Una aeronave en una exposición (archivo)

Una aeronave en una exposición (archivo) Alejandro Martínez Vélez Europa Press

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El sector de defensa, clave para generar 1.000 millones y 10.000 empleos en Cataluña

La Cámara de Comercio de Barcelona plantea una hoja de ruta para duplicar en cinco años esta actividad

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Cataluña podría sumar 1.000 millones de euros al año de PIB y crear hasta 10.000 empleos si despliega la estrategia propuesta por la Cámara de Comercio de Barcelona para impulsar la industria de defensa y acelerar su incorporación al mercado europeo.

La hoja de ruta, presentada ese lunes, plantea duplicar el sector en cinco años. Reconoce también un mercado con fuertes barreras de entrada, pero estable y de márgenes elevados a largo plazo.

Así lo ha explicado esta mañana el responsable del estudio, el exconseller y expresidente del Parlament, Roger Torrent, durante la presentación del informe El potencial de la base tecnológica e industrial de uso dual en Cataluña, elaborado por el Observatorio de la Industria de la Cámara de Comercio de Barcelona, junto al jefe del Gabinete de Estudios Económicos, Joan Ramon Rovira.

El acto ha contado con la participación del presidente de la cámara, Josep Santacreu; del conseller de Unión Europea y Acción Exterior, Jaume Duch; y del conseller de Empresa, Miquel Sàmper.

Joan Ramon Rovira en la presentación del informe de la Cámara de Comercio de Barcelona

Joan Ramon Rovira en la presentación del informe de la Cámara de Comercio de Barcelona DR

Tres pilares

Rovira ha resumido el informe en tres ideas clave. La primera es que la defensa debe entenderse como "una oportunidad para la economía catalana" y como una apuesta de política industrial tecnológica que, ha advertido, “no se puede dejar pasar”.

La segunda resalta el potencial de las empresas catalanas para aprovechar este impulso, con la Cámara como punto de conexión para fortalecer una base industrial y empresarial "real" vinculada al sector. La tercera idea plantea la necesidad de una estrategia de colaboración público-privada como eje del desarrollo.

Más decisión

El estudio identifica 812 empresas con actividad o potencial en tecnologías de doble uso y resalta que el principal reto de Cataluña en defensa no está en las capacidades, sino en su posicionamiento dentro del ecosistema.

Según el informe, Cataluña no forma parte de los corredores industriales definidos por la estrategia estatal ni tiene una presencia relevante en los principales instrumentos europeos del sector.

Mientras tanto, otros territorios han avanzado antes, articulando estrategias propias y ganando ventaja en la captación de inversión y proyectos gracias a una mayor agilidad en la toma de decisiones.

De hecho, en 2025, Cataluña no obtuvo ningún gran contrato dentro del presupuesto estatal de defensa (0,8% del total). El 80% fue adjudicado a empresas con sede en Madrid. La participación actual catalana se limita a la subcontratación de trabajos concretos.

Un mercado complejo

La cámara destaca que la defensa es un ámbito exigente con barreras de entrada elevadas como certificaciones complejas, requisitos de seguridad y relaciones basadas en confianza.

A cambio, una vez dentro ofrece estabilidad con contratos recurrentes, relaciones duraderas y conocimiento que se convierte en activo estratégico. Esto, apunta, abre una oportunidad para las pymes industriales que quieran diversificar hacia el sector de doble uso con mayor valor añadido siempre que cuenten con apoyo para superar las primeras barreras.

Conviene recordar que el gasto en defensa de los Estados miembros de la UE se situó en 2024 en torno a los 343.000 millones de euros. En 2025, se estima que llegó a unos 381.000 millones, equivalentes al 2,1% del PIB, según EP Think Tank.

Un vehículo de la guardia civil expuesto en una feria (archivo)

Un vehículo de la guardia civil expuesto en una feria (archivo) Alejandro Martínez Vélez Europa Press

Uso dual

Por otro lado, el estudio de la institución diferencia cuatro perfiles principales de empresas dentro del ecosistema catalán. Estas van desde aquellas ya vinculadas a la industria de defensa hasta otras que, aunque operan en el ámbito civil, tienen potencial para convertirse en actores relevantes en proyectos europeos.

Dentro de este grupo, destacan las llamadas dual-ready, es decir, compañías con una base industrial sólida en sectores como la automoción, la aeronáutica o la sanidad.

Más detalles

En concreto, el documento propone un plan de acción con 11 medidas orientadas a activar el potencial del sector (movilidad terrestre, movilidad aérea, espacio, vehículos tripulados y no tripulados, robótica, ciberseguridad y encriptación, comunicaciones y sensores, simulación y gaming, consultoría en defensa, armamento y munición y actividades auxiliares).

Entre ellas, destacan la creación de un programa de conversión industrial (Fit for Defence), una aceleradora de certificación, una oficina para captar fondos europeos y el impulso de consorcios industriales para competir en grandes proyectos.

También se propone reforzar infraestructuras de test y validación, avanzar en la soberanía de materiales estratégicos y desarrollar un ecosistema de talento especializado capaz de formar a cientos de profesionales cada año.