Marc Lerch, cofundador de Shark Events Barcelona
Marc Lerch, cofundador de Shark: "Cerramos el 2025 con una facturación de 2,5 millones y esperamos duplicarla"
El empresario catalán, junto con su socio Sergi Espías, arrancó el proyecto de la productora en 2020 con fiestas en masías, pero ahora se ha convertido en una marca con reconocimiento nacional
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Shark es una de las marcas más reconocidas en el ocio nocturno a nivel nacional. Se trata de un proyecto joven y atractivo para las nuevas generaciones. Su presencia en redes sociales, junto con el tiburón y el rosa palo como elementos de marca, lo diferencian del resto.
Han cerrado el verano con más de 30 eventos en España, consiguiendo colgar el cartel de "no quedan entradas" en cada una de ellas. Además, han celebrado su primer festival propio.
Las mentes pensantes de esta productora de eventos son Marc Lerch y Sergi Espías, dos empresarios catalanes que se inspiraron en las fiestas de las fraternidades universitarias de Estados Unidos para crear un nuevo fenómeno.
Lerch recibe a Crónica Global en su domicilio-oficina en Barcelona. Tras la bienvenida de sus dos perros, esta entrevista tiene lugar en su sala de reuniones, donde el color característico de la firma se ha adueñado de las paredes.
-Pregunta: Lo que empezó como una especie de Project X, se ha convertido en toda una marca conocida en cada rincón de España. ¿En qué momento se dieron cuenta de que era momento de evolucionar y convertirse en una productora?
-Respuesta: Nos dimos cuenta de que no era rentable. Hacer fiestas en masías nos costaba muchísimo dinero y no sacábamos nada de beneficio. Son muchas cosas que, aparte del volumen de trabajo que generan respecto a hacer una fiesta en una sala, no generan rentabilidad. Seguimos haciendo estos eventos, pero solo para generar marca. El resto de citas son fundamentales para mantener la empresa.
Carteles de diferentes eventos producidos por Shark Crónica Global Barcelona
-Este verano ha sido movido: un festival propio, la apertura de Casa Club en Platja d'Aro junto con los Gallardo, más de 30 fechas durante todo el verano... ¿Qué ha significado este verano para Shark? ¿Cómo lo valora?
-Antes del verano tenía mucha ansiedad. Eran muchos eventos a la vez: las fechas de Shark; la apertura de Casa Club; La Biblio, que es la discoteca de aquí de Barcelona que tenemos; The Room, donde hicimos muchos eventos también... Sentía que no podía estar en todo y me generaba muchísima ansiedad.
A la hora de la verdad, por suerte, tenemos un equipo increíble. Hemos montado un equipazo y hemos delegado muchas tareas. Confío muchísimo en ellos y en su toma de decisiones. Tenía miedo de dejar de estar en citas, pero la verdad es que todo lo que dependía de nosotros ha salido genial.
Marc Lerch, copropietario de Shark Events Crónica Global Barcelona
-¿Ha habido problemas que no dependían de ustedes?
-Bueno, sí, hemos tenido dos grandes hostias. La primera, en el Puerto de Santa María. Teníamos una residencia en un beach club muy importante para todo el verano e invertimos mucho dinero contando con ella. Sin embargo, a última hora, les quitaron las licencias y no nos dio tiempo a rehacer el calendario.
La otra fue la inundación en Roda de Bará, que creo que no tomamos la decisión correcta. Debimos cancelar la fecha de Macarella, pero no lo hicimos. Fue una decisión difícil, porque las previsiones eran de lluvia, pero no de inundación. Sentí que ninguna decisión era correcta y no pensé que la situación fuese a ser tan grave. Debimos ser más precavidos, fue un golpe duro.
Por el resto, estoy muy contento. Hemos hecho sold out en todos los eventos y hemos funcionado muy bien.
-A nivel de marca, ¿qué ha significado este verano para Shark?
-Ha sido un boom muy grande y creo que nos ha ayudado a seguir posicionándonos como una marca referente en España. Está claro que hemos tenido estos dos batacazos, pero incluso lo veo como algo positivo, porque solo han sido dos. Cuando planificamos el verano ya calculamos que puede haber un ratio de fallo.
-Hablemos de Casa Club. Sergi Espías y usted se han asociado con conocidos empresarios de la noche, los hermanos Gallardo, ¿de dónde nace esto y qué les ha hecho aprender a trabajar con dos personas con tanto recorrido?
