Fotomontaje del parque solar de Seat con los logos de FactorEnergia y de Holaluz

Fotomontaje del parque solar de Seat con los logos de FactorEnergia y de Holaluz

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Seat aparta a Holaluz de su parque solar de Martorell y lo deja en manos de FactorEnergia

La comercializadora energética acentúa su crisis y deja de ser operador de apoyo y representante de la inmensa instalación fotovoltaica en el mercado

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Seat ha apartado a Holaluz de la comercialización de su parque solar de Martorell y la ha dejado en manos de FactorEnergia, según ha podido saber Crónica Global.

Hasta ahora, la empresa catalana fundada por Carlota Pi actuaba como operador de apoyo y representante de la instalación en el mercado ya que, al ser el de la energía renovable un sector muy regulado, requiere de un proveedor especializado en materia.

El gigante del automóvil desarrolló este proyecto energético, llamado Seat al Sol, para generar electricidad limpia a gran escala en el mismo lugar donde se consume, el principio de generación distribuida. Los paneles están sobre las cubiertas de los talleres y en las campas donde se almacenan los coches recién fabricados.

El proyecto arrancó en junio de 2010 con una inversión de 35 millones de euros y se completó en tres fases, con 53.000 paneles en total. Esa instalación, en funcionamiento desde 2013, ofrece 11 MW de potencia y autogenera unos 17 GWh al año. Después, se amplió el parque con paneles nuevos sobre los aparcamientos de empleados de Martorell.

¿Por qué necesita una comercializadora? Una planta de autoconsumo cubre primero la demanda de la fábrica. Cuando produce más de lo que se consume, el excedente se vende al mercado, y para eso hace falta un agente que haga la gestión por la planta: ofertas, liquidaciones y obligaciones regulatorias

La caída de Holaluz

Para Holaluz, la pérdida de Seat como cliente acentúa la crisis de credibilidad que arrastra el grupo energético.

La compañía fundada por Carlota Pi atraviesa una etapa funesta. El 18 de julio, el Ministerio para la Transición Ecológica inició el procedimiento para extinguir su habilitación como comercializadora y traspasar a sus cerca de 300.000 clientes, y BME Growth suspendió su cotización.

Imagen de la sede de Holaluz en Barcelona

Imagen de la sede de Holaluz en Barcelona Cedida

Finalmente, el Gobierno archivó su expediente el 28 de agosto, tras concluir que el retraso en el pago de 4,4 millones en peajes a tres distribuidoras respondió a un error administrativo.

Holaluz sostiene que su actividad ha continuado con normalidad, pero el episodio ha dejado huella en la confianza de clientes y socios.

Además, ha bordeado en diversas ocasiones el concurso de acreedores y ha pasado por una reestructuración de deuda y un expediente de regulación de empleo (ERE). En 2025

El ejercicio 2025 lo cerró con unas pérdidas de 22 millones, que se suman a los 31,4 millones de números rojos que ya registró el año anterior.

FactorEnergia, como un tiro

Noche y día, FactorEnergia vive tiempos dulces. El nuevo contrato supone un refuerzo para la cartera del grupo, que cerró 2025 con 35 millones de euros de beneficio neto y una facturación de 655 millones.

Actualmente, posee unos 300.000 clientes y complementa su suministro minorista con la representación de plantas renovables y de cogeneración.

Su accionariado se ha reforzado este año: Marubeni, a través de SmartestEnergy, adquirió el 85% por 204 millones de euros en una operación que valoró la compañía en 240 millones. La compra se cerró el 14 de abril, tras obtener las autorizaciones europeas y españolas. Salieron del capital OPB Private Equity (50%) y JZ Power Services (25%), mientras que el fundador, Emili Rousaud, mantiene el 15%, continúa como consejero delegado y forma parte del comité ejecutivo del grupo.

El grupo se encuentra ahora en pleno proceso de integración. Según el planteamiento de la operación, Factorenergia domina el segmento de cliente medio, mientras que SmartestEnergy está especializada en grandes consumidores industriales. Rousaud ha descartado que la filial catalana deje de operar con marca propia a corto y medio plazo.