Assessment digital, la nova forma d'avaluar el talent intern amb Intel·ligència Artificial

La volatilitat que caracteritza el món laboral actual és enorme. La ferotge competència pel talent i la velocitat amb què es produeixen els canvis en l'entorn empresarial provoquen que les organitzacions hagin d'adaptar-se a un nou ritme, a una nova velocitat de creuer molt més elevada que la d'èpoques anteriors.  

En aquest context, conèixer el talent intern i tenir una radiografia dels professionals que formen part d'una companyia és diferencial, tant a nivell de negoci com per a la gestió del capital humà. Aquesta visió àmplia i precisa permet a les empreses conèixer les fortaleses i àrees de millora dels seus treballadors i anticipar-se així a esdeveniments clau: promocions, plans de successió, desvinculacions, fugues de talent no desitjades, creació de noves posicions, desenvolupament d'habilitats...  

Conscients d'aquestes necessitats, des de Bros Group han combinat tot el seu expertise en identificació i avaluació de talent amb la Intel·ligència Artificial per crear la seva nova solució d'assessment digital, Talent Screening.

Així és Talent Screening, la nova solució d'assessment digital de Bros Group 

Talent Screening és una eina d'assessment digital recolzada en IA, que permet mapar el talent de manera automàtica, proporcionant informació d'alt valor pel que fa a competències, engagement, potencial i bagatge professional, quatre variables que permeten crear una fotografia individual i col·lectiva dels professionals. A través de l'eina desenvolupada per Bros Group, les empreses poden extreure dades clau que els ajudin a orientar la presa de decisions sobre el seu talent. 

“En tot just una hora, el participant completa un test de competències, un altre de raonament i un qüestionari d'engagement, generant de manera automàtica una imatge objectiva del professional en forma de mètriques que es poden segmentar segons les necessitats de l'organització. Això possibilita l'obtenció d'insights molt diversos i d'alt valor per a l'àrea de gestió de talent de les companyies”, explica Daniel Ruipérez, director de la Unitat de Talent de Bros Group.   

En recolzar-se en tecnologies com la Intel·ligència Artificial, Talent Screening és una solució precisa, àgil i altament escalable, convertint-se en una alternativa ideal per a organitzacions de gran mida i/o amb diferents ubicacions, així com per a col·lectius en què, per la seva amplitud, resulta complex en temps i cost aplicar una metodologia d'assessment més ‘tradicional’.   

“Gràcies al mapa de talent que dibuixa Talent Screening, les empreses poden detectar problemes d'engagement, traçar plans de successió, identificar possibilitats de mobilitat a nivell intern, analitzar perfils competencials... a través d'una solució que requereix una inversió de temps i cost deu vegades menor que la d'un assessment tradicional”, afirma Ruipérez.  

A més, els participants obtenen un output d'alt valor per al seu desenvolupament professional a través d'un informe competencial i un altre d'habilitats de raonament. Aquesta informació constitueix una guia pràctica per al seu creixement i aprenentatge. D'aquesta manera, Talent Screening crea una experiència beneficiosa tant per als professionals com per a la pròpia companyia, impulsant el desenvolupament i la fidelització del talent.  

La combinació de tecnologia i criteri humà, la clau de l'èxit  

Talent Screening cimenta el seu ‘caràcter’ en la combinació de tecnologia i criteri humà. I és que mentre la tecnologia permet recollir informació i dades d'alt valor de manera pràcticament immediata, el criteri humà és imprescindible per analitzar els insights obtinguts i aplicar-los a la presa de decisions.  

Per això, des de Bros Group també acompanyen els departaments de RRHH i empreses a l'hora d'interpretar els resultats, posar-los en context i traduir-los en accions concretes de desenvolupament i gestió de talent.  

“Talent Screening ha optimitzat al màxim el que la tecnologia pot oferir avui dia per fer una valoració integral dels professionals, anant més enllà de visions segmentades: competències, d'una banda, motivació d'una altra... Pretenem que aquesta solució sigui una base sobre la qual l'àrea de Recursos Humans es recolzi per orientar la seva estratègia i intervenció en base a dades obtingudes de la manera més eficaç i eficient possible”, sentencia Ruipérez. 

--

Contingut patrocinat