Aldi sigue expandiéndose en España con paso firme. Acumula ya 496 establecimientos abiertos. La cadena de supermercados ha ganado 0,4 puntos porcentuales en cuota de mercado en 2025, situándose en torno al 2,4 % del sector moderno de distribución alimentaria. Este crecimiento la consolida como una de las enseñas de mayor dinamismo y refuerza su capacidad competitiva frente a grandes distribuidores.
Comunidades autónomas
Además de los dos territorios mencionados, la Comunidad de Madrid ha sumado cinco nuevos supermercados y la Comunidad Valenciana, dos más, en Valencia y Alicante. Por su parte, Aragón incorporó una nueva tienda en Zaragoza. Aldi ha reforzado su crecimiento en España con nuevas aperturas en regiones estratégicas y la llegada a nuevas localidades.
Popularidad 'in crescendo'
La búsqueda de una cesta de la compra más competitiva está impulsando el crecimiento de operadores centrados en el descuento. Actualmente, Aldi ya está presente en las decisiones de compra de más de 4 de cada 10 hogares españoles, según datos recientes de noviembre de 2025. Con una penetración de mercado que roza el 41%, la compañía se consolida como una de las alternativas más recurrentes para el ahorro doméstico.
Cataluña seguirá siendo uno de los ejes del desarrollo de la compañía. La concentración de nuevas tiendas en Barcelona y el refuerzo de su presencia en Girona y Tarragona muestran una apuesta clara por un territorio donde ya supera el centenar de puntos de venta y reúne más de 1,4 millones de usuarios habituales.
Logística
La solidez de Aldi en el mercado se apoya en una infraestructura de distribución que ya supera los 248.000 metros cuadrados de superficie. Este despliegue técnico se ha visto reforzado recientemente con la ampliación de la plataforma de Pinto, que ahora alcanza los 40.000 metros cuadrados.
Aldi
Gracias a esta mejora operativa, la cadena optimiza el suministro en regiones de alta demanda y asegura un crecimiento sostenible a largo plazo. La red se completa con centros estratégicos en localidades como Masquefa, Dos Hermanas o Sagunt, garantizando una cobertura total del territorio.
Sólidas perspectivas
La planificación para el próximo trienio sugiere que la marca mantendrá este ritmo de inversión en infraestructuras y talento humano. La optimización de los procesos internos permite que el ahorro generado se traslade directamente al ticket final del consumidor. Se espera que la digitalización de los servicios de proximidad mejore aún más la experiencia de los clientes en los centros físicos. Esta estrategia de eficiencia operativa blinda la posición de la compañía ante posibles fluctuaciones del mercado global.
El modelo de descuento se posiciona así como el referente principal para combatir el encarecimiento de la vida en las grandes urbes. Las familias encuentran en esta enseña un aliado para gestionar el presupuesto doméstico sin renunciar a estándares de calidad elevados. Con la mirada puesta en el futuro, la organización refuerza sus cimientos para liderar el cambio de hábitos en la distribución española. El panorama comercial concluye el año con una estructura más competitiva y adaptada a las necesidades reales de la población.
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