-Los Gallardo son nuestros mentores. Los conocimos jugando al pádel hace siete años, vimos que disfrutaban de lo que hacían y nos gustó su estilo de vida. Nosotros trabajábamos en una multinacional de cosmética y nos parecía muy aburrido. Cuando conocimos a Álex y a Cristian, les dijimos que queríamos ser como ellos. Vieron mucho potencial y confiaron en nosotros. En parte, creamos Shark para demostrarles que se nos daba bien montar fiestas.
Compramos la discoteca La Biblio juntos, luego el bar de copas La Madame. Tras tres años juntos, les insistimos en buscar otro proyecto juntos y salió Casa Club en Platja d'Aro, donde la antigua Tiffany's. Estamos muy orgullosos de este proyecto, hemos creado un producto que nosotros, como consumidores, disfrutaríamos.
-Entiendo, pues, que le han ido bien los negocios. Un caso distinto es La Madame, que está cerrado. ¿Qué ha pasado?
-Nos cerraron, sí. El ocio nocturno está muy controlado en Barcelona, son muy exigentes con las licencias. Es por esto que muchos locales de copas están cerrando, porque hay muchas cosas que no se permiten hacer. No permiten tener a gente de pie bailando, no se puede contratar a DJs, los decibelios están muy controlados... Entiendo a los vecinos, que quieren descansar, pero también es difícil para nosotros.
![Montaje con Tita Nati](["https:\/\/a2.elespanol.com\/k\/imgp\/cms\/asociados\/513750.jpg?p=w:320\/h:240&h=9junNfna"])
-Hablemos de números. En 2024, Shark cerró el ejercicio en 1,2 millones de euros de facturación. De cara a 2025, pronosticó 2,5 millones. ¿Se cumplió? ¿Cómo prevé que terminará 2026?
-Sí, en 2025 cerramos con la previsión que teníamos. En 2026 tenemos la previsión de cerrar en el doble, un poquito más del doble que en 2025. Hay que tener en cuenta que en 2024 hicimos 17 eventos, en 2025 hicimos 47 y en 2026 prevemos cerrar con 100 o superar los 100.
-Viendo esta curva de crecimiento, ¿se prevé algún gran anuncio? Vienen el invierno y el frío, que son tiempos de bajeza para el ocio nocturno.
-Tenemos proyectos muy interesantes encima de la mesa. Bajo mi punto de vista, uno de los logros más grandes es que hemos conseguido Fabrik (Madrid), que es la sala más grande de toda España, para las fechas de Halloween y de fin de año. Hace un año me llegan a decir que íbamos a tener esa oportunidad y no me lo hubiese creído. Tenemos más cosas, pero acabamos de volver del verano y todavía estamos pensando cuáles son los objetivos y los proyectos grandes que queremos hacer de cara a 2027.
-Los datos dicen que los hábitos del público joven están cambiando mucho en cuanto al ocio nocturno. La normativa es bastante estricta. ¿Cómo ves el panorama en el presente y de cara al futuro?
-Todo apunta a que las costumbres de los jóvenes van a ir cada vez más hacia un estilo de vida saludable. También afecta mucho la situación económica. Hace diez años, mi madre me daba 20 euros y con eso me daba para cenar y salir de fiesta; ahora no te dan ni para la entrada con una copa. La gente no tiene dinero para gastárselo en fiesta.
Aun así, creo que la fiesta y el alcohol seguirán presentes, pero solo sobrevivirán los mejores. Muchas discotecas estaban acostumbradas a abrir la persiana y llenar la sala, ahora tendrán que esforzarse. Considero que es una oportunidad para las productoras como Shark, porque montamos eventos especiales y eso motiva a la gente a salir.
Marc Lerch, copropietario de Shark Events Crónica Global Barcelona
-Frente a este escenario, como empresario de la noche en varios proyectos, ¿qué tipo de ocio nocturno te gustaría promocionar?
-Empezamos en la noche con el objetivo de ser transparentes y mostrar lo que hay detrás, en un mundo que se caracteriza por lo contrario. En nuestros negocios intentamos mostrar quiénes somos, cómo trabajamos, cuál es nuestro objetivo, qué tipo de ambiente queremos y qué es lo que no queremos.
Intentamos que la gente nos conozca realmente y disfrute con nosotros. Tenemos un ambiente familiar con los trabajadores, que nos aseguramos de cuidar y mantener, por lo que nos gusta que los clientes se sientan parte de esto.
