Los gastos de gestión del Barça suben 120 millones en solo dos años

El FC Barcelona sigue los pasos del Real Madrid en materia de ingresos y ya prepara el salto a los 1.000 millones de euros para este ejercicio económico 2025-26. La entidad presidida por Joan Laporta ha presupuestado una facturación insólita de 1.075 millones. La pata comercial y el regreso al Camp Nou darán un impulso de 81 millones a la recaudación respecto a la temporada 2024-25, cerrada con 994 millones.

En el otro lado de la balanza, los gastos. Las operaciones extraordinarias han desbaratado el resultado neto por segundo año consecutivo y se han anotado 17 millones de pérdidas tras impuestos. La actividad ordinaria ha terminado con dos millones de beneficios, pero la losa de los gastos complica el crecimiento sostenible. No solo la masa salarial preocupa a la junta directiva con una subida consolidada de 29 millones en el curso 24-25 y otra prevista de 31 en el año contable venidero. De cumplirse el presupuesto al pie de la letra, los gastos de gestión habrán repuntado 120 millones en dos cursos, entre 2024 y 2026.

Regreso fallido

El primer aumento de 66 millones se ha registrado en la campaña 2024-25. La institución catalana había desembolsado 215 millones en la temporada 23-24 y se preveía un aumento de 34 millones hasta los 252 kilos. El incremento presupuestado se atribuía, eminentemente, al coste de jugar partidos en dos estadios distintos. En Can Barça, contaban con regresar al Camp Nou para la celebración del 125 aniversario, a finales de noviembre.

Los gastos de explotación del Barça en el ejercicio 2023-24 y el presupuesto para la temporada 24-25 FCB

Evolución del gasto de explotación del Barça hasta la temporada 2024-25 FCB

Sin embargo, las obras del recinto se retrasaron tanto que la estancia de alquiler en Montjuïc se tuvo que alargar todo el curso 24-25. Precisamente, la mudanza a la montaña ya había reducido los gastos de gestión en la temporada 23-24 de los 254 a los 215 millones. La lógica invitaba a pensar que el aumento de 34 kilos no tendría lugar, pues la plana mayor se ahorraría el coste de volver al templo culé de Les Corts.

El crecimiento de BLM

Nada más lejos de la realidad. El segundo factor que debía repercutir en el aumento de los gastos de gestión ha superado las expectativas. Barça Licensing & Merchandising (BLM) ha facturado 170 millones y ha batido un nuevo récord con un crecimiento de 63 millones. En consecuencia, las fuentes de ingresos comerciales se han disparado 99 millones, hasta los 473 kilos. En los presupuestos, solo debían alcanzar los 446, por lo que se han sobrepasado 27 millones los cálculos iniciales.

Presupuesto de gastos del Barça para la temporada 2025-26

En consecuencia, los gastos de gestión se han disparado 66 millones en el ejercicio 24-25, hasta los 281 millones. La realidad ha superado ampliamente un aumento previsto que se quedó corto en los 37 millones. El incremento de los ingresos ordinarios en el negocio del retail, impulsado tras el nuevo acuerdo de patrocinio con Nike, ha conllevado un aumento de 19 millones en los gastos de gestión asociados al merchandising, según el resumen de actividad económica.

Temporada 2025-26: tres estadios

De cara al tramo 25-26, los gastos de gestión anotados en las partidas se disparan 66 millones más, hasta los 335 millones. Según ha podido saber Culemanía, el crecimiento provendrá de un factor decisivo. Durante la presente temporada, el primer equipo masculino jugará en tres estadios distintos. Cuando el Estadi Olímpic de Montjuïc todavía no estaba disponible por incompatibilidades con el calendario de conciertos y falta de adecuación de las instalaciones, los pupilos de Hansi Flick disputaron dos encuentros consecutivos en el Estadi Johan Cruyff.

Panorámica del Estadi Johan Cruyff FCB

La Liga no exigió la instalación de gradas supletorias para aumentar el aforo de 6.000 espectadores al mínimo de 8.000, dado que fue una casuística excepcional. Con esto, la entidad barcelonista tuvo que adaptar el recinto a los requisitos tecnológicos de Primera División. Los operarios colocaron cámaras de VAR, de línea de gol, instalaron una conexión de fibra óptica para garantizar retransmisiones de televisión óptimas y adecuaron el sistema de riego.

Adecuación de Montjuïc y Camp Nou

En Montjuïc, regresan los autobuses lanzadera y otras optimizaciones logísticas que precisan de un desembolso anual compartido con el Ayuntamiento de Barcelona, contemplado en el plan de movilidad de la montaña mágica. Además, el regreso al Lluís Companys con la condición de inquilino implica el pago de la tarifa de alquiler del estadio a Barcelona de Serveis Municipals (B:SM).

Los asientos Vip del nuevo Camp Nou en la denominada 'Players Zone' Víctor Malo CULEMANIA

Por último, la joya de la corona, el nuevo Camp Nou, abrirá sus puertas cuando los técnicos del consistorio concedan la licencia de primera ocupación para un aforo de 45.000 aficionados en los sectores de tribuna, gol y lateral. Un horizonte que no llegará hasta finales de 2025 o principios de 2026. Esta vez, el club tendrá que adecuar tres estadios distintos para la disputa de partidos profesionales. Un contexto excepcional que elevará los gastos de gestión hasta el pico del mandato de Joan Laporta. Sin dejar de lado un crecimiento incesante de BLM hacia los 200 millones de ingresos que vendrá acompañado de más facturas.

Cuando la junta directiva actual asumió la presidencia en 2021, la celebración de los partidos a puerta cerrada redujo los gastos de gestión hasta 139 millones en el ejercicio 20-21. En la temporada de la reapertura al público, la 21-22, la línea recuperó la tendencia ascendente y se situó en los 182 millones. En la 22-23, la última temporada en el Camp Nou antes de las obras, aumentó hasta los 254 millones. El alquiler de Montjuïc contuvo los costes de funcionamiento hasta los 215 millones en la 23-24, y la expansión internacional de BLM han disparado el gasto hasta los 281 millones en la 24-25, con una previsión de 335 millones en el curso 25-26.