Enrique Cerezo y Javier Tebas, en un fotomontaje con el logotipo de Apollo y el Wanda Metropolitano de fondo MONTAJE CULEMANÍA
El Fair Play de Tebas limita la inyección de 100 millones de Apollo en el Atlético: tope de 25 millones para inscribir fichajes
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El Atlético de Madrid ha agotado la hucha en la primera quincena de julio. El director de fútbol profesional, Mateu Alemany, ha gastado los 80 millones de euros de margen neto entre entradas y salidas de jugadores en tres fichajes: Alejandro Grimaldo, Kang-in Lee y Morten Hjulmand. El club rojiblanco se ha movido en dichos parámetros en los mercados de traspasos estivales de 2024 y 2025, y volverá a disponer del mismo saldo para invertir hasta que Apollo Sports Capital, el fondo propietario de la entidad, accione la máquina de los billetes con aportaciones.
Tras las salidas de Antoine Griezmann y Clément Lenglet sin ingresar ni un euro, la dirección deportiva depende de la ampliación de capital próxima, por valor de 101 millones de euros. El consejo de administración ha convocado junta de accionistas para el 7 o el 8 de agosto, como informa el Club Uría. La mitad, unos 50 millones, se invertirá en reforzar el equipo, pero el Fair Play de la Liga limitará el margen extra para inscribir jugadores a un máximo de 25 millones. El resto de la inyección irá destinada a construir la Ciudad del Deporte.
La regla general
La clave del reglamento financiero se encuentra en el artículo 82 de la normativa de elaboración de presupuestos (NEP): "minoraciones y limitaciones cuantitativas genéricas del importe computable de las aportaciones a efectos del cálculo del incremento del límite de coste de plantilla deportiva (LCPD)".
La Liga permite repartir las ampliaciones de capital en tres temporadas, excepcionalmente dos, para incrementar el límite salarial LA LIGA
Como regla general, dicha disposición autoriza computar el incremento del límite salarial "en la temporada T en la que se registre la aportación y en las dos siguientes, T+1 y T+2, distribuido en tres partes iguales". Por lo tanto, se tendría que repartir la inyección de capital en tres porciones, de 16,6 millones cada una, a lo largo de tres ejercicios.
El supuesto excepcional
Excepcionalmente, como "regla especial", el mismo artículo contempla un aumento de la capacidad de inscripción "en partes iguales distribuidas en dos temporadas consecutivas", siempre y cuando se haya remitido al "órgano de validación toda la información necesaria para realizar la estimación del saldo disponible del coste de plantilla deportiva correspondiente a la temporada T+1", es decir, la campaña 2027-28.
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La Liga permite excepcionalmente computar las ampliaciones de capital en dos temporadas para incrementar el límite salarial.png LA LIGA
Este supuesto queda condicionado a la existencia de "saldo disponible de límite de coste de plantilla deportiva o capacidad de inscripción generada tanto para la temporada T como, en su caso, para la temporada T+1". El Atlético de Madrid tendrá que realizar una previsión con resultado positivo para ambas temporadas en las que reparta el aumento del coste de plantilla fruto de la ampliación de capital. Solo en el caso de obtener el visto bueno del órgano de validación, se podrán añadir un máximo de 25 millones extra en ambos cursos.
Solo el 65% de la aportación
Apollo Sports Capital, filial del grupo de inversión Apollo Global Management, posee el 57% de las acciones de la institución madrileña. La otra mitad del aporte de capital se invertirá en la construcción de la Ciudad del Deporte, el macrocomplejo en construcción en los terrenos aledaños del Wanda Metropolitano.
Julián Álvarez, en un fotomontaje con el logotipo de Apollo Sports Capital y el Wanda Metropolitano de fondo MONTAJE CULEMANIA
Aunque solo se destinen 50 millones, la normativa del organismo que preside Javier Tebas habría permitido que el 65% de la cuantía computable de los 100 millones inyectados se destinara a aumentar el límite de coste de plantilla deportiva, puesto que el Atlético figura en el grupo B de clubes clasificados por parámetros financieros según el artículo 84: "clasificación de los clubes en grupos a los efectos de la aplicación de criterios de cómputo de aportaciones e incrementos de límite de coste de plantilla deportiva". Ahora bien, se trata de dos restricciones distintas: primero, la Liga limita el porcentaje de la ampliación de capital que puede computar para aumentar el Fair Play; después, obliga a repartir ese incremento entre dos o tres temporadas.
25% de los ingresos
Los equipos catalogados en el grupo A pueden utilizar hasta el 80% de la ampliación de capital, los del C, el 50%, y los del D no podrán "computar aportación alguna para incrementar su límite". En cualquier caso, ningún club podrá superar "el 25% del importe neto de la cifra de negocios", según dicta el artículo 89, sobre "clubes que pueden incrementar e límite de coste de plantilla deportiva".
Esos 50 millones para el proyecto deportivo servirán para financiar algún fichaje. De estos, hasta 25 kilos se pondrán emplear en inscribir una o dos incorporaciones en la Liga. El coste total de cada refuerzo en el límite de coste de plantilla sale de la suma de la amortización anual del traspaso más el salario del jugador. Para acometer una reestructuración más profunda del equipo, Mateu Alemany tendrá que acelerar la operación salida. Uno de los casos más candentes, el futuro de Julián Álvarez, con una oferta del Barça por 100 millones y su única voluntad de vestir de azulgrana.
La Ciudad del Deporte
Sin embargo, 50 kilos para reforzar la plantilla no solucionarán la vida a los indios ni los equipararán a Barça y Real Madrid, los rivales a batir en España. Preguntado por si la entrada de Apollo en el accionariado permitiría competir económicamente con los gigantes de Europa, Cholo Simeone respondió con escepticismo: "No lo creo". Con esto, también ha trascendido la supuesta llegada de ofertas para recomprar el club y la teórica predisposición del fondo norteamericano a vender, siempre que llegue una propuesta económica que permita recuperar, con beneficios, los 1.500 millones invertidos en el proceso de adquisición.
La futura Ciudad del Deporte del Atlético de Madrid REDES
Para más inri, en Neptuno se hallan inmersos en la construcción de unas instalaciones de lujo. La llegada del capital estadounidense obedece, en gran medida, a la financiación de la Ciudad del Deporte, complejo sobre cinco parcelas públicas que costará unos 800 millones de euros. El propio Atlético costeará una cuarta parte de la obra, en parte con los fondos ingresados por el acuerdo de la Liga con el fondo CVC Capital Partners.
La futura Ciudad del Deporte del Atlético de Madrid ATM
El club colchonero planea optimizar sus ingresos comerciales mediante la instalación de una zona comercial y de restauración, pero esta tan solo integrará la punta del iceberg. La superficie de 115 hectáreas también alojará un pabellón multifuncional para la celebración de conciertos y todo tipo de eventos, con un aforo de 21.000 espectadores. Además, se erigirán un centro de alto rendimiento, un miniestadio para la cantera con 5.000 asientos y más de 10 recintos para la práctica de otros deportes.
