La recurrente frase EEUU inventa, China produce y Europa regula dibuja grosso modo cómo funciona hoy el mundo, y cómo el Viejo Continente queda rezagado en el panorama internacional mientras se entretiene con cuestiones que lastran su competitividad y su fuerza económica; es decir, minan su independencia.
De este asunto, la competitividad, desde diferentes ángulos y visiones, se ha debatido en el XXIV Congreso de Directivos CEDE, celebrado este jueves en Zaragoza, por donde han pasado ponentes de la talla del ministro de Industria, Jordi Hereu; del vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos; de los presidentes ejecutivos de Naturgy, Francisco Reynés, y Telefónica, Marc Murtra; del ex primer ministro italiano Enrico Letta, y del director país de Veolia España, Daniel Tugues, entre otros.
Lastre para la competitividad
El hilo conductor de la jornada era qué quiere ser Europa de mayor, “del diagnóstico a la acción”. Y los participantes no han dudado en comentar sus recetas, diferentes, pero con muchos ingredientes en común. Tres por encima de todos: hay que recuperar la industria, hay que innovar, y hay que simplificar los trámites administrativos.
Sin embargo, las compañías han “perdido el relato frente a voces extremistas”, en palabras de Fernando Rodrigo, presidente del comité organizador, quien ha añadido que son necesarias “más empresas y menos Estado”, pero también saber comunicar los beneficios de las corporaciones, sea cual sea su dimensión, para la sociedad. En esta línea, ha apostillado, “la burocracia se ha convertido en un lastre para la competitividad”.
Jordi Hereu, ministro de Industria
Reindustrialización
Hereu, por su parte, ha destacado la necesidad de reforzar la base productiva económica de Europa –relocalizar actividad, reindustrializar–, capital para mantener el modelo de bienestar y los valores europeos, y donde España puede aprovechar su apuesta por las renovables como ventaja competitiva. Porque, con datos en la mano, ha recordado también que, en caso de crisis, los países que más resisten son aquellos que tienen un mayor PIB industrial. Eso sí, asume que “la simplificación administrativa es un reto”.
También Susana Alejandro, presidenta del Grupo Saica, ha lamentado el “exceso de normativas”, que supone un lastre, mientras Tugues, ha manifestado que la “regulación” sí es necesaria para generar bienes públicos, pero que la burocracia –que él diferencia–mina la innovación. En este escenario, “la innovación debe ser una obligación estratégica para mantener la competitividad”, según Alfons Buxó, de Deloitte.
El nuevo turismo
El representante de Veolia ha insistido en que la innovación en recursos esenciales es ya “un imperativo” ante la presión sobre agua y energía, y ha defendido que “las tecnologías globales aplicadas a escala local están disponibles”. Ha puesto como ejemplos la innovación aplicada con casos reales como la regeneración de agua o la recuperación de frío industrial, apuntando que “cuando se dan las condiciones, aparecen tecnologías que redefinen el futuro”.
Sin embargo, España es líder en turismo, y no hay que desatender esta pata vital para la economía, pero no a cualquier precio. La propuesta de Hereu: diversificar la oferta, desestacionalizar y digitalizar.
El 'trilema' energético
Ahora bien, ¿es posible aplicar estas teorías con un mercado europeo fragmentado y sin una adecuada provisión de energía? El presidente ejecutivo de Naturgy ha hablado de los grandes retos a los que se enfrenta el continente en esta materia, y que debe resolver, de hecho, para dar respuesta a los anteriores puntos: descarbonizar, sin olvidar la seguridad del suministro y proporcionar un nivel de precios que mantenga la competitividad, en un momento en el que hay más necesidad de disponibilidad energética.
Francisco Reynés, presidente ejecutivo de Naturgy
Reynés ha dialogado sobre este “trilema” con Cristina Lobillo, directora de política energética en la Dirección General de Energía de la Comisión Europea. Para ella, la Unión Europea debe “ganar independencia estratégica produciendo energías renovables y nuclear en casa”, para hacerse fuerte frente a un EEUU centrado en la producción de combustibles fósiles y frente a la gran apuesta de China por las renovables.
Integración
No obstante, para hacerse fuerte hay que estar unidos, la unión hace la fuerza, dicen, y ese reto, que afecta a toda Europa, es uno de los más complicados. Para De Guindos, uno de los grandes riesgos es la inestabilidad política; otro, las disparidades y desafíos en torno a la política fiscal. En resumen, la división e incapacidad de llegar a acuerdos. Más lastre.
Luis de Guindos, vicepresidente del BCE
Por su parte, Letta ha hecho un llamamiento al pragmatismo frente a la ideología, a la liberación del potencial del mercado único –“lo que nos mantiene unidos”–, y a integrar “telecomunicaciones, conectividad, energía y servicios financieros”. “El mercado único europeo ha impulsado la prosperidad”, ha manifestado en un vídeo grabado.
La irrupción de la IA
Sobre telecomunicaciones ha tomado la palabra Murtra, quien aboga por una “concentración” del sector. Porque, ante la potencia y el dominio de EEUU y China en el marco de la inteligencia artificial, el presidente ejecutivo de Telefónica entiende que hay que fortalecerse, unirse, con el objetivo de “desarrollar tecnologías digitales” que favorezcan la “soberanía y la toma de decisiones”. Esa “revolución tecnológica” implica inversión en ciberseguridad, una de las prioridades, en sus palabras: “Debemos protegernos”.
Marc Murtra, presidente ejecutivo de Telefónica
“Para eso necesitamos empresas eficaces y eficientes y empresas con escala, con capacidad de invertir, práctica y eficiente”, ha añadido, tras defender su plan estratégico, que incluye un ERE de más de 6.000 empleados en las filiales de Telefónica. “Muchas decisiones dolorosas que se toman hoy se hacen para recibir retornos a futuro”, ha explicado en el Auditorio Princesa Leonor, antes de ceder la palabra a las últimas ponencias, que han girado en torno a la integración europea y a la visión desde EEUU.