Ana Ibars Barcelona
Ana Ibars, presidenta del Consell Territorial de Dones de Foment: “Las cuotas son necesarias”
La empresaria cree que aún hay machismo entre los emprendedores y se propone luchar contra el síndrome del impostor que condiciona a algunas mujeres
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La presidenta del nuevo Consell Territorial de Dones d’Empresa de Cataluña de Foment del Treball, Ana Ibars, cuenta con una amplia trayectoria como empresaria y en el ámbito civil.
Desarrolla proyectos tanto en el mundo empresarial de eventos como en el de la salud, y desde hace cinco años lidera la Asociación de Empresarias y Directivas de Tarragona.
Esta experiencia es la que ahora aporta al Consell, una iniciativa que nace con el objetivo de reforzar el liderazgo femenino y conectar a empresarias y directivas de todo el territorio.
Crónica Global le realiza la primera entrevista desde que asumió el cargo.
--Usted es la presidenta de este nuevo consejo de Foment del Treball que es el Consell Territorial de Dones d’Empresa de Cataluña. ¿Qué necesidad concreta detectaron desde Foment del Treball para crearlo?
--Una muy básica: la mujer todavía no está en lugares de toma de decisiones. En lugares de dirección y de alta dirección sigue predominando el hombre. Hay una gran labor que hacer.
--Y en concreto, ¿qué medidas o qué programa van a impulsar para poner remedio a esta situación?
--Hay 14 asociaciones de mujeres empresariales del territorio en Cataluña que ya están adheridas al consell y la idea es ir trabajando para ver qué necesidades tienen. A partir de aquí se trata de empezar a hacer acciones que den valor al trabajo y a los proyectos de la mujer empresaria, por ejemplo organizando eventos de networking y creando alianzas con asociaciones y con administraciones. También queremos hacer un gran congreso anual que aglutine a todas estas mujeres.
--¿Cómo van a articular estas alianzas?
--Pues de una manera muy directa: vamos directamente con las presidentas y con la propia asociación y entablamos reuniones y ponemos encima de la mesa cuáles son las necesidades y las acciones para abordarlas. Queremos hacer un consell dinámico, que realmente sea efectivo, por lo que el trabajo tiene que ser muy directo.
Ana Ibars Barcelona
"Sigue habiendo –y quiero decirlo con mucha sutileza– machismo"
--¿Con qué obstáculos se encuentra la mujer empresaria en Cataluña?
--Yo lo que veo es que las reuniones profesionales, del ámbito que sea, siguen estando mayoritariamente dominadas por hombres. Y ahí es donde tenemos que empezar a trabajar: en integrarnos en esos círculos y en ese tejido empresarial de alta dirección, que es precisamente donde menos presencia tenemos.
También es clave concienciar a las mujeres de que pueden, de que tienen el poder y la capacidad para alcanzar esos cargos. Sigue habiendo --y quiero decirlo con mucha sutileza-- machismo, en el sentido de que todavía te siguen llamando "nena" y haciendo comentarios de este estilo. Y si encima eres joven, pues más.
Esto sigue pasando. Es cierto que muchos hombres hacen un esfuerzo por corregirlo y apoyar a la mujer empresaria, pero en petit comité aún se forman corrillos mayoritariamente masculinos en los que cuesta más entrar. Todavía persiste ese ambiente masculino y patriarcal en el mundo empresarial, especialmente en círculos con una media de edad más alta.
--¿Qué opinan sobre medidas como las cuotas para las empresas?
--Yo creo que toda fuerza ayuda. Las cuotas son necesarias, la divulgación… Necesitamos un conjunto de medidas.
"Quiero hacer algo muy parecido a lo que estamos haciendo en Tarragona"
--Usted ya lidera la Asociación de Empresarias y Directivas del Camp Tarragona, ¿cómo traslada esa experiencia a un proyecto de alcance catalán?
--Quiero hacer algo muy parecido a lo que estamos haciendo allí. En Tarragona estamos creciendo mucho como asociación: cada semana se incorporan nuevas mujeres empresarias. Somos una asociación muy dinámica y, además, trabajamos mucho el trato cercano, de tú a tú, cuidando y mimando a nuestras socias.
Ese es el ejemplo que estamos construyendo en Tarragona y es lo que me gustaría trasladar al conjunto de Cataluña: mantener este impulso, esta fuerza y este dinamismo para llevar a cabo actividades de forma continuada. Es decir, que cada mes exista el compromiso de desarrollar una serie de acciones en distintos puntos de Cataluña.
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--También tiene mucha experiencia como empresaria.
--Soy empresaria desde hace 23 años. Fundé una empresa que es la madre de todas las que tengo, que se llama Ag Planning, y que se dedica a la organización de eventos y a la gestión de espacios singulares. En el momento en que llegó el Covid-19, la verdad es que fue uno de los sectores que más sufrió, y quise diversificar un poco.
Me fui a un mundo que creo que está emergiendo, que es el de la salud, en dos vertientes: constituí una clínica de medicina, de rigurosa medicina estética, y, más recientemente, una clínica de salud mental; esta era una asignatura pendiente que tenía en mi vida.
Mi último proyecto, que estoy emprendiendo desde hace un año, es una fundación de salud mental dedicada a adolescentes y a las familias de adolescentes que puedan estar tratando trastornos complicados. Lo explico y lo reivindico, si me lo permitís, porque precisamente en estos foros empresariales la salud mental no recibe la verdadera importancia que se le tiene que dar.
"Hay que quitarle a la mujer ese complejo del síndrome del impostor del que tanto se habla"
--Si tuviera que definir un logro clave que quisiera alcanzar durante su mandato, ¿cuál sería?
--El posicionamiento del talento femenino dentro del tejido empresarial. Que haya una igualdad real: que cuando nos sentemos en una mesa en una reunión tengamos poder de decisión, que estemos en los cargos más altos de un proyecto o de una empresa y que seamos, como mínimo, la mitad en esas reuniones profesionales.
También creo que hay que quitarle a la mujer ese complejo del síndrome del impostor del que tanto se habla. Muchas veces, cuando hablo con mujeres, surge la idea del empoderamiento, pero hay que llevarlo a la práctica de verdad: si llegamos a donde llegamos es porque podemos y porque somos capaces. Por eso, es importante que la mujer se lo crea. Y hay que hacerlo desde la base, desde el inicio, ayudando y acompañando. Mi objetivo es que exista una igualdad real en el mundo empresarial.
