Retener talento en una Europa fragmentada, el gran desafío del continente para ser competitivo

Europa se perfila como un escenario de oportunidades para el emprendimiento tecnológico, con previsiones que apuntan a un ecosistema valorado en 8 billones de dólares en la próxima década y un mercado laboral tres veces mayor que el actual.

Sin embargo, el camino está lleno de escollos y el Viejo Continente deberá competir en un mundo cada vez más fragmentado y frenético por retener el talento y ser competitivo. Así lo han explicado diversos emprendedores europeos en el BBVA Spark Summit, celebrado en la Llotja de Mar de Barcelona, en una ponencia titulada ¡Tierra a la vista! Europa, las oportunidades de un puerto abierto al emprendimiento.

Torres destaca el papel de BBVA Spark como aliado de las tecnológicas en su expansión exterior

En la charla han participado Victor Trokoudes (cofundador y CEO de Plum), Markus Dickhardt (fundador y CEO de Roadsurfer), Christian Saller (general partner de HV Capital) y Niko Karstikko (cofundador y CEO de Bob W.). La conversación la ha moderado Donatella Callegaris (Head of Venture & Growth Lending Europe de BBVA).

Christian Saller empezó el análisis con un mensaje contundente: Europa debe asumir un rol más competitivo si quiere jugar en la liga global de la innovación. “La brecha con Estados Unidos es grande, pero para reducirla debemos apostar fuertemente por la innovación”.

"No podemos ser un sitio sólo de veraneo"

El general partner de HV Capital ha lamentado que, en ocasiones, solo se perciba a Europa como "un lugar al que irse de vacaciones y en el que comer bien". Para ello, exige que la regulación local deje de ser tan tediosa y permita "acoger al talento en lugar de rechazarlo".

En ese sentido, el empresario considera que la hostilidad de la administración Trump con los trabajadores extranjeros es una oportunidad para recuperar a muchos europeos expatriados al otro lado del Atlántico. El reto, según Saller, está en saber retenerlos y atraer tecnología de forma estructural.

Fragmentación normativa

Mientras, para el CEO de Plum, Trokoudes, el mayor desafío del continente es la falta de homogeneidad normativa. “En Europa cada país tiene su propio marco regulatorio, idiomas, requisitos de localización... eso genera fricciones constantes. En Estados Unidos puedes escalar en un mercado unificado; aquí tienes que reinventarte en cada país”, ha lamentado. 

Markus Dickhardt, durante el BBVA Spark Summit GALA ESPÍN

Por su parte, Markus Dickhardt ha asegurado que el secreto para escalar en Europa es paciencia, adaptabilidad y buenos partners locales. 

Por ejemplo, el empresario ha explicado que el mercado en el que le ha costado más poder aterrizar es Portugal, debido a las dificultades legales de la llegada. Sin embargo, también lamenta que en España pasó numerosos tormentos para la apertura de una simple cuenta corriente. "Tuve que volar dos veces a este país por algo que en Estados Unidos no cuesta ni dos horas", ha remarcado.

Combinar crecimiento y rentabilidad

Por último, el cofundador de Bob W., Niko Karstikko, ha aportado una visión más optimista. Pese a que ha reconocido dificultades operativas, especialmente en sector muy regulado como el hotelero-inmobiliario, ha defendido el valor de la diversidad europea: "Tenemos un ecosistema hermoso y diverso, con grandes empresas que demuestran que se pueden construir negocios sostenibles y rentables".

En conclusión, el emprendedor ha señalado que lo más complicado de crecer con inversión externa en los últimos cinco años ha sido ser capaz de combinar "un crecimiento orgánico" con "la rentabilidad". Por ello, señala que es importante "tener gente a tu alrededor que te ponga los pies en el suelo".