Catalunya és la segona comunitat autònoma preferida d'Aldi: una de les regions on més ha crescut el 2025

Aldi continua expandint-se a Espanya amb pas ferm. Ja acumula 496 establiments oberts. La cadena de supermercats ha guanyat 0,4 punts percentuals en quota de mercat el 2025, situant-se al voltant del 2,4 % del sector modern de distribució alimentària. Aquest creixement la consolida com una de les ensenyes de més dinamisme i reforça la seva capacitat competitiva davant dels grans distribuïdors.

A més dels dos territoris esmentats, la Comunitat de Madrid ha sumat cinc nous supermercats i la Comunitat Valenciana, dos més, a València i Alacant. Per la seva banda, Aragó va incorporar una nova botiga a Saragossa. Aldi ha reforçat el seu creixement a Espanya amb noves obertures en regions estratègiques i l'arribada a noves localitats.

Popularitat 'in crescendo'

La recerca d'una cistella de la compra més competitiva està impulsant el creixement d'operadors centrats en el descompte. Actualment, Aldi ja és present en les decisions de compra de més de 4 de cada 10 llars espanyoles, segons dades recents de novembre de 2025. Amb una penetració de mercat que frega el 41%, la companyia es consolida com una de les alternatives més recurrents per a l'estalvi domèstic.

Catalunya continuarà sent un dels eixos del desenvolupament de la companyia. La concentració de noves botigues a Barcelona i el reforç de la seva presència a Girona i Tarragona mostren una aposta clara per un territori on ja supera el centenar de punts de venda i reuneix més d'1,4 milions d'usuaris habituals.

Logística

La solidesa d'Aldi al mercat es basa en una infraestructura de distribució que ja supera els 248.000 metres quadrats de superfície. Aquest desplegament tècnic s'ha vist reforçat recentment amb l'ampliació de la plataforma de Pinto, que ara arriba als 40.000 metres quadrats.

Gràcies a aquesta millora operativa, la cadena optimitza el subministrament en regions d'alta demanda i assegura un creixement sostenible a llarg termini. La xarxa es completa amb centres estratègics en localitats com Masquefa, Dos Hermanas o Sagunt, garantint una cobertura total del territori.

Sòlides perspectives

La planificació per al proper trienni suggereix que la marca mantindrà aquest ritme d'inversió en infraestructures i talent humà. L'optimització dels processos interns permet que l'estalvi generat es traslladi directament al tiquet final del consumidor. S'espera que la digitalització dels serveis de proximitat millori encara més l'experiència dels clients als centres físics. Aquesta estratègia d'eficiència operativa blinda la posició de la companyia davant de possibles fluctuacions del mercat global.

El model de descompte es posiciona així com el referent principal per combatre l'encariment de la vida a les grans ciutats. Les famílies troben en aquesta ensenya un aliat per gestionar el pressupost domèstic sense renunciar a estàndards de qualitat elevats. Amb la mirada posada en el futur, la organització reforça els seus fonaments per liderar el canvi d'hàbits en la distribució espanyola. El panorama comercial conclou l'any amb una estructura més competitiva i adaptada a les necessitats reals de la població.