(i-d) Oriol Aspachs (Cercle d'Economia), Roser Roca (Airbus Defence and Space), Adrià Argemí (Pangea Propulsion) y Jaume Sanpera (Sateliot)
La defensa catalana reclama contratos públicos para ganar escala y reducir la fragmentación
Directivos de Sateliot, Pangea Propulsion y la filial catalana de Airbus defienden una mayor "sinergia" entre compañías para impulsar la innovación y la seguridad estratégica, así como aumentar la colaboración público-privada.
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Cuando se analizan sectores estratégicos como la defensa o las telecomunicaciones en Europa, el diagnóstico común arroja una fragmentación evidente: más de treinta operadores móviles y hasta doce modelos de tanques, frente a apenas tres o cuatro operadores en EEUU y China. Un escenario que muestra la falta de escala y barreras para avanzar hacia una mayor interoperabilidad en el continente.
Es precisamente ante esta situación donde la industria catalana de defensa reclama avanzar hacia una mayor integración europea; y no solo a través de "ayudas o subvenciones", sino también con más contratos públicos y sinergias entre empresas, así como una regulación más eficiente y simplificada.
Así lo ha puesto de manifiesto el debate de la mesa “IA, defensa e industria: Cataluña en la nueva frontera de la competitividad europea”, celebrada esta mañana en la tercera jornada de la 41ª Reunió del Cercle d’Economia.
En ella han participado el fundador y consejero delegado de Pangea Propulsion, Adrià Argemí; el fundador y consejero delegado de Sateliot, Jaume Sanpera; la vicepresidenta de Strategy & Connected Intelligence de Airbus Defence and Space; y Oriol Aspachs, secretario técnico de la Junta Directiva del Cercle d’Economia, como moderador.
Mesa de debate IA y defensa de la 41° Reunió del Cercle d'Economia
Razón "geopolítica"
En su intervención, Sanpera ha resaltado el papel estratégico de las telecomunicaciones por satélite en el nuevo contexto global, defendiendo que la conectividad ya no es solo una cuestión tecnológica, también es "geopolítica".
En este sentido, ha alertado del riesgo de depender de actores externos y ha situado a Sateliot como un ejemplo de empresa europea con capacidad para operar a escala global, con cobertura prevista en sesenta países.
Sanpera ha indicado que aún "queda recorrido" para consolidar una verdadera autonomía tecnológica y ha defendido la necesidad de combinar iniciativa privada y apoyo institucional, con un mayor uso de los contratos públicos como "palanca de crecimiento" frente a la dependencia de subvenciones.
Capital especializado
Por su parte, Argemí ha puesto el foco en la dependencia tecnológica de Europa en el ámbito espacial y ha subrayado que el sector de la propulsión es una pieza crítica, sin la cual no es posible desarrollar ni desplegar sistemas satelitales competitivos.
También ha insistido en que el principal reto, más allá del tecnológico, es financiero e industrial, ya que hace falta "atraer capital especializado" y acelerar la transformación de conocimiento científico en productos escalables. A su juicio, Europa cuenta con talento y base industrial, pero todavía necesita mejorar su capacidad de ejecución a gran escala.
"Consciencia"
Roca, por otro lado, ha abordado la "complejidad" del ecosistema europeo de defensa y espacio, y ha defendido la cooperación industrial en Europa como una "fortaleza".
A pesar de ello, ha advertido de que la falta de integración limita la eficiencia y la velocidad de desarrollo tecnológico.
Roca también ha señalado el mayor peso actual de las tecnologías duales, como la ciberseguridad o la observación de la Tierra, y ha subrayado la importancia de aumentar las inversiones, integrar sinergias y ser "conscientes" de la escala para hacer Europa más competitiva.
