Ángel Ron recuerda que el Banco de España aprobó “sin condiciones” la recapitalización del Popular

El expresidente de Banco Popular Ángel Ron ha recordado que el plan de recapitalización de la entidad que lanzó en 2012 fue aprobado “sin condiciones” por el departamento de Inspección y por la Comisión Ejecutiva del Banco de España, los dos organismos del regulador que fiscalizaron la hoja de ruta para sanear el grupo financiero. Así lo ha indicado ante el magistrado Santiago Pedraz, el instructor de la causa que intenta dirimir si el ejecutivo incumplió los deberes de información en la ampliación de capital que se lanzó ese año, la pieza angular de la hoja de ruta.

La operación de 2.500 millones de euros que se lanzó fue aprobada por un consejo de administración presidido por Ron que reaccionó “con inmediatez y diligencia” a las peticiones del Banco de España en el contexto del rescate europeo al sistema financiero español, ha asegurado. Asimismo, ha remarcado que el folleto en que se apoyaba era “absolutamente claro y transparente”.

Folleto de la operación

Ron ha manifestado en sede judicial que el apartado 3.4 de este folleto eran los resultados del test de estrés que Bruselas requirió a Banco Popular, igual que al resto del sistema financiero español. Determinaban un exceso de capital de 677 millones en el escenario base y un déficit de 3.223 millones en el adverso, una situación que nunca acabó de cumplirse.

El expresidente del Banco Popular Ángel Ron (d) y su abogado José Antonio Choclán (i) a su llegada a un juicio en la sede de la Audiencia Nacional / EUROPA PRESS

Además, entre las informaciones incluidas en el citado apartado del folleto, el Popular también explicaba a los accionistas los detalles de la preparación y contenido del plan de recapitalización. Se hablaba de la aprobación por parte del Banco de España y de las dotaciones previstas contra un resultado negativo de unos 2.300 millones en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Equipo directivo y cotización del Popular

Ron también ha destacado que los consejeros del equipo directivo del Popular de ese momento “suscribieron más del 20% de la ampliación de capital”. “¿Cómo es posible sostener que alguien que invierte más de 500 millones en una operación puede pretender estafar 2.000?”, ha inquirido el banquero en sede judicial.

Ha remarcado, asimismo, la evolución de la cotización de las acciones de la entidad y los “grandes retornos” obtenidos por los accionistas que suscribieron la operación. Los precios de los títulos se duplicaron “en cuestión de semanas” y se mantuvieron “por encima del de la ampliación” hasta la prácticamente la desaparición de la entidad en 2017.

Recapitalización privada

A su vez, Ron incidió en el factor diferencial del Banco Popular a tenor de sus resultados en la prueba de calidad de activos (AQR) requerida por Bruselas a cada entidad financiera como parte del rescate a la economía española. Ha manifestado que su calificación en el grupo 3, correspondiente a las entidades financieras con posibilidades de recapitalización pero sin necesidad de ayudas, supuso un agravio comparativo en el seno de un sistema financiero como el español cuyas necesidades de capital de 60.000 millones de euros fueron cubiertas en su práctica totalidad con recursos públicos procedentes de Europa.

Una de las oficinas de Banco Popular / EFE

Ha relatado que, a pesar de ello, el Popular contribuyó a la reestructuración financiera del país. Compró Banco Pastor y la filial española de Citibank y, con la citada ampliación de capital, cumplió con el memorando de entendimiento sobre condiciones de política sectorial financiera (MoU) sobre el que se cimentó el rescate europeo a la banca española.