David, loter de una administració a Barcelona: “Treballo 12 hores diàries per Nadal i el 50% se'n va en despeses”

El 22 de desembre és una jornada assenyalada per a molts espanyols, una cita carregada d'il·lusió davant la possibilitat que la sort els faci un gir a les seves vides. Per a d'altres, com els loters, aquesta data representa la campanya més rellevant de l'any, encara que també la més intensa i exigent pel que fa a feina.

En aquest context, a Espanya existeixen més de 4.000 administracions de loteria registrades, negocis que operen en un ambient on es barregen la il·lusió i la incertesa. Aquests emprenedors aposten una gran part dels seus recursos i esforços a la Loteria de Nadal, sorteig que els repercuteix econòmicament més que qualsevol altre.

L'arbre de Nadal més alt d'Espanya és a Catalunya: “43 metres d'alçada, 15 metres de diàmetre i més de 120.000 bombetes”

Les vendes de la campanya nadalenca no són un extra, sinó el pilar del negoci. “El 40 o 50% de les vendes anuals totals de l'administració es concentren en la Loteria de Nadal”, assegura David, loter de l'administració número 154 de Barcelona. De fet, David subratlla que el resultat d'aquesta campanya determina en gran mesura si l'any és exitós o no.

Tanmateix, darrere de la venda de butlletes i el repartiment de premis, s'amaga una realitat econòmica que dista molt de ser lucrativa per al propietari de l'administració.

Marc (19 anys), agricultor: “La garrofa costava 2 euros i enguany s'està venent a 30 cèntims, la qual cosa implica pèrdues”

Encara que, paradoxalment, és la que "menys paga" en termes de comissió, tot i que el 4,5% actual va ser elevat fa aproximadament tres o quatre anys. El que es tradueix en 90 cèntims bruts per dècim, és a dir, el benefici es veu ràpidament minvat per la llarga llista de despeses operatives i obligacions fiscals que ha d'afrontar el loter.

Tanmateix, encara que les seves vendes es mantinguin iguals d'un any a l'altre, la seva situació econòmica empitjora perquè cada any puja l'IPC. Assenyala que augmenten el lloguer i les despeses, mentre que la comissió que rep segueix sent la mateixa, la qual cosa provoca que, tot i venent el mateix, tingui menys poder adquisitiu amb el pas del temps.

David, propietari d'una administració de loteria: “El Nadal suposa el 50% de la venda anual i la que més feina ens dóna”

Segons explica David a Crónica Global, el “50% i el 60% del benefici total es pot destinar únicament a cobrir aquestes despeses”. Per això, destaca que, en molts casos, la comissió actual no és suficient per cobrir els costos i mantenir l'activitat, ja que "no dóna" per a tot.

Tot i ser el sorteig que més vendes genera, també és el que més feina requereix. Les administracions de Loteria no donen l'abast; llargues cues i, en ocasions, no hi ha altra que ampliar la jornada laboral.

L'últim racó de Barcelona que va visitar Robe Iniesta: més de 84.000 metres quadrats i a 18 minuts de la Sagrada Família

La campanya de Nadal suposa un gran esforç i molta feina per a aquest sector. El loter català assegura que fa jornades de “12 hores diàries” a causa de l'alta demanda i a l'“estar sol ho has de fer”.