La tèxtil Desigual continua tancant botigues i torna als beneficis
Les vendes, xifrades en 332 milions, representen un terç de les que registrava fa deu anys
Contingut relacionat: Desigual es desinfla mentre el seu propietari neda en l'opulència
La marca de moda Desigual, amb seu a Barcelona, dona per conclòs el procés de transformació que va emprendre el 2019. El seu objectiu consistia a tornar a la senda del creixement i la rendibilitat. Per aconseguir-ho, l'ensenya s'ha redefinit, de manera que surt rejovenida i es fa particularment atractiva per a un públic d'entre 30 i 40 anys.
Com a part de la reconversió, pràcticament la totalitat de les botigues que componen la cadena s'han remodelat, per adaptar-se a la flamant imatge corporativa. Addicionalment, es van clausurar els locals que no obtenien el rendiment esperat.
Magatzems
La retallada executada a la xarxa comercial és molt rellevant. En el seu màxim apogeu va arribar a comptar amb mig miler de punts de venda. El 2024 va minvar a 330, després d'haver abaixat la persiana de 60 durant l'exercici. També es va reduir la plantilla, de 2.400 a 2.000 treballadors en números rodons.
Totes les botigues s'abasteixen des de quatre grans centres logístics, situats a Viladecans, Gavà, Estats Units i Hong Kong.
Activitats minvants
Segons els gestors, els canvis realitzats estan impulsant novament el negoci i assenten el terreny per a una altra etapa de creixement.
La facturació es va reduir un 6% l'últim any, i va quedar en 332 milions. Espanya suposa el 27%, Europa el 48% i la resta del món, el 25%. El 2014, any cim de la companyia, va assolir uns ingressos de 960 milions.
Cal destacar que la venda dels articles per canals digitals s'incrementa any rere any i representa més d'un terç del total. El web està disponible a gairebé 100 països.
Canvi de signe
Els resultats ja reflecteixen la millora aconseguida. El resultat d'explotació va passar de 59 milions negatius a 0,4 milions positius. Gràcies al superàvit financer, el balanç va culminar amb un benefici net de 0,3 milions, d'import molt modest, però benefici al cap i a la fi.
L'any anterior havia encaixat un dèficit de 61 milions. La taula adjunta resumeix l'evolució durant l'últim lustre.
DESIGUAL EN XIFRES (en milions d'Є)
| Any | Facturació | Resultat |
| 2024 | 332 | 0,3 |
| 2023 | 352 | -61 |
| 2022 | 379 | 3 |
| 2021 | 370 | 2,6 |
| 2020 | 358 | -83 |
Venda a si mateix
El quarter general es troba al costat de l'hotel W, al front marítim de Barcelona. Les oficines pertanyien a Desigual. El 2023 les va vendre per 65 milions a la societat Nova Bocana Business, del suís Thomas Meyer, propietari de la corporació tèxtil.
A continuació, l'adquirent les va llogar a la marca de moda per 3,3 milions anuals.
Meyer posseeix el 96,6% de Desigual mitjançant la seva societat de cartera La Vida es Chula. Aquesta ha nodrit el seu patrimoni amb els dividends rebuts. Avui atresora uns fons propis de 600 milions.
Retribucions i comprovacions tributàries
Meyer cobra de Desigual per partida triple. D'una banda, pel lloguer dels despatxos; d'altra, pels serveis d'assessorament de direcció que La Vida es Chula presta a Desigual, i que signifiquen uns honoraris anuals de 0,9 milions. Finalment, com a president de la tèxtil, es reparteix juntament amb els dos membres del consell, Celso Gomáriz Orozco i Jorge Martínez Martinell, un milió d'euros en concepte d'emoluments.
L'Agència Tributària va dirigir l'any passat a l'entitat una notificació per comprovar els impostos sobre societats, IVA i retencions. Els administradors no esperen que sorgeixi cap passiu significatiu derivat d'aquestes inspeccions.
