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Así ha conseguido el Barça de Laporta dar la vuelta al límite salarial de la Liga: de 97 millones en 2021 a los 582 millones de 2026
La institución catalana ha tardado cinco años en compensar unas pérdidas infladas y desorbitadas que han pasado factura en diferentes mercados de fichajes debido a la estricta normativa del Fair Play
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El Fair Play de la Liga vuelve a sonreír al FC Barcelona. Desde finales de abril o principios de mayo venimos contando en Culemanía que el Barça había vuelto virtualmente a la famosa regla 1:1 tras muchos años de penurias. En los meses de mayo y junio, podría decirse que el club regresó al 1:1 de forma virtual y de forma oficial ocurrió así a partir del 1 de julio.
Ha sido un largo y duro camino que comenzó con la pandemia y las elecciones a la presidencia del Barça que se celebraron el 7 de marzo de 2021. Joan Laporta se proclamó presidente y en cuanto tomó posesión del cargo, se encargó de cobrar las facturas pendientes a Josep María Bartomeu. Aquel primer curso, donde Laporta apenas gobernó tres meses, se inflaron las pérdidas y, sin ser consciente de ello, el club se convirtió en esclavo de la Liga. Para poder inscribir jugadores con normalidad debía de sanear una situación que alcanzó los 481 millones de pérdidas.
Pérdidas infladas y palancas
La solución de Laporta pasó por sus famosas palancas. El Barça vendió el 25% de sus derechos televisivos de la Liga por 25 años, lo que supone un peaje aproximado de 40 millones anuales hasta el año 2047 a cambio de ingresar, en el verano de 2022, unos 500 millones de euros. Paralelamente, Laporta se inventó una segunda palanca denominada Barça Studios, que cerró un contrato para ingresar 200 millones de euros que nunca entraron en las arcas del club. Pese a ello, la entidad computó un valor contable de 408 millones de euros.
En total, el Barça se anotaba más de 800 millones en sus cuentas, aunque la cruda realidad reveló que el dinero comprometido no llegaba y hubo que echar el freno de mano y poner la marcha atrás. No se puso de acuerdo la junta directiva con los auditores de Grant Thornton y, tras anotar una salvedad en la auditoría contable del club en 2024, el Barça cambió de auditor y firmó con el actual, Crowe Global. En los últimos aós, el club se ha visto obligado a ir depreciando aquellos ingresos que se anotó en el verano de 2022, cuando la Liga le permitió fichar a Robert Lewandowski, Jules Koundé y Raphinha, entre otros.
485 millones más de límite salarial desde 2021
Gracias a las palancas, el Barça pasó de un límite salarial permitido de 97 millones (2021) a uno mucho más elevado en verano de 2022 (648). A día de hoy, el límite salarial del Barça sigue por debajo del que alcanzó en el ya lejano verano de las palancas, aunque la situación ha mejorado ostensiblemente. Tras las devaluaciones de Barça Studios, el límite salarial volvió a caer en picado: 270 y 204 millones entre septiembre de 2023 y febrero de 2024; 426 y 463 millones entre septiembre de 2024 y febrero de 2025; 351 y 432 millones entre septiembre de 2025 y febrero de 2026. Así ha sido surfeando Laporta hasta alcanzar los 582 millones de límite salarial actuales.
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Hoy vamos a explicar los movimientos que ha hecho el Barça para pasar del anterior límite salarial, que eran 432 millones de euros, a los 582 millones que tiene en la actualidad. Como ya contamos en su día, todo comenzó con Lewandowski. Al conocer el club, allá por enero o febrero, que el jugador polaco no iba a seguir, empezaron las cuentas para llegar al 1:1.
El factor Lewandowski para llegar al 1:1
La masa salarial deportiva del Barça el curso pasado estuvo cifrada en 571 millones de euros, mientras que la Liga tan solo permitía 432 millones. Al marcharse Lewandowski, la masa salarial ya empezaba a descender: bajó en 38,5 millones de euros entre la ficha del jugador y la amortización pendiente. Luego, Deco cerró las ventas de Ansu Fati e Iñaki Peña, confirmadas antes del 30 de junio. Con todos estos movimientos, la masa salarial culé ya bajaba hasta los 520 millones. Y la primera jugada en julio fue la renovación de Christensen a la baja, liberando 7 millones más de ficha para ayudar a las inscripciones. La masa quedaba reducida en poco tiempo a 513 kilos.
Andreas Christensen, Robert Lewandowski y Ansu Fati CULEMANÍA
Paralelamente, el Barça presentaba ante la Liga una previsión de ingresos para la temporada 2026-27 que implicaba un crecimiento de 135 millones de euros. Solamente ese crecimiento de ingresos y el descenso salarial ya eran suficientes para entrar sobradamente en la regla 1:1. Los 432 millones sumados a ese incremento de ingresos de 135 ya disparaba el límite permitido hasta los 567 millones. Por lo tanto, ya en ese momento había cabida para inscribir por valor de 54 millones, suficiente para Julián Álvarez.
