Marc Murtra, presidente de Telefónica

Marc Murtra, presidente de Telefónica

Examen a los protagonistas

Marc Murtra

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Telefónica comienza a recoger los frutos de la estrategia en la que el presidente de la compañía, Marc Murtra, y su equipo trabajaron desde su llegada al grupo, a comienzos de 2025.

No ha sido un camino de rosas. La acogida por parte de los mercados del plan a cinco años que la operadora presentó en noviembre fue notablemente hostil, hasta el punto de que, en pocas semanas, Telefónica se dejó cerca de una cuarta parte de su capitalización por el camino.

Y es que los mercados viven de hechos consumados, palpables. Y, sobre todo, de expectativas. En el arranque de 2026, Telefónica ha surtido a los inversores de estos dos elementos. Realidades contantes, con resultados anuales de 2025 que reflejaron el esfuerzo de la compañía por salvar un año muy complejo; y con unas primeras cuentas de 2026 que han superado las previsiones. Y expectativas, con unas tendencias que apuntan a que la compañía será capaz de cumplir sus objetivos e, incluso, podría estar en disposición de superarlos.

Mucho antes de presentar el plan estratégico, nada más llegar a la presidencia de la compañía, Murtra hizo público uno de los problemas que, a su juicio, padecía Telefónica: las dificultades que encontraba a la hora de ejecutar movimientos, operaciones, decisiones que pasaban demasiado tiempo en fase de estudio y análisis.

No han sido pocas las críticas a la gestión de Murtra en este tiempo. Pero nadie podría acusar a la compañía de inacción. En menos de año y medio, ha completado su desinversión en Latinoamérica, a falta únicamente de Venezuela; ha aprobado, presentado y empezado a ejecutar un plan a cinco años; y ha comenzado a dar forma a su vocación de ser actor destacado en el proceso de consolidación del sector en Europa, con la adquisición de la británica Netomnia.

Aún queda un largo trecho para que Telefónica haga reverdecer viejos laureles en bolsa. Sin embargo, todo indica que el mercado empieza a ver con otros ojos a la operadora. Un factor extremadamente importante para que su hoja de ruta le pueda conducir a buen puerto.