Marie Claire entra en pérdidas por la fuga de un cliente

Los ingresos de la casa flexionaron de 40,8 a 28,1 millones y marcan mínimos en muchas décadas. Como consecuencia de este derrumbe, los resultados de explotación pasaron de 103.000 euros de beneficio a 4,3 millones de quebranto.

La estampida de Reckitt

El resultado neto también empeora sobremanera, de 337.000 euros negativos a 4,7 millones. Tras este golpe, los recursos propios quedan reducidos a 8,1 millones.

Marie Claire llegó en 2015 a un acuerdo con la multinacional germana Reckitt para la manufactura de una nueva línea de productos, que daba un fuerte impulso al negocio.

De hecho, los pedidos de Reckitt llegaron a tales volúmenes, que hace un par de años aportaron el 21% del giro de Marie Claire.

En 2019 Reckitt comenzó a recortar los encargos hasta su total interrupción. La firma textil se vio obligada entonces a tomar medidas drásticas. Una de ellas fue la presentación de un expediente de regulación de empleo, que afectó a 100 trabajadores y ha dejado la plantilla en 650 personas. El coste del “ERE” se cifra en 1,6 millones, aunque este ejercicio se prevé ahorrar 2 millones en gastos de personal.

Haz de medidas

Otra iniciativa ha consistido en reactivar diversos proyectos comerciales, como el lanzamiento de nuevas gamas de medias, tanto de marca propia como de terceros. Con estas actuaciones, la compañía prevé un aumento de las ventas del 3,1% y además confía en lograr márgenes más remuneradores.

Por último, se solicitaron aplazamientos con la Seguridad Social, por importe de un millón. Con posterioridad al cierre del ejercicio, el Instituto Valenciano de Finanzas ha concedido facilidades crediticias adicionales a las ya entregadas, por valor de 7,5 millones, a un plazo de siete años, con dos de carencia.

Plan de negocio

Silvestre González Diago, administrador de la compañía, explica en la memoria anual que las medidas organizativas adoptadas van a rendir frutos de forma inmediata, con un beneficio bruto esperado de 1 millón.

Una serie de factores contribuyen a garantizar la fortaleza del plan de empresa de Marie Claire, en particular, “la notoriedad de la marca, la gran innovación de producto, la fuerte presencia como fabricante de marcas de distribuidor y la implantación de tiendas en centros de El Corte Inglés”. También aportarán su grano de arena “los nuevos proyectos comerciales, la mejora del margen operativo y la optimización de los stocks”.

Capacidad industrial

La compañía se fundó en 1907 para fabricar medias. Marie Claire produce hoy un variado surtido de medias, minimedias, pantys y calcetines.

Su fábrica se encuentra en Villafranca del Cid (Castellón). Ocupa 58.840 metros cuadrados y está dotada de un parque de 761 máquinas. La capacidad de producción anual de la instalación abarca 5 millones de docenas de medias, 1,6 millones de docenas de calcetines, medio millón de bañadores, 550.000 piezas de lencería y 4,5 millones de unidades sin costura.

Tal capacidad y las dimensiones del recinto lo erigen --según la empresa-- en la mayor planta fabril del sector textil de Europa. Además, dispone de un centro logístico en Borriol, de casi 16.000 metros cuadrados.

Silvestre González y Alberto Enrique Planell Alemán controlan el 67% de Marie Claire por medio de la sociedad de cartera Benacantil Inversiones.