Ferran, empresario, acerca de su negocio: “Facturamos 230.000 euros en 2024 y producimos 465 plantillas al mes”

Feet Solutions, cofundada por los podólogos Laura y Ferran, se presenta como una empresa B2B dedicada a la fabricación de plantillas ortopédicas para otros podólogos, centros médicos y ortopedias.

Ferran, emprendedor desde los 20 años y actualmente con 38, también es técnico ortopeda, una cualidad heredada de su familia que le proporciona la licencia de fabricación necesaria para el negocio.

Un catalán, sobre su negocio de embutidos con más de 150 años de historia: “Facturamos 2 millones de euros y solo ganamos 200.000 euros”

Este proyecto, que vio la luz durante la pandemia de Covid, ha tocado “techo” en términos de crecimiento.

A pesar de haber crecido de forma “bastante orgánica y muy eficiente”, algo que se refleja en sus cifras operativas —con una facturación de 230.000 € el año pasado (2024) y una producción media de 465 plantillas mensuales—, la producción se ha convertido en el principal límite para esta empresa catalana.

El barrio de Tarragona que aspira a convertirse en la nueva zona de moda: 192 casas nuevas y un presupuesto de más de 28 millones de euros

La propuesta de valor se centra en la calidad, la tecnología “a medida” y un servicio especializado. Feet Solutions trabaja “a medida”, utilizando un sistema patentado de escaneo del pie diseñado por el propio Ferran.

Su principal ventaja competitiva es que, al ser podólogos, los fundadores ofrecen “asesoramiento de profesional a profesional”, ayudando a sus clientes a resolver dudas sobre casos clínicos y materiales. Este enfoque de “sanitario con sanitario” es algo que la competencia, a menudo formada por ingenieros, no puede ofrecer.

Jordi (34 años), camionero, sobre las condiciones laborales: “Trabajo 8 horas al día, gano más de 2.500 euros al mes y duermo en casa”

A pesar de las cifras de facturación y del potencial del mercado —unos 2.500 podólogos trabajan con laboratorios en España—, la empresa atraviesa una situación de “autofrenado”.

Capacidad de producción vs. compromiso de entrega

En este contexto, Laura explica que, como responsable de ventas y captación, debe “frenar un poco la clientela” para proteger su principal ventaja: un plazo de entrega de 5 días laborables.

José Elías (49), multimillonario catalán, sobre los subsidios a los parados: "Mucha gente vive de las ayudas y no quiere trabajar"

Si aceptaran más trabajo, romperían este compromiso, que contrasta con los 10 o 15 días habituales de la competencia. Actualmente, Feet Solutions atiende a unos 82 clientes.

El problema central que limita el crecimiento es la capacidad de producción, identificada por Laura como un “cuello de botella”. Las dos máquinas CNC de la fábrica —una heredada de 25 años y otra adquirida como respaldo— están funcionando casi “a full time 8 horas”.

El menú navideño de Karlos Arguiñano: platos de categoría, ecónomicos y fáciles de encontrar

Para crecer más rápido y “producir más”, necesitan invertir en otra CNC y, especialmente, en una impresora 3D, cuyo coste puede oscilar entre 60.000 euros y 200.000 euros. Ferran señala que, si reinvirtieran los beneficios actuales en la impresora 3D, esto podría consumir “los beneficios de dos años, a lo mejor”.

Reconociendo que son fundamentalmente “sanitarios” y que “sin querer nos hemos vuelto empresarios”, los fundadores buscan un equipo que les ayude a expandirse. Su objetivo no es solo escalar, sino también “generar seguridad y confianza” en el sector, aportando tecnología con garantías. Necesitan asesoramiento y posiblemente un “director general” que les ayude a dar el salto empresarial y expandir la marca para que los podólogos de toda Europa vean a Feet Solutions como la opción de referencia.