Avión de Vueling ganando altura
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La aviación que va más allá de volar
El compromiso de Vueling con el desarrollo del sector se integra en su gestión diaria a través de distintas iniciativas relacionadas con la operación, el impacto ambiental y la contribución social
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La sostenibilidad en la aviación abarca distintos ámbitos de la actividad de una aerolínea, desde la eficiencia de las operaciones y la incorporación de nuevas soluciones hasta aspectos relacionados con las personas y los territorios a los que conecta.
En Vueling, estas líneas de trabajo se concretan en iniciativas relacionadas con la operación, la innovación, la accesibilidad y la contribución social, que forman parte de la actividad diaria de la compañía.
Vista desde la ventanilla de un avión en pleno vuelo
Trabajar sobre la eficiencia de las operaciones
La tecnología y la innovación permiten seguir incorporando mejoras en la planificación y gestión de las operaciones aéreas. Factores como las rutas, las condiciones meteorológicas o la gestión del tráfico aéreo pueden influir en el desarrollo de un vuelo y en su operativa.
En este ámbito se enmarca OptiPath, un proyecto desarrollado por Vueling junto a ENAIRE, el gestor de la navegación aérea y el tránsito en el espacio aéreo español. La herramienta analiza diferentes variables para identificar opciones de ruta más eficientes y adecuadas para cada operación. En 2025 se calcularon más de 230.000 trayectorias óptimas, lo que supone un ahorro estimado de 132.000 toneladas de dióxido de carbono (CO₂) potencialmente evitadas. El proyecto recibió además el VIII Premio Turismo Responsable y Sostenible de FITUR.
El combustible sostenible de aviación (SAF) gana presencia
El SAF (Sustainable Aviation Fuel) es una alternativa al combustible convencional de aviación que puede contribuir a reducir las emisiones de CO₂ asociadas a su uso, teniendo en cuenta todo su ciclo de vida, desde la producción hasta su consumo.
En 2025, Vueling utilizó 27.748 toneladas de SAF, equivalentes al 2,86% del combustible empleado, por encima del mínimo establecido por la normativa europea. Según los cálculos recogidos por la compañía, este volumen representó una reducción de 78.221 toneladas de CO₂ en términos de ciclo de vida.
El SAF puede producirse a partir de diferentes materias primas alternativas y utilizarse en las aeronaves actuales, lo que permite incorporarlo progresivamente al combustible empleado en las operaciones. Su disponibilidad y evolución forman parte de los factores que determinarán su utilización a mayor escala en el sector.
El impacto de una aerolínea, más allá del vuelo
Mitigar la huella ambiental es solo una parte de la ecuación. Una aerolínea también tiene un impacto sobre las personas, el empleo y los territorios a los que conecta. Según el estudio elaborado por PwC, la actividad de Vueling generó en 2025 en España una contribución de 10.258 millones de euros al PIB y 139.106 puestos de trabajo, teniendo en cuenta tanto la actividad directa como la generada alrededor de la conectividad y la cadena de valor.
La dimensión social también aparece cuando la capacidad logística de una compañía aérea puede tener una utilidad que va más allá del transporte comercial. Un gran ejemplo de ello es la colaboración de Vueling con la Organización Nacional de Trasplantes, gracias a la cual la compañía realizó en 2025 121 traslados de órganos destinados a trasplantes. Desde el inicio de esta colaboración en 2013, ya ha transportado más de 1.100 órganos en España, haciendo posible su traslado allí donde son necesarios.
Imagen de la sede principal de la aerolínea Vueling Airlines, ubicada en el Viladecans Business Park
Personas y accesibilidad
Vueling cuenta actualmente con más de 5.000 profesionales y una plantilla paritaria. La compañía continúa trabajando para reforzar la diversidad, la igualdad de oportunidades y el desarrollo del talento en todos los niveles de la organización. Esta realidad también se refleja en sus órganos de dirección, donde las mujeres representan actualmente el 40% del Comité de Dirección.
La accesibilidad constituye otro de los ámbitos en los que la estrategia ASG se traduce en medidas concretas. La compañía cuenta con una línea específica de atención para clientes con necesidades de accesibilidad, y ha incorporado herramientas como Háblalo/Hearlo y colabora con ILUNION para detectar puntos de mejora. También cuenta con una certificación de AENOR en accesibilidad.
Estas iniciativas buscan abordar las distintas necesidades que pueden surgir durante la experiencia de viaje, desde la planificación hasta el propio desplazamiento.
Una visión que combina distintas áreas
La sostenibilidad en aviación comprende diferentes aspectos de la actividad de una compañía. En el caso de Vueling, estos incluyen desde la optimización de las operaciones y la incorporación de combustibles sostenibles hasta iniciativas relacionadas con las personas, la accesibilidad y la contribución a los territorios conectados por su red.
Los datos de 2025 reflejan algunas de estas líneas de trabajo: más de 230.000 trayectorias óptimas calculadas, 27.748 toneladas de SAF utilizadas, 139.106 puestos de trabajo vinculados a su actividad en España y 121 traslados de órganos para trasplantes, entre otros indicadores.
En conjunto, estas iniciativas muestran cómo distintos aspectos de la actividad de una aerolínea pueden abordarse desde perspectivas complementarias. Desde la operación y la innovación hasta la accesibilidad y la contribución social, son ámbitos que forman parte del día a día de una compañía como Vueling.
