El nuevo liderazgo joven; propósito, autoconocimiento y valor real

Una nueva generación de líderes jóvenes cuestiona los modelos heredados basados en jerarquía, control y permanencia. En su lugar, emerge una forma de liderar más humana, consciente y alineada con la creación de valor real.

Estos líderes no buscan encajar en estructuras rígidas. Prefieren crear su propio camino mediante proyectos, negocios y comunidades que reflejan coherencia entre propósito, trabajo y vida. El liderazgo deja de ser un rol y pasa a ser una práctica cotidiana, vinculada a la claridad, la responsabilidad y la capacidad de adaptación.

En este contexto, Infinixe, firma especializada en innovación y liderazgo, ha trabajado durante más de una década con empresarios y líderes en Latinoamérica que buscan diseñar su destino profesional sin replicar la vieja escuela. Su llegada a España con aliados como la Cámara de Comercio Madrid, introduce un enfoque muy humano y basado en el método científico, aplicado a los negocios.

“El liderazgo joven busca construir formas de trabajar más coherentes, sostenibles y que conecten filosóficamente. Por lo menos a mí, eso me da mucha paz de cara al futuro.” Chris Baumal, CEO de Infinixe.

Autoconocimiento como punto de partida

El liderazgo joven parte de una premisa clara: no es posible construir proyectos sólidos sin entender la propia forma de pensar, ejecutar, influir y relacionarse. El programa Líderes Infinitos de Infinixe utiliza el autoconocimiento como base para diseñar equipos y negocios coherentes. El foco no está en motivar, sino en estructurar el desarrollo de talento de forma consciente.

Yvonne Yosie, graduada del programa, lo resume así: “Los talentos se ordenan y el propósito te da claridad para convertir quién eres en un proyecto de vida real.”

Valor sobre crecimiento

Esta generación no mide el éxito solo desde la óptica del dinero. El criterio central es el valor que se aporta y la relevancia del problema que se resuelve. “La innovación deja de ser creatividad cuando aportas valor, y para eso necesitas entender lo que la gente valora.” Alejandro López, Innovation Manager de Infinixe.

Aprender antes que planificar

Los planes rígidos pierden flexibilidad y realidad. El método científico aplicado a los negocios, permite avanzar con menos riesgo, aprender del mercado y ajustar decisiones en ciclos cortos. La ejecución se apoya en pruebas reales, no en supuestos prolongados. Esta filosofía se aplica al emprendimiento y a empresas de todos tamaños.

​"Definir y gestionar proyectos de innovación digital y de crecimiento, ha sido una experiencia de alto valor. Infinixe ha orientado con frameworks y metodología para procurar negocios innovadores." Ricardo Augspurg Director General en Agrisal Inmobiliario.

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