El Colegio de Economistas de Valencia (COEV), entregando al presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, el galardón 'Directivo del Año' 2025

El Colegio de Economistas de Valencia (COEV), entregando al presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, el galardón 'Directivo del Año' 2025 ROBER SOLSONA - EUROPA PRESS

Business

Oliu asegura que el Banco Sabadell "ha salido fortalecido" tras la OPA fallida del BBVA

El directivo destaca entre los retos actuales la implementación de la inteligencia artificial y la creación de alianzas estratégicas en Europa

Contenido relacionado: Oliu bendice a Armengol como nuevo CEO para liderar "el cambio tecnológico" del Sabadell

Llegir en Català
Publicada
Actualizada

El presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, ha asegurado que su entidad bancaria "ha salido fortalecida para enfrentarse a los nuevos retos competitivos" tras la fallida OPA del BBVA. 

El directivo ha destacado que uno de los mayores retos en la actualidad es "seguir el ritmo de la innovación tecnológica", como la implementación de la inteligencia artificial (IA). Y también la financiación de inversiones para la autonomía estratégica de Europa, el desarrollo de una infraestructura europea de pagos, y la creación de alianzas comunitarias o con partners tecnológicos.

Oliu ha hecho esta mención tras recoger el premio Directivo del año 2025, entregado por el Colegio de Economistas de Valencia (COEV) por "su gestión al frente de la entidad y consolidarla como referencia en el ámbito nacional y europeo".

OPA fallida del BBVA

Los economistas valencianos han premiado a Oliu por "su capacidad de gestión, visión y determinación para mantener la independencia de la entidad tras la segunda OPA y demostrar su fortaleza en el sector bancario", según ha destacado el decano del COEV, Juan José Enríquez.

Acerca de la OPA, el presidente del Sabadell ha afirmado que se trataba de "una operación lícita, pero que chocaba con tres pilares fundamentales". El primero, que separados "creamos más valor para nuestros clientes y accionistas que juntos"; y el segundo, que "una hipotética fusión de grandes bancos en España reduciría la competencia en la oferta de financiación para las pymes”.

"El tercero es que, además, se requería una prima al accionista que fuera suficiente para renunciar al valor del proyecto futuro del banco en solitario, que no se alcanzó durante la operación", ha recordado.

Competitividad de la banca europea

Oliu también se ha pronunciado sobre el futuro de la banca comercial, de particulares o de empresas, en el contexto de cambios que se aventuran. Y, en concreto, "cómo definimos la posición competitiva de Banco Sabadell".

Asimismo, el dirigente ha valorado que la Unión Europea "haya entendido que la ausencia de autonomía estratégica es una vulnerabilidad", y que la reflexión sobre el papel de los bancos y el sistema financiero "es necesaria".

En este sentido, ha indicado que sigue encima de la mesa la cuestión de la carga regulatoria, especialmente en el sistema financiero; ha destacado la cultura de control de riesgos que hay en los bancos europeos tras la crisis de 2008; y ha advertido de la necesidad de la "simplificación regulatoria o supervisora".

"Después de unos años de intenso control para situar la banca en la posición de fortaleza que se encuentra hoy, hay recursos que se podrían liberar, así como restricciones y reportes que se podrían simplificar", ha afirmado Oliu.

El presidente de Banco Sabadell ve necesario "facilitar a los bancos la agilidad suficiente para acometer los modelos de financiación que el futuro requiere y en algunos casos, estar a la altura de la competencia no europea".

Retos de los bancos comerciales

En opinión de Oliu, el actual reto competitivo de la banca comercial en Europa es combinar la escala funcional con la proximidad relacional: "Los bancos estamos en los inicios de la definición de una estrategia de implementación de la inteligencia artificial en nuestros procesos operativos, así como también en nuestros procesos comerciales de oferta y relación con los clientes".

El directivo ha asegurado que su misión es, además, poder dar una buena retribución a los accionistas para que confíen en el equipo directivo, y "ser el banco más preciado", con el foco principalmente puesto en la empresa familiar, las pymes, los negocios y las personas que trabajan en los negocios.

"Por ello, hemos decidido salir del mercado de Reino Unido, con la venta de nuestra filial TSB, para poner más foco en España y mejorar la oferta global de servicio a las empresas españolas siempre manteniendo esta conjunción entre estar en la punta tecnológica y ofrecer el apoyo y atención personal de nuestra gente", ha concluido.