Ferran Cordón: "El nuevo Campus de Salut transformará Girona y Salt"

Un millón de gerundenses están hoy más cerca de ver revolucionada la atención que reciben de la sanidad catalana. La presentación del proyecto ganador del futuro Campus de Salut de Girona reunió este lunes a los consellers Albert Dalmau, Sílvia Paneque, Olga Pané y Núria Montserrat, así como a los alcaldes de Girona y Salt, Lluc Salellas y Cristina Alarcón, junto a representantes universitarios y facultativos.

Sobre los hombros de uno de ellos recae la alambicada tarea de coordinar a las administraciones encargadas de levantar el recinto sanitario que, con una inversión de 740 millones de euros, jubilará al Hospital Universitari Dr. Josep Trueta, y revitalizará la provincia, frenando la fuga de talento que ésta padece y atrayendo a investigadores y empresas.

"Si solo hacemos un nuevo hospital, habremos fracasado", explica el doctor Ferran Cordón unos minutos después de que se dieran a conocer las primeras imágenes recreadas del nuevo polo sanitario catalán, que se extenderá sobre 175.000 metros cuadrados, repartidos entre Salt --en su mayoría-- y Girona.

En una conversación con Crónica Global en su despacho en la Delegación del Govern, este médico de familia desgrana las líneas estratégicas del proyecto. Ya tuvo su experiencia en los despachos como gerente del CatSalut durante cuatro años del Tripartit, y ahora repite bajo su aspiración más ambiciosa, aunque sin abandonar su tarea en el ambulatorio Montilivi.

Presentación de Devesa 21, el proyecto ganador del futuro Campus de Salut de Girona, en la Delegación del Govern en Girona, el 9 de marzo de 2026 Govern

¿Cómo deben imaginarse los ciudadanos de la provincia de Girona su futuro hospital?

Como un hospital amable. No estamos acostumbrados a la idea de hospital que tiene este proyecto. Domina el verde, con edificios conectados entre sí mediante plazas ajardinadas, ofreciendo la posibilidad a pacientes, profesionales y acompañantes de salir a pasear por el verde, de que les dé el sol. Esta es una parte muy importante para la salud.

Incluso será un espacio abierto a la ciudadanía. De hecho, el proyecto tiene un nombre muy característico: Devesa 21. Y como la Devesa [el conocido parque gerundense de 40 hectáreas], hay una parte más húmeda y otra más seca.

Un ambiente más humano.

Exacto. Debemos pasar página de aquellos grandes edificios de ladrillo, que parecen una gran pantalla, y transitar hacia el hospital del futuro, al que no nos dé miedo ir. El paciente debe entrar y que sea una experiencia amable. Esta creo que es una de las partes más buenas de este proyecto.

¿Cuándo estará a punto?

Si no tenemos problemas urbanísticos ni administrativos, pensamos que en 2031 podemos tener en funcionamiento el nuevo hospital Trueta y el Campus de Salut.

¿Qué hitos debe superar para que eso suceda?

El tribunal ha elegido el proyecto ganador, pero éste todavía se debe redactar en los próximos dos años. El otro gran reto es llevar a cabo la urbanización de la zona y, sobre todo, aprobar el plan urbanístico de Salt, que es donde tenemos algún problema actualmente con los informes del Ministerio de Transportes. Nuestros equipos están ayudando en lo que haga falta al ayuntamiento y espero que, en este semestre, el ministerio dé su visto bueno.

Entonces, hay riesgo de retraso...

Cuando uno se hace una casa, siempre se puede retrasar, y son solo 150 metros cuadrados. Pues imagínese con este macroproyecto, en el que todo tiene que ir muy engranado. Desde que creamos la comisión mixta hace 10 meses, todo va como debe ir y estamos cumpliendo el cronograma, pero eso no quita que nos podamos retrasar. Retrasar, que no paralizar, eso hay que tenerlo claro.

En la presentación de este lunes, se respiraban aires de día grande.

Este es un proyecto prioritario para el país, para los gerundenses y, sobre todo, para los profesionales y los estudiantes de medicina, de enfermería y, posiblemente, de farmacia, que podrán tener unas facultades como Dios manda para formar a más profesionales que necesitaremos en el futuro. 

