Los hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública de la Comunidad de Madrid (Sermas) -los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena y General Villalba- han sido reconocidos con el Premio New Medical Economics 2024 a la 'Mejor Iniciativa de Transformación Asistencial' en la décima edición de estos galardones entregados por la cabecera digital sanitaria.
El galardón lo recogieron el doctor Javier Arcos -gerente de la Fundación Jiménez Díaz-, y Marta del Olmo -gerente territorial del Rey Juan Carlos, Infanta Elena y General de Villalba, y directora de Experiencia de Paciente de los cuatro centros.
El acto lo presidió y clausuró la directora general asistencial de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Almudena Quintana, y el premio lo entregó el presidente de New Medical Economics, José María Martínez.
Transformación digital
El galardón reconoce la transformación digital promovida por el modelo asistencial de esta red hospitalaria.
“Este premio es posible gracias a la estrategia consolidada y compartida por nuestros cuatro hospitales, que permite a nuestros profesionales -no sólo a los asistenciales, sino también a los de otros muchos departamentos claves en este ámbito- liderar el cambio del modelo asistencial a través de proyectos basados en la innovación, la digitalización, el big data y la inteligencia artificial para mejorar los resultados en salud y experiencia de nuestros pacientes”, afirmaron el doctor Arcos y Del Olmo tras recoger el galardón.
Más eficacia
Los premiados destacaron la importancia de la sostenibilidad y de tener una mayor eficacia y eficiencia, centrándose en mejorar los resultados para los pacientes y la sociedad.
Así, recordaron los retos de los cambios sociodemográficos actuales como el envejecimiento de la población, la cronificación de las enfermedades, los nuevos perfiles de pacientes que piden una medicina asincrónica y nuevas formas de relacionarse -lo cual que se traduce en una mayor carga asistencial-, y la escasez de profesionales asistenciales -tanto de médicos como de enfermeras-, entre otros.
Retos
Frente a ello, según el doctor Arcos, "cada vez hay más evidencias de los beneficios que aportan los nuevos modelos organizativos para mejorar los resultados finales, tanto en prevención y promoción de la salud, como en mejora de la experiencia del paciente y de la sostenibilidad del sistema a través de un uso responsable de los recursos, y que ayudan a ser más eficientes en la atención de la creciente demanda asistencial”.
Por ello, los premiados indicaron que estos hospitales han diseñado, defienden y lideran un cambio de modelo asistencial que abarca e impacta en los tres momentos de la asistencia sanitaria: antes, pasando de una medicina reactiva a otra proactiva que permite anticiparse; durante, transitando de una medicina de actos a una de procesos y apoyados en herramientas de salud digital, servicios no presenciales, nuevos modelos asistenciales, aplicaciones propias, big data e inteligencia artificial; y después, para poder identificar, medir y mejorar el valor real de la actividad asistencial, añadiendo a las métricas de volumen otras de valor real para los pacientes.
Según Del Olmo, el nuevo modelo asistencial "ayuda a superar los retos actuales del sistema sanitario, posibilitando la capacidad de anticipación, ayudando a planificar, reduciendo ineficiencias, mejorando la seguridad clínica, acortando tiempos, permitiendo ser más sostenibles, disminuyendo la carga de esfuerzos humanos, y garantizando la ética y la privacidad”.