Javier López
+Economia

Javier López, empresari i advocat: “Tenia més de 900 empreses en 21 països amb 35 anys”

El model de negoci de Credit Services es basava en la intermediació per al finançament d'empreses i particulars que havien estat rebutjats per la banca tradicional

Ana, propietària d'una botiga de joguines de Barcelona: “La campanya de Nadal ens genera un 35% de la facturació anual i nous clients”

Leer en Castellano
Publicada

Javier López és un empresari que va aconseguir construir un vast imperi financer i ser soci únic del seu negoci a una edat sorprenentment primerenca. De fet, l'escala del seu negoci va ser encara més dramàtica i es va assolir molt abans. En el seu cim, la seva companyia, Credit Services, va arribar a estar valorada en 1.000 milions d'euros, i ell mateix confessa que, abans de la crisi, estava guanyant més d'un bilió de dòlars a l'any.

L'expansió d'aquest negoci va ser de magnitud internacional. Credit Services va arribar a un total de “1.000 oficines”, superant en nombre de sucursals a grans entitats financeres espanyoles combinades.

Aquesta extensa xarxa operativa es va estendre per “21 països”. López va aconseguir obrir oficines en diverses regions, incloent Portugal, França, Itàlia, Sud-amèrica, Mèxic, Colòmbia, Miami, Marroc i Londres, sota la premissa que els bancs tenien diners per "donar, vendre i regalar" i necessitaven vies per distribuir-los.

Aquest èxit massiu va ocórrer quan encara era molt jove, cosa que emfatitza el creixement extraordinari de l'empresa. Ja als 22 anys, l'empresari català comptava amb 100 oficines operant, i només quatre anys després, als 26 anys, el negoci havia escalat fins a les 1.000 oficines.

El moment "superàlgid" de la companyia es va situar quan López tenia al voltant de 27 o 28 anys, aconseguint xifres de facturació sorprenents. El negoci de finançament va arribar a facturar “13.000 milions d'euros en finançament i gestionava aproximadament 1.000 hipoteques diàriament”.

El model de negoci de Credit Services es basava en la intermediació per al finançament d'empreses i particulars que havien estat rebutjats per la banca tradicional.

López recorda que en aquella època hi havia tants diners al sistema financer (impulsat per la Reserva Federal per moure l'economia) que la seva funció era expandir la seva xarxa a nous països per col·locar aquests milers de milions de dòlars al mercat.

Tanmateix, aquest imperi es va ensorrar completament a causa de la inestabilitat del sistema financer global. El tancament de la banca americana, especialment Lehman Brothers, va deixar Credit Services "penjadíssims", portant la companyia a la fallida.

L'empresari, que havia viscut aquest èxit desmesurat, es va trobar personalment endeutat amb 900 milions de dòlars. Aquesta experiència, encara que dolorosa, li va ensenyar que "es creix amb els danys, no amb els anys" i que la fallida brinda una experiència inavaluable que l'edat no pot suplir.