El presidente y CEO de Mediapro, Tatxo Benet, en un acto corporativo
Mediapro pierde 79 millones en 2024 y arrastra quebrantos de mil millones
La compañía refinancia su deuda con un crédito de 525 millones al 5,75% más euríbor y reduce plantilla
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El grupo Mediapro, con sede en Barcelona y liderado por Tatxo Benet, cerró el ejercicio 2024 con unas pérdidas consolidadas de 79 millones de euros, frente a un beneficio neto de 10 millones registrado el año anterior. Con dichos números rojos, el quebranto acumulado desde 2018 rebasa largamente los 1.000 millones.
La empresa realizó el pasado año una operación de altos vuelos para refinanciar su pasivo. Los bancos le concedieron un préstamo sindicado por importe de 525 millones, que reemplaza a otro anterior del mismo género. Se formalizó con un oneroso tipo de interés, cifrado en el euríbor más un 5,75%. Los costes de tramitación y comisiones rondaron los 30 millones.
Ingresos a la baja
Tales dispendios hundieron el resultado financiero hasta 97 millones negativos.
Aguas arriba en las cuentas, Mediapro logró un resultado de explotación positivo de 22 millones, con una caída del 54%.
La facturación también se resintió y menguó de 1.200 millones a 1.068 millones. España aportó el 52% de los ingresos, la Unión Europea el 17% y el resto de mercados internacionales el 30%.
La tabla adjunta resume la evolución de las principales magnitudes en el último septenio.
MEDIAPRO EN CIFRAS (en millones de €)
| Año | Ventas | Resultado |
| 2024 | 1.068 | -79 |
| 2023 | 1.200 | 10 |
| 2022 | 1.180 | -72 |
| 2021 | 1.170 | 35 |
| 2020 | 970 | -838 |
| 2019 | 1.709 | -39 |
| 2018 | 1.088 | -10 |
Cincuenta sedes
Mediapro presume de liderar el mercado europeo gracias a su estructura integrada verticalmente, que abarca la creación de contenidos, la producción y la distribución. Sus tentáculos llegan a 28 países, donde gestiona un entramado de 50 sedes. En 2024 abandonó las operaciones en Canadá, debido a la mala evolución de sus negocios en aquel territorio.
Al cierre de 2024, los activos consolidados del grupo se cifraban en 1.733 millones. El 40% corresponde a fondos de comercio y otros bienes intangibles, como contratos de clientes y marcas.
Patrimonio
El déficit del postrer ejercicio impactó en los recursos propios, con una reducción de 721 a 640 millones. También se comprimió la plantilla, que pasó de 7.100 a 6.800 empleados.
Tatxo Benet desempeña la presidencia ejecutiva desde 2018. La alta dirección, integrada por él y otros diez ejecutivos, devengó el pasado ejercicio una retribución conjunta de 12 millones.
Ajustes internos
Al margen de las cuestiones económicas, Mediapro acometió una reorganización interna con el objetivo de adaptarse a los nuevos retos del sector. Ahora se estructura a partir de cinco grandes divisiones, a saber, Broadcast and Media Services, Canales y Plataformas, Derechos Deportivos, The Mediapro Studio y Xperiences.
Mediapro nació hace tres décadas. Su primer encargo consistió en organizar un concierto musical en Andorra.
Capitalización evaporada
El fondo chino Orient Hontai Capital adquirió en 2018 el 53% del capital por 1.000 millones. A la sazón, Mediapro arrojaba pérdidas de 10 millones. El siguiente ejercicio lo saldó con otros 39. Y el pandémico 2020, con la friolera de 838 millones.
En apenas un trienio, el patrimonio experimentó un atronador desplome de 1.000 millones a 133.
Ante semejante debacle, los chinos hubieron de inyectar 620 millones por medio de una ampliación de capital.
