El presidente de Cofares, Eduardo Pastor, junto a un vehículo de la compañía
Cofares refuerza su papel como infraestructura crítica para garantizar el suministro de medicamentos en España
Farmavenix, el operador logístico de Cofares, amplía capacidad, automatización y almacenamiento especializado para responder a crisis sanitarias, tensiones en las cadenas globales de suministro y al desarrollo de una futura reserva estratégica nacional de medicamentos
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La seguridad sanitaria de un país no depende únicamente de disponer de medicamentos, hospitales y profesionales. También exige contar con una infraestructura capaz de almacenar, custodiar, controlar y distribuir grandes volúmenes de tratamientos con rapidez y trazabilidad cuando el sistema sanitario se encuentra sometido a presión.
En ese terreno, Farmavenix está reforzando su posición como una infraestructura estratégica para garantizar el abastecimiento de medicamentos en España.
Capacidad logística frente a posibles crisis
El operador logístico de Cofares cuenta con cobertura en toda la Península Ibérica, incluido Portugal, además de Baleares y Canarias, y supera actualmente los 52.000 huecos de palets. Su actividad permite mantener el control, la trazabilidad y el seguimiento de los medicamentos a lo largo de la cadena logística, incluidos aquellos que requieren condiciones especiales de conservación.
Este tipo de capacidad adquiere una importancia creciente en un contexto marcado por las tensiones geopolíticas, la fragilidad demostrada por determinadas cadenas internacionales de suministro y el objetivo europeo de reforzar la autonomía estratégica en salud.
Farmavenix, junto con el ecosistema sanitario de Cofares, dispone de capacidad para almacenar, custodiar y gestionar grandes cantidades de medicamentos y productos de salud, una infraestructura directamente relacionada con la posibilidad de articular en España una reserva estratégica de medicamentos frente a futuras crisis.
Una reserva estratégica necesita mucho más que medicamentos
Disponer de reservas de medicamentos no consiste únicamente en acumular producto. Exige mantener inventarios bajo condiciones adecuadas, controlar caducidades, garantizar trazabilidad, preparar pedidos de forma masiva y disponer de una red capaz de movilizarlos rápidamente hacia hospitales, farmacias y otros puntos asistenciales.
Farmavenix integra precisamente esas capacidades. Su modelo combina almacenamiento, preparación de pedidos, distribución, automatización y sistemas digitales de seguimiento. En los medicamentos que requieren temperatura controlada, dispone además de flota certificada y monitorizada mediante control online de temperatura y geolocalización.
La gestión de la vacuna de la gripe ofrece un ejemplo especialmente relevante de esta función. Farmavenix trabaja con las autoridades nacionales en su almacenamiento, custodia, preparación de pedidos y transporte. Cofares señaló en 2025 que había distribuido más del 60% de la vacuna de la gripe de aquella campaña nacional y que llevaba ocho años desarrollando esta actividad mediante personal especializado, flota dedicada y sistemas digitales de trazabilidad.
Cerca de 25 millones para aumentar la capacidad logística
La compañía está reforzando además su infraestructura mediante un importante plan inversor. Farmavenix ha destinado cerca de dos millones de euros a la construcción de una quinta instalación frigorífica de gran capacidad y prevé invertir otros 23 millones para duplicar su silo automático antes de 2028, pasando de 20.000 a 40.000 huecos.
El aumento de la capacidad especializada responde también a la propia evolución del medicamento. Los tratamientos biológicos y personalizados requieren condiciones de conservación cada vez más exigentes y Farmavenix prevé mover más de 126.000 palets en frío durante los próximos tres años.
En 2025 la compañía ya incrementó en más de un 25% su superficie disponible para productos conservados entre 2 y 8 grados, superando los 4.000 huecos potenciales y aumentando asimismo su capacidad para productos congelados.
![Dos niños, con gafas protectoras mirando el eclipse](["https:\/\/a2.elespanol.com\/k\/imgp\/cms\/asociados\/562357.jpg?p=w:320\/h:240&h=_eASzZXS"])
Más de 367.000 envíos y los hospitales como primer destino
La dimensión estratégica de Farmavenix se apoya también en su actividad cotidiana. El operador superó los 367.000 envíos durante el último ejercicio, con un crecimiento del 16,4%. Los hospitales concentran más del 45% de los pedidos, seguidos de los mayoristas, con un 30%, y las farmacias, con más del 12%.
El presidente de Cofares, Eduardo Pastor, ha defendido además que el medicamento no puede considerarse un bien de consumo convencional. Su naturaleza exige regulación específica, trazabilidad y una cadena de custodia rigurosa desde el laboratorio hasta el paciente.
Esta realidad convierte la infraestructura logística en un elemento cada vez más importante dentro de la política sanitaria. Producir medicamentos en Europa o garantizar stocks nacionales pierde buena parte de su eficacia si no existe paralelamente capacidad suficiente para almacenarlos, conservarlos, controlar su trazabilidad y distribuirlos rápidamente en situaciones extraordinarias.
En ese escenario, Farmavenix puede convertirse en una de las piezas sobre las que se apoye la autonomía estratégica sanitaria española. Su capacidad de almacenamiento, cobertura territorial, automatización, especialización logística y experiencia en operaciones nacionales permiten situarla no solo como proveedor de la industria farmacéutica, sino como uno de los activos que contribuyen a la resiliencia del sistema sanitario.
Porque la verdadera reserva estratégica no consiste únicamente en tener medicamentos disponibles. Consiste en tener la infraestructura necesaria para que lleguen donde se necesitan cuando España los necesita.