Girona tiene que atraer talento y evitar que se nos vaya. Ese es otro de los grandes objetivos que tiene este Campus de Salut; que los profesionales de hospitales comarcales vengan aquí a formarse en patologías que normalmente no ven.

¿Cómo?

Haciendo que el campus funcione, que funcionen las facultades de medicina y de ciencias de la salud, que los estudiantes quieran venir, que las empresas inviertan en Girona y en Salt, que vengan trabajadores, que tengamos profesionales formados y que éstos se queden en el territorio. Si eso pasa, estaré satisfecho.

Por el contrario, si solo hacemos un nuevo hospital, habremos fracasado. El proyecto debe repercutir en toda la región sanitaria y, para ello, los ayuntamientos, los políticos, las administraciones tengan la mente abierta y potencien todo el cambio de ciudad que tenemos que hacer.

¿Cómo es esa relación entre instituciones?

En la actualidad, fáciles. Desde que estoy en el cargo (al que accedí en mayo de 2025) todo el mundo está por colaborar y no hay problemas políticos, y eso que hay diferentes partidos en el proyecto. Tenemos un objetivo claro y no tendría sentido poner palos en las ruedas, sino que hay que remar juntos.

El futuro Campus de Salut de Girona albergará el nuevo Hospital Trueta, el renovado Hospital Martí i Julià, facultades de la Universitat de Girona y un parque tecnológico dedicado a la investigación a partir de 2031 Govern

¿Qué esperan que suceda a partir de 2031?

Este Campus de Salut transformará totalmente Salt, también Girona. El centro de Girona se balanceará hacia el campus, hacia la zona de Santa Eugènia y Sant Narcís. Mejorarán las condiciones en los barrios y con ello, la salud de los vecinos. Los hospitales no son los únicos que ayudan a la salud: si la gente vive mejor en sus barrios y tiene parques para caminar, enferman menos e ingresan menos.

Igual si electrificamos el transporte urbano y conseguimos algún día que los pacientes no tengan que ir a los hospitales en coche. A mí me gustaría que el hospital del futuro no tuviera párkings, o muy pocos, para los usuarios que vienen de fuera de la ciudad.

¿Cuándo se quedó pequeño el Trueta?

Yo me formé allí en los 90 y ya se había quedado pequeño. Piensen que es del 1956, y la idea de un hospital entonces era muy diferente a la que es ahora. En los controles de enfermería, en las circulaciones del personal y de los pacientes, en las condiciones de las habitaciones…

Arquitectónicamente, el Trueta tiene muchos déficits, y se han hecho muchas adaptaciones en los últimos 35 años. La medicina ha cambiado mucho, y seguirá cambiando en los próximos años.

El nuevo hospital tendrá cerca de 900 camas, 200 más que hoy...

De hecho, probablemente nos sobren algún día y las tengamos que dedicar a otra cosa. Por ejemplo, transformar plantas en otros tipos de quirófanos, gracias a que podamos hacer más tratamientos y pruebas a domicilio.

Y aún así, se reservan 80.000 metros cuadrados para posibles ampliaciones.

Sí, sin saber si los tendremos que utilizar. Sin usarlos, el área de urgencias ya prácticamente se duplica, los quirófanos crecen muchísimo, las intervenciones de cirugía mayor ambulatoria, que suponen pocos ingresos, también…

El Dr. Ferran Cordón compagina la coordinación del Campus de Salut de Girona con la tarea de médico de familia en el CAP Montilivi SIMÓN SÁNCHEZ Barcelona

Entonces, ¿se podrá habilitar ese espacio extra para, por ejemplo, ingresos en picos de gripe o futuras pandemias como la de Covid?

Sí, porque una parte de esos 80.000 metros cuadrados adicionales tendrá las paredes hechas, por lo que, si tuviéramos una nueva pandemia, podríamos utilizarlos. Depende de cómo sea la medicina en un futuro, y ya no hablemos de qué función tendrá la inteligencia artificial en el tratamiento o en el apoyo a los pacientes y profesionales.

Precisamente sobre eso, ¿qué diferencias habrá entre la inteligencia artificial que se utiliza hoy y la que utilizará el futuro Campus de Salut de Girona?

