Publicada

El debat sobre la inversió en talent i l'assumpció de riscos en la contractació torna a saltar al primer pla. Un dels empresaris més directes i polèmics d'Espanya, José Elías, ha posat el focus en una de les majors friccions entre la companyia i el treballador: la formació inicial.

El magnat català, conegut pel seu ràpid ascens i per no mossegar-se la llengua a l'hora de parlar d'economia, ha trencat el silenci sobre la dificultat de les empreses per amortitzar el capital invertit en el desenvolupament de nous perfils professionals. Una queixa que ressona en un context on la mobilitat laboral és la norma.

El Cost Ocult

José Elías ha estat rotund a l'hora d'abordar el dilema de la inversió educativa dins de l'empresa. A través d'un vídeo publicat al seu compte oficial de TikTok, el CEO d'Audax Renovables ha defensat la inviabilitat de finançar la instrucció de la plantilla a fons perdut.

"Formar una persona té costos. No podem pretendre que els empresaris sufraguem aquest cost a canvi del nostre benefici, sense cap lleialtat per part de l'empleat. Això no és viable", va sentenciar l'home la fortuna del qual, segons Forbes, ronda els 650 milions d'euros.

Temps Passats

L'empresari no només ha exposat el problema actual, sinó que ha traçat una comparativa nostàlgica amb models laborals pretèrits que, al seu parer, sí permetien la inversió formativa. Així mateix, ha al·ludit a una relació més equilibrada entre el cost empresarial i el salari de l'empleat.

"Antigament, tu entraves i pagaves part de la teva formació rebent un salari menor. L'empleat entrava amb unes condicions diferents a les oficials i l'ocupador es podia permetre el cost d'ensenyar", va explicar el multimilionari de 49 anys.

Lleialtat Zero

El nascut a Badalona ha recalcat que el canvi en la cultura laboral ha dinamitat aquest antic equilibri. El cost econòmic i la manca de compromís per part dels treballadors acabats de formar fan insostenible el model de l'empresa com a escola.

Segons l'inversor català, el problema no és només la xifra que es destina a la capacitació, sinó la certesa que el professional abandonarà l'empresa tan bon punt tingui una oferta millor. "Avui dia no t'ho pots permetre perquè és un cost brutal i després la lleialtat és entre zero i cap", assevera.

El Debat

Les declaracions de José Elías encenen una discussió constant en l'àmbit dels Recursos Humans. Mentre les empreses es queixen de l'escassa lleialtat i la fuga de talent, els treballadors argumenten que les pujades salarials i les millores de condicions són l'única via per compensar el valor afegit de la nova formació.

El plantejament, de gran impacte mediàtic, convida a reflexionar sobre qui ha d'assumir el risc de la capacitació: la persona a l'inici de la seva carrera amb un sou ajustat, o la companyia amb el seu capital, sabent la gran rotació?

Sense embuts

L'empresari, que ja ha estat notícia per les seves crítiques a la "esclavitud de la jornada de 8 hores" i a l'excessiva pressió fiscal espanyola, es manté ferm en la seva postura d'exigir una major reciprocitat en la relació entre l'ocupador i l'empleat, especialment en l'àmbit de la formació.

Les paraules de José Elías, difoses en un format de consum ràpid com TikTok, reflecteixen una preocupació real en l'empresariat espanyol: la dificultat per retenir el talent després d'una inversió econòmica i temporal. El debat està servit: un mercat laboral on la lleialtat és un bé escàs obliga a replantejar qui finança el desenvolupament professional i com es garanteix el retorn d'aquesta inversió. L'inversor català ha posat el dit a la nafra, forçant la reflexió sobre el futur de les relacions contractuals en un entorn d'alta volatilitat.

Notícies relacionades