta demanda y al “estar solo lo tienes que hacer”.