Marc Murtra, presidente de Telefónica, en la Reunión anual del Cercle

Marc Murtra, presidente de Telefónica, en la Reunión anual del Cercle Gala Espín

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Murtra (Telefónica) insta a Europa a "asumir riesgos" para competir con EEUU y China

El presidente de la 'teleco' española anima a los reguladores a "no tener miedo a equivocarse" para ganar escala, reducir burocracia y lograr un mayor retorno en las inversiones

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El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha lanzado la enésima advertencia sobre la alarmante brecha que separa a Europa de las superpotencias tecnológicas, Estados Unidos y China, con la fragmentación y el exceso de burocracia como principales lastres europeos. En su intervención, ha animado a Europa a "asumir riesgos y no tener miedo a equivocarse" para ganar escala y lograr un mayor retorno en las inversiones.

Así lo ha explicado el directivo catalán en una mesa redonda titulada IA y soberanía tecnológica europea, en la que ha debatido con el investigador Antoine Bordes en el marco de la tercera jornada de la Reunión anual del Cercle d'Economia.

Murtra ha iniciado su intervención con una contextualización del momento actual como una confluencia de "varias revoluciones tecnológicas simultáneas" que han impactado de golpe: la IA, la computación cuántica y la tecnología de drones. En este escenario, ha señalado que el gran obstáculo para las empresas europeas sigue siendo la falta de escala, en contraposición a las americanas, que en los últimos años han disparado su valor y su distancia con Europa.

A pesar de que reconoce un cambio en la Comisión Europea en los últimos cuatro meses, considera que la brecha actual es crítica. "La soberanía plena no existe, pero la autonomía estratégica sí. Los mismos EEUU tienen dependencia de Taiwán o de Holanda para crear chips, pero en Europa el veneno está en la dosis, y nuestra dependencia del exterior es gigantesca", ha señalado. Para el presidente de Telefónica, "si se quiere desarrollar tecnología, es necesario poder escalar y consolidar".

Marc Murtra, presidente de Telefónica, junto al investigador Antoine Bordes

Marc Murtra, presidente de Telefónica, junto al investigador Antoine Bordes Gala Espín

Para ilustrar sus tesis, Murtra ha expuesto una radiografía del estado actual de los grandes modelos de lenguaje (LLM): de los 50 que están en marcha a nivel global, 28 son estadounidenses, 21 son chinos y solo 1 es europeo.

Ante este panorama, y en línea con lo apuntado por el otro conversador, Antoine Bordes, quien ha destacado que la carrera tecnológica "no puede ser resuelta por un solo actor", Murtra ha llamado a la acción coordinada de los Estados miembro para orquestar tanto la oferta como la demanda.

Regulación

Uno de los puntos más críticos de la intervención de Murtra ha sido la regulación. El presidente de Telefónica ha afirmado que debe ponerse urgentemente el foco en la simplificación burocrática y la generación de tecnología, elementos que no solo aportan autonomía, sino que defienden valores democráticos y la dignidad humana.

No obstante, ha cargado contra el miedo al fallo de los legisladores. "Si queremos cambiar, debemos estar dispuestos a asumir riesgos y equivocarnos. Queremos simplificar la regulación, pero sin asumir sus consecuencias o los costes agregados que conlleva", ha insistido.

Marc Murtra, presidente de Telefónica, en la Reunión anual del Cercle

Marc Murtra, presidente de Telefónica, en la Reunión anual del Cercle Gala Espín

Finalmente, el directivo ha enmarcado la urgencia tecnológica dentro del complejo tablero geopolítico actual, marcado por la guerra a escasas horas de avión de Europa y una alarmante debilidad estratégica.

Conclusión optimista

Murtra ha concluido con una alerta sobre "la velocidad de cambio extraordinaria" del sector, y ha asegurado que lo que se afirma hoy sobre la IA no tiene nada que ver con lo que se dirá sobre ella dentro de seis meses.

A pesar de la gravedad del diagnóstico, el presidente de Telefónica ha cerrado con un mensaje de optimismo "Existen riesgos muy grandes, pero pueden reducirse si lo hacemos bien. Tenemos talento, ingenieros y compañías. Lo tenemos todo".