Un cento de Clínica Bofill y Divinum, restaurante Michelin de Girona
Business

El gerent i el cap mèdic de Clínica Bofill van acaparar el càtering del grup amb la seva 'empresa Michelin'

Menjar i Salut, del CEO i el director assistencial, va facturar al conglomerat fins que es va vendre a Divinum, amb estrella

El grup rep diners públics per ser col·laborador de la Seguretat Social

Més informació: Intervenen Clíniques Bofill i aparten el gerent

Leer en Castellano
Publicada
Actualitzada

Una empresa del director general i del director mèdic de Clíniques Bofill va acaparar el càtering del grup. Menjar i Salut, que van crear el gerent Juan Bautista Ortega i Juan Francisco Campo, director assistencial, va ser proveïdor del menjar premium a la companyia.

Ho va ser fins que va augmentar la facturació i es va vendre a Divinum, un conegut restaurant amb estrella Michelin a Girona.

És una de les presumptes irregularitats que han arribat al despatx d'Auditors Girona, la firma que ha intervingut el grup sanitari privat davant indicis d'anomalies financeres, tal com va avançar Crónica Global en exclusiva.

Els controllers examinen per què Menjar i Salut SL, participada per Ortega i Campo --aquest en va ser l'administrador únic entre 2012 i 2015-- va ser beneficiària de contractes de càtering de la firma. I sobretot, si tot plegat va ser regular i ajustat a la llei.

Desmentit a mitges

Ahir dissabte, Clínica Bofill va emetre un comunicat de premsa [llegir aquí] en què "desmenteix rotundament" les informacions aportades per aquest mitjà sobre els dubtes en la gestió.

Nou accés a Clínica Bofill, a Girona

Nou accés a Clínica Bofill, a Girona Cedida

Això sí, a repreguntes de Crónica Global sobre per què s'han tret els poders exclusius al gerent, i per què s'han nomenat dos auditors financers juntament amb ell, l'empresa gironina ha guardat silenci.

Un càtering que després va ser Michelin

Ara, els dos auditors financers examinaran diversos aspectes de la gestió de Bofill, insisteixen fonts properes al CatSalut. Un d'ells és si és regular que el gerent d'un grup sanitari creï una firma de càtering, facturi al seu ocupador, i després vengui la mercantil.

És, asseguren veus coneixedores, el que va passar amb Menjar i Salut, que va ser creada amb 10.000 euros de capital el 2012 i va créixer fins a facturar --el 2022, últims comptes presentats al Registre Mercantil--, més de mig milió d'euros.

La xifra no tindria interès informatiu si no fos pel fet que des de l'Administració sanitària es recorda que els inicis de Menjar i Salut van estar molt vinculats a Bofill, cosa que va ajudar al seu enlairament com a empresa.

Quan va agafar massa crítica, Ortega i Campo la van vendre a Divinum.

Actes conjunts

Abans i després d'aquesta venda, l'elegant Divinum de Girona va estar estretament vinculat a Clínica Bofill. El bufet, ara Michelin, va acollir exposicions d'obres que va presentar el mateix director mèdic del grup sanitari i, també, va aparèixer a la revista corporativa del grup sanitari

La planta major de la Càtedra Bofill de la UdG, a Divinum, del director mèdic (2i)

La planta major de la Càtedra Bofill de la UdG, a Divinum, del director mèdic (2i) Cedida / El Punt Avui

Així mateix, servia el càtering posterior a actes vinculats a la Càtedra de Ciències i Humanitats Doctor Bofill de la Universitat de Girona. El fet que Divinum fos participat pel director mèdic de Bofill no va despertar suspicàcies al centre universitari públic

Nepotisme

Intramurs, l'estructura de Clínica Bofill, una de les empreses sanitàries de referència a Girona, presenta un organigrama acaparat pel gerent. Asunción Til, la seva esposa, és responsable d'Administració. Raúl Ortega, fill de tots dos, és director de Processos.

Per la seva banda, Raquel Ortega, també descendent d'Ortega i Til, dirigeix la clínica de Figueres del grup Bofill. El doctor Campo, responsable Assistencial i soci a Menjar i Salut, és amic íntim del gerent.

Des del perímetre de la firma existeixen dubtes sobre la professionalitat en la gestió tenint en compte la colonització de familiars i amics als llocs directius.

Hi va haver porositat?

Aquests dubtes es concreten en les preguntes sobre si els legítims interessos empresarials de Juan Bautista Ortega es van superposar amb els de Clínica Bofill. És a dir, si hi va haver porositat entre les seves empreses i els contractes i adjudicacions que va repartir des del seu lloc directiu.

Si hagués passat, com sembla que va poder passar amb Menjar i Salut, des del CatSalut --que no té concert públic amb Bofill, però sí que va autoritzar les seves obertures i les va inspeccionar-- creuen que seria "altament poc professional".

Un exemple: Solucions en Gestió Sanitària SL, que administren el gerent de Bofill i la seva dona, es va beneficiar del treball d'ambdós a l'empresa? És un altre dels dubtes que sobrevolen l'auditoria en marxa i la fiscalització de la crisi a distància que està fent el CatSalut.

Rep diners públics

Aquest debat, la frontera exacta entre les empreses dels directius i Bofill, és clau. Perquè Clínica Bofill no és 100% privada. És sòcia de les mútues col·laboradores amb la Seguretat Social i, per tant, rep diners públics

Habitació de la Clínica Bofill, a Girona

Habitació de la Clínica Bofill, a Girona Cedida

Com aquest encàrrec per valor de prop de 420.000 euros per part de la mútua Fraternidad-Muprespa, per exemple. O aquest de 309.000 euros d'Activa Mútua 2008, per citar-ne un altre. 

Així doncs, el respecte al compliance intern és crucial en ingressar Clínica Bofill fons del contribuent. 

Règim d'apoderats mancomunats

Com ja s'ha comentat, i segons va poder saber aquest mitjà, recentment la SL hauria decidit retirar-li els poders operatius a Juan Bautista Ortega i hauria imposat un règim d'apoderats mancomunats. 

Juntament amb el mateix Ortega, el passat 24 de novembre es van incorporar Alberto Pulido Rica --consultor immobiliari i senior advisor a Capital Markets-- i Jordi Valle i Sureda --executiu amb àmplia experiència en direcció general, direcció financera, control de riscos i en la implementació de sistemes de gestió i comptables en grups empresarials de la província de Girona--.

Així mateix, i segons fonts coneixedores del cas, una auditoria externa intenta posar ordre a presumptes relacions econòmiques opaques amb determinats proveïdors de manteniment, il·luminació, obres i altres serveis.