Es difícil de decir cómo se aplicará en un año, imagínese en 2031. Los profesionales están entrando poco a poco en ella y, hoy en día, la tenemos como una ayuda en el diagnóstico. Y en un futuro, posiblemente nos ayudará en el proceso diagnóstico radiológico o en el diagnóstico de anatomía patológica. No suplantará al profesional sanitario, pero sí que nos puede ayudar mucho en imágenes o diagnósticos complejos.

¿La IA será una de las líneas de investigación del campus? ¿Cuáles serán?

De lo que estamos seguros es de que aplicaremos inteligencia artificial en la investigación, en la innovación y en todos los ámbitos. Pero en Girona, tenemos que ser punteros en temas en los que ya lo somos. Por ejemplo, en salud mental, área en la que tenemos un sistema mucho más avanzado que en otros sitios. El envejecimiento es otro tema. O la alimentación, ya que la industria alimentaria en las comarcas gerundenses es muy potente. Podemos investigar sobre el envejecimiento, la alimentación, la salud mental o, incluso, el ejercicio físico. ¿No están ahora las bicicletas tan implantadas en nuestro territorio? ¿Cómo puede influir esto en el control de las enfermedades crónicas o en el apoyo a las cardiopatías isquémicas?

Lo que no podemos hacer es competir con algunos centros de investigación de Barcelona, pero aquí tenemos nuestras posibles líneas de investigación y tenemos que hacer que, quien venga a investigar aquí, pueda hacerlo.

¿El futuro Trueta será equiparable a otros hospitales catalanes, como ahora el Clínic o el Vall d’Hebron?

El Trueta ya deriva muy poco a Barcelona. La mayoría de patologías y de intervenciones las podemos resolver en Girona, aunque tenemos que poder resolver muchas más para reducir aún más el número de derivaciones. Que los ciudadanos de Girona no tengan que ir a Barcelona a hacer ciertos tratamientos.

Lo que pasa es que siempre habrá hospitales de alta referencia en algunas especialidades, como el Vall d’Hebron y su unidad de quemados, área en la que tiene que seguir siendo una referencia y que no tendría sentido replicarla aquí.

El futuro Campus de Salut de Girona albergará el nuevo Hospital Trueta, el renovado Hospital Martí i Julià, facultades de la Universitat de Girona y un parque tecnológico dedicado a la investigación

¿Podrá rivalizar con otros centros punteros?

No tenemos que rivalizar, sino ser considerados un centro de alta tecnología y resolución. La sanidad pública no debe competir, sino dar un buen servicio al ciudadano, que los profesionales tengan unas buenas condiciones laborales, que la docencia sea de primer nivel y que haya líneas de investigación en las que seamos referentes.

¿Cómo será el traslado de servicios y de personal del antiguo hospital al nuevo?

Estamos hablando de un hospital de aproximadamente 900 camas. Será complejo y progresivo, no será de hoy para mañana. A lo largo de varios meses, tendremos unos servicios funcionando en el Trueta y otros en el nuevo campus, y seguir haciendo intervenciones en uno mientras se ponen en marcha los quirófanos del otro.

Piense también en que los profesionales deberán aprender sobre los equipamientos, que serán de alta tecnología. Debemos trabajar en todo ello en los próximos meses.

¿Qué hay de la supuesta inundabilidad de la zona?

La pastilla en la que se levantará el Trueta no es inundable. Solo hay una pequeña zona, que es la Riera de Masrocs, donde los ingenieros de la Agència Catalana de l’Aigua intervendrán para que no se produzcan inundaciones. Lo tienen controlado y no hay de qué preocuparse, pero el hospital que hemos presentado este lunes no es zona inundable.

Doctor Cordón, ¿ha podido ver los presupuestos de Salud de 2026? ¿Qué opinión le merecen?

En Salud, como en Educación, siempre nos quedaremos cortos. Tendríamos que destinar mucho más dinero y eso lo saben este y todos los gobiernos. También necesitamos más dinero para vivienda, derechos sociales… siempre nos quedaremos cortos y, por eso, necesitamos una buena financiación.

¿Cómo nota un hospital el hecho de no tener presupuestos nuevos?

Pues teniendo que detener proyectos planificados, como la creación de nuevos quirófanos u hospitales de día, por poner dos ejemplos. Necesitamos que se aprueben los presupuestos y lo contrario repercutiría en la población.