Eduard Mendiluce, CEO de Aliseda
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Aliseda se posiciona como socio clave del capital inmobiliario en el nuevo ciclo del mercado
La consultora reunió en Barcelona a cerca de 200 profesionales para analizar el nuevo escenario inmobiliario, marcado por una mayor exigencia inversora y la búsqueda de activos con potencial de transformación
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Aliseda ha reforzado esta semana en Barcelona su posicionamiento como uno de los principales actores del mercado inmobiliario español durante la celebración de la jornada "Commercial Real Estate: Un nuevo punto de inflexión", un encuentro que reunió en Casa Fuster a cerca de 200 inversores, promotores, family offices y profesionales especializados para analizar el momento que atraviesa el sector y las tendencias que marcarán su evolución en los próximos años.
La cita sirvió para tomar el pulso a un mercado que ha dejado atrás la incertidumbre generada por el ciclo de subida de tipos de interés y que comienza a mostrar signos de reactivación.
Presentación de la jornada "Commercial Real Estate: Un nuevo punto de inflexión" en Casa Fuster
Sin embargo, el regreso de la inversión viene acompañado de una mayor exigencia por parte del capital, que busca activos de calidad, proyectos con recorrido y estrategias capaces de generar valor en un entorno cada vez más competitivo.
En este escenario, Aliseda reivindicó su papel como socio estratégico para los distintos perfiles de inversores, acompañándolos en todas las fases del ciclo inmobiliario. Desde la identificación de oportunidades y el análisis del mercado hasta la estructuración de operaciones, el reposicionamiento de activos, la transformación urbanística y la comercialización final, la compañía apuesta por un modelo de gestión integral que combina conocimiento local, inteligencia de mercado y capacidad de ejecución.
Un mercado más sofisticado y exigente
La evolución del Commercial Real Estate (CRE) en España estuvo presente en buena parte de los debates celebrados durante la jornada. Los expertos coincidieron en que el mercado ha entrado en una nueva etapa en la que ya no basta con adquirir activos en buenas ubicaciones. La rentabilidad dependerá cada vez más de la capacidad para identificar potencial oculto, adaptar los inmuebles a las nuevas demandas y gestionar de manera activa cada inversión.
Este cambio de paradigma favorece a los operadores especializados capaces de aportar conocimiento técnico, experiencia comercial y capacidad de transformación. Precisamente ahí es donde Aliseda quiere consolidar su propuesta de valor.
Actualmente, la compañía gestiona una cartera diversificada superior a los 1.500 millones de euros en activos inmobiliarios terciarios distribuidos por todo el territorio nacional. Su actividad abarca segmentos tan diversos como oficinas, logística, industrial, retail, hoteles, centros comerciales y otros activos alternativos.
A esta capacidad de gestión se suma la generación de más de 2.700 millones de euros en oportunidades inmobiliarias off market durante los últimos nueve meses. Estas operaciones, procedentes de más de 170 clientes, refuerzan el papel de la firma como punto de conexión entre propietarios, inversores y capital en un entorno donde el acceso a oportunidades exclusivas se ha convertido en una ventaja competitiva.
España atrae la inversión internacional
Uno de los momentos más destacados del encuentro fue la intervención de Íñigo Fernández de Mesa, vicepresidente de CEOE y presidente de Rothschild & Co España, quien ofreció una visión sobre la situación económica y geopolítica internacional y sus implicaciones para el mercado inmobiliario.
Durante su intervención puso en valor la posición diferencial de España dentro del contexto europeo, apoyada en un crecimiento económico superior al de otras economías del entorno, una elevada capacidad para atraer inversión extranjera y el dinamismo de sectores considerados estratégicos, entre ellos el inmobiliario y las infraestructuras.
Fernández de Mesa defendió además la necesidad de seguir impulsando la inversión privada y avanzar hacia marcos regulatorios más ágiles y predecibles que permitan acelerar proyectos y aprovechar el potencial de crecimiento que ofrecen determinados segmentos del mercado.
Íñigo Fernández de Mesa, vicepresidente de CEOE y presidente de Rothschild & Co España
El capital regresa, pero selecciona mejor
Uno de los bloques centrales de la jornada fue la mesa redonda titulada "El futuro del mercado: oportunidades de inversión en activos CRE", en la que participaron Carmina Ganyet, Chief Corporate Officer de Colonial; Ignasi Costas, socio codirector de RCD Legal; y Eduard Mendiluce, CEO de Aliseda.
Los participantes coincidieron en que la inversión inmobiliaria ha recuperado dinamismo durante los últimos meses, aunque bajo criterios mucho más selectivos que en ciclos anteriores. El interés se concentra principalmente en activos prime, proyectos value add, carteras NPL y operaciones capaces de ofrecer una transformación clara y una creación de valor tangible.
