El FC Barcelona ha mejorado sustancialmente su coyuntura económica hasta el punto de ultimar una radiografía de cierre en números verdes. La entidad presidida por Joan Laporta afronta una segunda quincena de julio decisiva en los despachos. La institución trabaja en el ingreso de los 40 millones de euros impagados por Barça Studios --ahora Barça Vision-- y un nuevo acuerdo de patrocinio de Nike en aras de desbloquear 18 millones. Mediante estos acuerdos, se culminaría un ejercicio 23-24 con beneficios.
De la mano vendrían también las buenas noticias deportivas en términos de fichajes. Los números verdes permitirán regresar a la norma de Fair Play Financiero 1:1 por la cual se podrá gastar y emplear para inscribir todo el dinero que se ingresa por traspasos. En los despachos, el club azulgrana también ha empezado a devolver el crédito balsámico de Goldman Sachs. El compañero de viaje en el Espai Barça en 2021 ya había concedido un préstamo de 595 millones de euros.
2021: el Barça, en la UCI
Tres años más tarde, restan por reembolsar 444 millones con un interés fijo del 1,98% anual. Por aquel entonces, la junta directiva presidida por Joan Laporta había entrado en una institución que atravesaba su peor momento económico y deportivo. Lo peor estaba por llegar con la funesta y traumática despedida de Leo Messi en agosto de 2021.
Leo Messi en la comparecencia de su despedida del Barça
Pero el FC Barcelona estaba ingresado en la UCI. Ni siquiera había dinero para pagar nóminas. Ni mucho menos hacer frente a una deuda bruta de 1.350 millones a corto plazo. Las obligaciones con entidades financieras por 673 millones integraban el grueso del adeudo. En segundo lugar, las nóminas de los deportistas, una losa de 389 millones pese a las reducciones y diferimentos.
Joan Laporta en rueda de prensa en agosto de 2021
En menor medida, los litigios que la entidad consideraba que perdería supondrían un coste de 90 millones, los anticipos de derechos de televisión, 79M, gastos del Espai Barça, 56M. Por último, el impacto de 40M de los abonos del Camp Nou que no se cobrarían. 26.238 abonados habían pedido la excedencia de su asiento por la pandemia de la Covid-19.
Préstamo salvavidas
El aterrizaje del grupo de inversión estadounidense salvó al Barça de la quiebra. Aquella primera descarga del desfibrilador permitió a la entidad abandonar la UCI años después. La entrada de 595 millones otorgó la liquidez suficiente para saldar el pasivo a corto plazo y reestructurarlo.
Imagen de archivo de Goldman Sachs
La asamblea de socios compromisarios del 20 de junio de 2021 dio luz verde a la nueva financiación. El 19 de agosto de 2021, la entidad emitió Senior Secured Notes por valor de 595 millones. Los más de 200 millones de euros percibidos en concepto de derechos televisivos de la Liga y la Champions League sirvieron de garantía bancaria para la devolución del crédito. Asimismo, en el acuerdo con Goldman se estipula una ratio mínima de ingresos audiovisuales en relación con los gastos financieros del Barça.
2022: pago de 125 millones
Sin embargo, la venta del 25% de los derechos televisivos de la Liga a Sixth Street por 25 años obligó a saldar 125 millones de la deuda contraída con el banco de inversión neoyorquino. Tras esta operación efectuada el 21 de julio de 2022, se redujo la cantidad de cada vencimiento pendiente.
En total, restaban 471,4 millones. El primer tramo de devolución del préstamo comprende pagos anuales desde 2024 hasta 2030. Este 2024 se han reintegrado 27,5 millones. Por lo tanto, la deuda con Goldman, en lo que respecta al préstamo de 595 millones --Espai Barça aparte-- se sitúa en los 444 kilos. En 2025 serán 28M, en 2026, 28,6M; en 2027, 29,1M; en 2028, 29,7M; en 2029, 30,2M; en 2030, 30,8M. Por último, en 2031 se liquidará el importe restante: 267,4 millones.
Los vencimientos de devolución del préstamo de Goldman Sachs al Barça