Un repartidor de Glovo Europa Press
Glovo se sienta en el banquillo de los acusados por competencia desleal y uso de falsos autónomos
La demandante, Just Eat, sostiene que la empresa de Óscar Pierre evita asumir costes laborales, como salarios, vacaciones, bajas o las cotizaciones a la Seguridad Social, y pide una indemnización de 295 millones por daños y perjuicios
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Glovo irá a juicio por competencia desleal el próximo 17 de junio por sus falsos autónomos. El Juzgado Mercantil 2 de Barcelona ha admitido la demanda interpuesta por su competidor directo, Just Eat, que solicita a la empresa fundada por Óscar Pierre una indemnización de 295 millones de euros por los daños ocasionados, según ha avanzado Cadena SER.
Este nuevo proceso judicial sale a la luz en un momento de especial protagonismo para el gigante barcelonés en Bruselas. Este lunes, la Comisión Europea impuso una multa conjunta de 329 millones a Glovo y a la alemana Delivery Hero por formar un cártel durante cuatro años en reparto a domicilio.
Burlar la normativa
Ahora, tras una vista preliminar celebrada a comienzos de este año, el juez ha decidido llevar a Glovo a juicio. La vista se celebrará del 17 al 20 de junio y deberá esclarecer si la empresa con sede en Barcelona incurrió en competencia desleal al eludir la normativa laboral y utilizar repartidores como falsos autónomos, causando así una desventaja para sus rivales.
Ese es el argumento de Just Eat, cuya plantilla opera bajo este régimen de trabajo, a diferencia de Glovo, donde predominan los autónomos o trabajadores que han sido considerados falsos autónomos por numerosas sentencias judiciales en todo el país.
Salario
Esta diferencia se hace evidente en la práctica. La empresa de origen danés asegura pagar a sus repartidores incluso en momentos de inactividad --por ejemplo, cuando las condiciones climáticas impiden las entregas, algo que Glovo no hace.
Just Eat alega que la empresa de las mochilas amarillas logra una ventaja competitiva al evitar asumir costes laborales imprescindibles, como salarios, vacaciones, bajas o las cotizaciones a la Seguridad Social, a pesar de que el personal representa el mayor gasto para este tipo de empresas.
Ahorro de 645 millones
Según sus estimaciones, el modelo de negocio de Glovo le habría permitido ahorrar cerca de 645 millones en los últimos años, además de otros beneficios económicos.
Por ejemplo, este enfoque le dio margen para ofrecer tarifas más bajas a los restaurantes asociados, lo que impulsó su expansión por encima de otras plataformas de reparto. Por esta razón, Just Eat reclama una compensación de 295 millones.