113 millones en ventas
El Barça ha generado ventas este verano por un total de 113 millones. Buena parte de estos ingresos ya se contemplan en el presupuesto de ingresos por traspasos del curso que viene, aunque el club ha sido algo timorato. Ha previsto 74 millones de ingresos por venta de jugadores y, a estas alturas del verano, ya han superado con creces la cifra. Las de Ansu Fati e Iñaki Peña (15 millones entre los dos), que están incluidas en los 113 millones, son las únicas no computadas en los 74 presupuestados.
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Lo que significa que resultan 98 millones de ventas por traspasos: Ferran Torres (unos 50 millones), Tommy Marqués (11), Héctor Fort (casi 10), Jofre Torrents (5,5), Toni Fernández (4), Guille Fernández (3,5), Álvaro Cortés (3), Yaakobishvili (2,5), Dani Rodríguez (500.000 euros) y Andrés Cuenca (500.000 euros). Además de otras operaciones donde el Barça recibe ingresos directos con una participación indirecta: Jan Virgili (4,5), Nico González (1,9), Marc Cucurella (1,4), Alejandro Grimaldo (600.000 euros). Si ponemos con asterisco las de Jofre Torrents y Yaako, estaríamos hablando al menos de 90 millones, 16 por encima del presupuesto.
Más de 100 millones en salarios liberados
Además de estos ingresos, el Barça ha seguido reduciendo masa salarial al librarse de esas fichas y de otras como las de Ronald Araujo o Marc Casadó, que por el momento no han generado ingresos al club. Solamente ahorro. El coste más significativo era el de Ferran, porque computaba su ficha (12) y la amortización de su fichaje (10). Por lo tanto, la de Ferran es una operación muy buena que supone 40 millones netos de ingresos y un ahorro de 22. Con las 19 salidas que se han firmado desde junio, el Barça libera unos 100 millones de euros en salarios.
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Sobre los 513 millones que hemos calculado antes --ya contabilizados Lewandowski, Ansu, Iñaki y Christensen-- habría que seguir bajando en base a las demás fichas liberadas: Ferran (22) y Araujo (14) son las realmente significativas. Todas las demás, mucho más simbólicas, no representan más de 15 millones de euros. Ahí se incluyen también Ter Stegen y Casadó. Así que la masa salarial ya estaría en 462 millones.
175 millones en fichajes y 110 millones de coste anual
A partir de ahí, toca computar el incremento en gastos con los fichajes estratégicos que Deco se dedicó a cerrar mientras Laporta intentaba convencer a Gil Marín del traspaso de Julián Álvarez. No hubo manera, pero ello no frenó la conexión Deco-Flick: llegó Anthony Gordon por 70+10 millones y le siguió Karim Adeyemi por 22+7 kilos más. Además, el Barça pagó 1,5 millones por Hamza Abdelkarim y otros 8,5 millones por Jesse Bisiwu. Posteriormente llegó Rodri por 60+10 millones y su excompañero en el Manchester City, Joao Cancelo, con la carta de libertad. Los últimos en aterrizar fueron Livakovic (2M) y Gabriel Jesús por 10+4,5 millones.
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Aunque el coste total en fichajes asciende a 175 millones, el cómputo de gasto anual no funciona como con los traspasos, sino que cada fichaje se amortiza en los años de duración de su contrato. Por lo tanto, estos son los nuevos costes: Gordon, con 12 de ficha y 14 de amortización, cuesta 26 millones; Adeyemi cuesta 16,5 (12+4,5); Hamza cuesta sobre un millón anual; Bisiwu sobre 2,5 millones; Rodri se lleva la palma con 38 millones de coste (26+12); Cancelo solamente su ficha (unos 10 millones brutos); Livakovic son unos 2 millones de coste; mientras que Gabriel Jesús cuesta unos 14 millones. De aquí resulta un total de 108 millones de euros en nuevos costes salariales.
Sin espacio para Julián
Estos 110 millones los sumamos a los 462 en que se había situado la masa salarial con todas las salidas antes calculadas y nos depara una suma final de 572 millones de euros. Lo que significa que el Barça estaría en estos momentos, millón arriba millón abajo, con su masa salarial prácticamente al límite de los 582 millones de euros permitidos. Sin espacio salarial ahora mismo para inscribir a Julián Álvarez.
Julián Álvarez, en el banquillo del Metropolitano en su regreso con el Atlético de Madrid EFE
Por eso era necesaria la venta de Marc Casadó. De todos modos, hay que tener en cuenta que los ingresos por traspasos exceden en, al menos, 16 millones los presupuestados. Si el Barça pudiese utilizar esos 16 millones más los 10 que le faltan actualmente hasta los 582, ya serán 26 millones para una inscripción. No estaría tan lejos.