Carmina Ganyet, Chief Corporate Officer de Colonial
En este contexto, la calidad del activo, la ubicación y la flexibilidad para adaptarse a nuevos usos se han convertido en variables fundamentales para atraer capital.
Aunque Madrid y Barcelona continúan liderando la actividad inversora, los expertos destacaron el creciente interés por ciudades de tamaño medio o denominadas Tier 2. Mercados como Sevilla o Valencia están ganando protagonismo gracias a su crecimiento económico, su capacidad para atraer empresas y la limitada disponibilidad de producto de calidad.
Esta combinación está generando oportunidades especialmente interesantes para el reposicionamiento de inmuebles existentes y el desarrollo de proyectos de uso mixto que integran diferentes actividades en un mismo espacio.
Luis Alonso, director de Suelo de Aliseda durante su exposición
Sostenibilidad como factor de rentabilidad
La sostenibilidad fue otro de los grandes ejes de debate. Lejos de considerarse únicamente una obligación regulatoria, los participantes coincidieron en que la eficiencia energética se está convirtiendo en un elemento clave para preservar y aumentar el valor de los activos.
Los edificios capaces de reducir consumos, mejorar su desempeño energético y adaptarse a los nuevos estándares medioambientales presentan una mayor capacidad para atraer inquilinos, financiación e inversión.
En este escenario, los Certificados de Ahorro Energético (CAE) están adquiriendo protagonismo como instrumento para impulsar la rehabilitación de edificios y acelerar procesos de modernización que permitan mejorar la competitividad de los activos.
Data centers: una oportunidad de largo recorrido
Otro de los segmentos que despertó mayor interés fue el de los centros de datos. La expansión de la inteligencia artificial, el crecimiento de los servicios digitales y la necesidad de infraestructuras tecnológicas están impulsando una demanda creciente de este tipo de activos.
Los participantes señalaron que España cuenta con ventajas competitivas relevantes, entre ellas su conectividad internacional, la calidad de sus infraestructuras y su posición estratégica como puerta de entrada entre Europa, África y América Latina.
Estas circunstancias están favoreciendo la llegada de operadores internacionales y abriendo nuevas oportunidades para la identificación de activos y suelos susceptibles de transformarse en desarrollos tecnológicos de alto valor añadido.
Casos reales de transformación y creación de valor
La jornada concluyó con la presentación de diversos casos de éxito desarrollados por Aliseda, con el objetivo de mostrar cómo una gestión activa puede transformar activos infrautilizados en proyectos capaces de generar valor económico y urbano.
Entre los ejemplos presentados destacó San Nicolás Oeste, un macrodesarrollo ubicado en el nuevo distrito aeroportuario de Sevilla. El proyecto contempla una superficie total de 473.000 metros cuadrados y más de medio millón de metros cuadrados edificables destinados a usos comerciales, logísticos, residenciales, empresariales y flexibles.
La compañía también expuso una operación desarrollada en el centro de Madrid basada en el cambio de uso de un activo terciario a residencial, una actuación que permitió generar 39 millones de euros de valor para el propietario.
A su vez, se analizaron otros proyectos representativos como Málaga Halley, un edificio de oficinas reposicionado para responder a la creciente demanda de empresas tecnológicas y corporativas; el parque comercial Camino Real, en Madrid; o diversos activos en los segmentos retail y hotelero con potencial para incrementar su valor mediante estrategias de reposicionamiento.
Entre ellos destacó un establecimiento hotelero en Marbella con capacidad para evolucionar hacia un producto lifestyle de cinco estrellas, así como Puerta Cinegia, en Zaragoza, donde existen oportunidades para revitalizar espacios infrautilizados y adaptarlos a las necesidades actuales del mercado.
Mirar más allá del activo
Durante el cierre del encuentro, Fernando López, director comercial de Aliseda, defendió la importancia de analizar cada activo desde una perspectiva global. Según explicó, la generación de valor no depende únicamente de la calidad inicial del inmueble, sino de la capacidad para comprender su potencial, diseñar una estrategia adecuada y ejecutarla de forma eficiente.
Ese enfoque resume la filosofía que la compañía quiso trasladar durante toda la jornada: en un mercado más maduro, competitivo y especializado, el éxito dependerá cada vez más de la gestión, el conocimiento y la capacidad de anticiparse a las tendencias.
Con iniciativas como este encuentro, Aliseda busca consolidar su posición como uno de los principales socios estratégicos para inversores, promotores y propietarios, en un momento en el que la transformación de activos, la sostenibilidad y la inteligencia de mercado se perfilan como algunos de los factores más determinantes para el futuro del sector inmobiliario español.
Fernando López, director comercial de Aliseda
