La deuda con Goldman Sachs hermana al Barça con el Sevilla: devolución de riesgo

El caso Negreira propició un divorcio irreparable entre las juntas directivas del FC Barcelona y el Sevilla FC. La plana mayor hispalense declina asistir a la tradicional comida con sus homólogos culés desde la temporada 2023-24. En la primera vuelta de la Liga 2024-25 incluso se ausentaron del palco del Estadi Olímpic Lluís Companys. Sin embargo, por mucho que en el Sánchez-Pizjuán se empeñen en marcar distancias, Barça y Sevilla son dos clubes cortados por un mismo patrón. 

El naufragio económico ha hermanado a dos entidades que han seguido el mismo camino en los despachos. Ambas instituciones salvaron el cuello gracias al flotador salvavidas proporcionado por Goldman Sachs. El fondo estadounidense concedió un crédito de 595 millones de euros al club barcelonista en 2021 y adquirió un papel fundamental en la financiación del Espai Barça un préstamo de 1.450 millones.

Goldman evitó la disolución

En 2024, el equipo de Nervión siguió los pasos de la junta que preside Joan Laporta y también se encomendó a la inyección de liquidez del gigante norteamericano: 108 millones a 10 años.

Pepe Castro y José María del Nido Carrasco, en el palco durante un partido del Sevilla FC EFE

Con la soga al cuello, el club dirigido por José María del Nido Carrasco no tuvo más remedio que pedir auxilio externo ante el peligro de causa técnica de disolución. Como el Barça antaño, el Sevilla se libró del desastre gracias a Goldman y a la indulgencia legal de no computar las pérdidas de los ejercicios 19-20 y 20-21, condicionados por el Coronavirus.

167 millones de pérdidas

A cierre del 30 de junio de 2024, el Sevilla contaba con un patrimonio neto negativo de 68,7 millones. Sin el macrocrédito proporcionado por la banca de inversión neoyorkina y la excepción de la Covid-19, los fondos propios serían inferiores a la mitad del capital social. Las pérdidas acumuladas entre 2020 y 2024 alcanzan los 167,2 millones: 81,7 kilos en el curso 23-24, 19,3 en el 22-23, 24,8 en el 21-22 y 41-4 en el 20-21.

José María del Nido Carrasco, en una asamblea del Sevilla FC SEVILLA FC

La reestructuración del déficit a través de Goldman Sachs brindó liquidez y solvencia para enjugar la deuda con los bancos y otros clubes. Las obligaciones ascendían a unos 50 millones en la campaña 23-24, saldados con dicho crédito.

García Pimienta, durante el Barça-Las Palmas en Montjuïc EFE

Según el Diario de Sevilla, el calendario de pagos de una década empezará a contar a partir de 2027, el tercer año, con un primer pago de 5,2 millones; 5,6 millones en 2028, 6 millones en 2029, 22,1 millones en 2030, vencimientos que oscilarán entre 5 y 6 millones de 2031 a 2033, y 51,4 millones, la mitad del importe, en 2034.

Laporta ya lo vivió

Por su parte, el Barça ya salió de aquella UCI financiera. La espiral de gasto desmedido explotó en 2020, año del estallido de la pandemia. La junta directiva de Josep Maria Bartomeu caminaba sobre la cuerda floja con un dispendio que no permitía el más mínimo despiste en las previsiones de ingresos.

Joan Laporta hace el símbolo de la victoria para celebrar su triunfo electoral en 2021 EFE

Cuando Joan Laporta ejerció el relevo en la dirigencia, el abogado catalán no se imaginaba que el desequilibrio financiero fuera tan grave. Finalmente, faltó a su promesa de renovar a Leo Messi por aquel desequilibrio que impedía inluso abonar las nóminas de la primera plantilla a corto plazo. Los 487 millones de pérdidas causadas por el Coronavirus obstruyeron en 2020 la liquidación del préstamo de 90 millones de Goldman para la construcción del Estadi Johan Cruyff.

Leo Messi, llorando el día de su despedida del Barça REDES

Sin liquidez, tampoco podían saldarse los plazos de pago de los fichajes de Philippe Coutinho y Ousmane Dembelé. Así, Jan llamó a la puerta de Goldman, que acudió al rescate con 595 millones de euros en aras de reestructurar los pasivos a corto y largo plazo. La asamblea de socios compromisarios dio el visto bueno a la operación en junio de 2021.

Faltan 444 millones

La garantía pactada fueron los derechos televisivos de la entidad catalana, valorados en más de 200 millones. Precisamente, la venta del 25% de aquella fuente de ingresos a Sixth Street por 25 años obligó a saldar 125 millones de la deuda de golpe.

Los vencimientos de devolución del préstamo de Goldman Sachs al Barça FCB

En consecuencia, los vencimientos anuales hasta 2031 disminuyeron, y el montante total adeudado se redujo. Actualmente, restan 444 millones por devolver en unos vencimientos que rondan los 30 millones hasta 2031, cuando se tendrán que finiquitar los últimos 267 millones.

Más el Espai Barça

Paralelamente, la institución barcelonista se hallará inmersa en la devolución del crédito para la construcción del Espai Barça. Varias informaciones cifraron en 500 millones la suma aportada por los fondos de inversión Goldman Sachs y JP Morgan para la obra faraónica. En total, el préstamo concedido en 2022 por 20 inversores aumentó a 1.450 millones.

La estructura de la financiación del Espai Barça FCB

El club insiste en que la restitución se autofinanciará mediante los 347 millones anuales que facturaría el nuevo Camp Nou según las previsiones de la propia entidad. Los plazos de devolución se dividen en tres tramos tras 5 años de carencia: 583 millones a 5 años y 477 millones de 7 a 9 años, ambos períodos abiertos a refinanciación, y 390 millones a 24 años.