Joan Laporta, en un fotomontaje con el logotipo de Goldman Sachs y el Spotify Camp Nou de fondo MONTAJE CULEMANIA
La deuda del Barça y otros tres clubes de la Liga con Goldman Sachs se dispara en 300 millones de euros más
El banco de inversión norteamericano lidera la financiación para la construcción del Espai Barça, cerrada en 1.450 millones de euros y ampliable en otros 50 millones
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El FC Barcelona pone su economía en orden. Cinco años después de regresar al club azulgrana en situación de "disolución", como rememoraba el futuro vicepresidente económico Ferran Olivé en una entrevista con Culemanía, la junta directiva que encabeza Joan Laporta ha conseguido revertir los números rojos. El patrimonio neto negativo, actualmente en -153 millones de euros, empezará a bajar ante los beneficios inminentes del cierre del ejercicio 2025-26.
Goldman Sachs ha adquirido el papel de protagonista en la parcela financiera barcelonista con un préstamo de 595 millones para saldar deudas a corto plazo en 2021. El banco de inversión norteamericano también lidera la financiación para la construcción del Espai Barça, cerrada en 1.450 millones de euros y ampliable en otros 50 millones. Además, el gigante estadounidense se ha asociado con otros tres clubes de la Liga entre reestructuraciones de deuda y créditos para erigir estadios. En abril de 2025, este medio contabilizaba unas obligaciones de 2.369 millones entre Barça, Valencia CF, Real Betis Balompié y Sevilla FC. Un año más tarde, la deuda ha subido en 302 millones de euros hasta los 2.671 millones.
Espai Barça y préstamo salvavidas
Dos equipos han contribuido principalmente al incremento del pasivo con Goldman como denominador común: Barça y Valencia. La entidad presidida interinamente por Joan Laporta ya había dispuesto a julio de 2025 de 1.495 millones de los 1.500 concedidos por el banco neoyorquino y otros 20 acreedores para las obras del Spotify Camp Nou. Con la reapertura del estadio, en 2025 comenzaron a saldarse los primeros plazos de intereses, aunque la devolución del capital prestado no tendrá lugar hasta 2028, cuando vencen los cinco años de carencia del crédito.
Financiación inicial (2023) Refinanciable | Nueva estructura (2025) Refinanciable |
615 millones | 208 millones |
500,2 millones | 500,2 millones |
362,8 millones | 786,8 millones |
Total: 1.478,1 millones | Total: 1.495,1 millones |
El vencimiento de la deuda del Barça por el préstamo de Goldman Sachs a 30 de junio de 2025.png FCB
Anteriormente, la entrada de capital salvador que en 2021 permitió al Barça afrontar una losa de 731 millones en deudas a corto plazo que vencían el 30 de junio del mismo año. Se inyectaron 595 millones al 1,98% de interés fijos y se emitieron cuatro series de bonos denominados Senior Secured Notes. En 2024, se colocó una quinta serie que amplió nuevamente la deuda en 85 millones. Hasta el vencimiento de 28,6 millones más en junio de 2026, restan 499,6 millones por devolver. El Barça acapara el 73% de los pasivos de los clubes de la Liga con Goldman como acreedor: 1.950 millones.
El Nou Mestalla
La pandemia del coronavirus también embistió con fuerza en Valencia. El club che necesitó recurrir a financiación por un total de 186 millones en 2024 con tal de reestructurar deudas: un préstamo puente de 65 millones y una línea de crédito corporativo a larzo plazo de 121 millones para reestructurar pasivos y afrontar la obra del Nou Mestalla.
Proyecto definitivo del Nou Mestalla REDES
La primera transacción se refinanció en junio de 2025 por un crédito de 322 millones que daría el impulso definitivo al nuevo hogar valencianista. Entre los fondos proporcionados por el acuerdo de los clubes de la Liga con CVC Capital Partners y la inyección económica estructurada por Goldman Sachs, el Valencia pudo rematar la construcción de su estadio.
El Nou Mestalla en construcción David González
La operación se distribuyó en dos porciones: una emisión de bonos a razón de 237 millones con fecha de caducidad en 28 años y un préstamo de 85 millones a cinco años que se restituirá mediante la venta de los terrenos que albergan actualmente el antiguo Mestalla. Los ingresos comerciales del futuro recinto che ejercerán de garantía como en el Spotify Camp Nou, y un Fondo de Titulización de Activos (FTA) vehiculará la devolución del préstamo.
Reestructuración de pasivos y nuevo Villamarín
El Real Betis Balompié también recurrió a la banca norteamericana para mejorar las condiciones de su pasivo. En 2024, en colaboración con su asesor Bibium Capital, el club verdiblanco consiguió un préstamo de 125 millones con tres años de carencia y 10 de devolución. Como se trataba de bonos bullet, en 2034 se saldará el 50% del importe adeudado de golpe. Si bien se desconoce el interés anual, la institución sevillana informó sobre unas condiciones "muy ventajosas" en comparación con sus pasivos anteriores.
'Render' del nuevo Benito Villamarín REAL BETIS BALOMPIÉ
Paralelamente, la entidad beticista ha logrado encajar la financiación del nuevo estadio Benito Villamarín en el presupuesto de 262 millones. Teóricamente, Goldman Sachs dará forma a la financiación de las obras después de conseguir rebajar el importe de 360 millones en 90 kilos hasta el citado coste previsto gracias a la intervención de la constructora Acciona. El acuerdo con CVC aportará el 6% del precio de la construcción.
La salvación del Sevilla
El Sevilla FC también requirió de los servicios de Goldman para reequilibrar su situación patrimonial. El club hispalense había acumulado 167,2 millones de pérdidas entre 2020 y 2024, y cosechó un patrimonio neto negativo de -68,7 millones que en 2025 ya alcanzaba los -123 millones. En 2024, el presidente José María del Nido Carrasco intentó detener la sangría mediante una inyección de liquidez de Goldman: 108 millones de euros a un período de devolución de 10 años.
Pepe Castro y José María del Nido Carrasco, en el palco durante un partido del Sevilla FC EFE
La institución sevillista seguirá los pasos del Real Betis Balompié y regresará prácticamente la mitad del capital, 51,4 millones, en 2034, año que terminará la devolución. El calendario de pagos empezará a contar en 2027 con un primer vencimiento de 5,2, seguido de otro de 5,6 millones en 2028, 6 millones en 2029, 22,1 en 2030 y abonamientos de 5 a 6 millones entre 2031 y 2033 hasta el desembolso final.
