Josep Oliu
Muy alabada fue la estrategia defensiva del Banco Sabadell en la opa hostil del BBVA. Sin embargo, una vez frustrada la operación, el día siguiente no iba a ser sencillo para el banco catalán.
Solventada en un primer momento la cuestión de la independencia, quedaba afrontar la siempre delicada etapa del "y ahora, ¿qué?". ¿Cómo sería la entidad capaz de seguir creciendo con el perímetro reducido, tras la venta del TSB? ¿Cómo afrontaría avanzar en España como único mercado sin operaciones corporativas? ¿Cómo armaría su defensa frente a operaciones hostiles? (Incluido, por qué no, un nuevo intento por parte del BBVA).
Cerca de un año después del fin de la opa, el Sabadell ha sido capaz de dar respuesta a todas ellas; y, de añadido, afrontar una nueva etapa tras la salida de César González-Bueno como consejero delegado, cargo que desempeñaba desde la primavera de 2021.
La incorporación de un socio como el francés BPCE resuelve buena parte de las incógnitas que se cernían sobre la entidad vallesana. Le permite blindarse ante operaciones hostiles; ganar fuerza merced a la alianza con uno de los mayores grupos financieros de la zona euro; y crecer en España, con la colaboración del accionista galo en segmentos como el crédito al consumo, la banca corporativa y los negocios en el exterior.
El perfil del socio se adecúa al de la entidad catalana. Con orígenes similares, ambas hablan el mismo idioma en aspectos tan capitales para el Sabadell como el compromiso con el territorio, el enfoque hacia las pymes y la potenciación de la banca de relación. Bien puede decirse que Josep Oliu ha vuelto a tocar la tecla adecuada. Y en un momento comprometido, que es cuando más difícil resulta.
