Telefónica compta amb un horitzó definit per als pròxims cinc anys. I amb objectius intermedis quan es compleixi el tercer exercici del pla estratègic en què l'equip directiu que lidera Marc Murtra ha treballat durant els darrers sis mesos. En resum, un pla a llarg termini tradicional en grans corporacions com l'operadora. Excepte per dos factors que el converteixen en especialment rellevant.
El primer, perquè els pròxims anys es preveuen crucials en el panorama tecnològic, en general, i el de les telecomunicacions, en particular, d'Europa. Un temps en què el Vell Continent es juga ni més ni menys que recuperar part de la seva independència en aquests camps o perdre-la per sempre. Un temps en què el sector teleco ha de fer aquell pas endavant tan esperat de la consolidació, a fi de crear gegants capaços de competir amb els d'EEUU i Xina, autèntics dominadors d'aquest àmbit a escala mundial.
El segon, perquè perquè Telefónica no es quedi enrere i esdevingui una de les companyies que lideri aquest procés cal prendre una sèrie de mesures difícils, d'aquelles que, en paraules del mateix Murtra, són "complicades d'explicar i també d'entendre".
Mesures de les anomenades doloroses, com retallar el dividend, com ajustar inversions i despeses, com acabar de sortir de geografies que han marcat la història recent de la companyia… i com un possible ajust laboral dels que habitualment deixen ferides.
En una paraula, mesures amb escàs o nul benefici a curt termini i molt de soroll en contra. Però que són més que necessàries en etapes de canvi i transcendents, com l'actual. Quan no es tracta d'agafar el tren a temps, sinó ja de provar d'enganxar-lo en marxa. Per això es requereixen grans dosis d'audàcia i de valentia. I també, de confiança; la que dona haver fet quelcom semblant anteriorment i amb notable èxit.
És el cas de Murtra amb Indra, la transformació de la qual durant els quatre anys que l'executiu va estar al capdavant ha estat evident i molt aplaudida pels mercats. Els mateixos que dimarts van girar l'esquena a Telefónica, especialment per la retallada del dividend. Els danys a curt termini que Murtra ha decidit afrontar per recollir bons resultats a mitjà termini. I per fer de Telefónica un gegant europeu i referent mundial, a llarg termini.
