Gonzalo Gortázar, consejero delegado de Caixabank / EP
Gortázar: "Hasta ahora, el Estado ha acertado al mantenerse en Caixabank"
El consejero delegado del banco descarta pronunciarse sobre el futuro del FROB en el capital pero destaca que su participación ha multiplicado por nueve su valor desde la fusión
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El consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ha elogiado la estrategia del Estado de mantener su participación en la entidad, a pesar de que su vocación como inversor pasa, ya desde la etapa como accionista mayoritario de Bankia, por una salida.
Como es habitual, el ejecutivo ha eludido pronunciarse sobre las decisiones que tomará en el futuro el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB, el organismo público que detenta esta participación). Pero, de forma implícita, ha animado a sus gestores a dar continuidad a esta política, bajo el argumento del resultado obtenido.
"Lo que valía unos 2.000 millones al ejecutarse la fusión vale en la actualidad 18.000 millones. Y este beneficio es para todos los ciudadanos, dado que repercute en las arcas públicas", ha destacado Gortázar.
Aunque ha recordado el viejo axioma de los mercados según el cual "rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras", el consejero delegado de Caixabank ha querido recalcar que "al menos hasta ahora, el Estado ha acertado manteniendo su participación".
Inteligencia Artificial
Durante su comparecencia ante los medios para presentar los resultados semestrales, el ejecutivo ha analizado el impacto de la implantación tecnológica, especialmente de la inteligencia artificial (IA) en el sector financiero. Preguntado por el futuro de los banqueros, Gortázar ha descartado que corra peligro, aunque sí ha admitido la necesidad de adaptarse a un nuevo escenario.
"Los banqueros clásicos tienen que recurrir cada vez más al conocimiento especializado; esto requiere contar con herramientas como la IA", ha señalado. Sin embargo, también ha dejado claro que "la adaptación tiene que producirse de manera que la tecnología sea nuestra aliada y no nuestra competidora".
Ni despidos ni cierres
En este escenario, Gortázar considera que, al menos en el caso de Caixabank, el papel creciente de la IA no tendrá consecuencias negativas en forma de cierre de oficinas o eventuales recortes de empleo. "Al contrario, estamos contratando personal porque la transformación requiere muchas cosas que hacer y necesitamos manos. Pero la IA llega para ayudar y colaborar".
Respecto a la evolución del negocio, el consejero delegado ha valorado especialmente el incremento en el número de clientes, con la incorporación de 1,1 millones, en términos brutos, en los últimos doce meses. Un fenómeno que ha asociado, en parte, al incremento de la población por el efecto de la inmigración, pero también por la entrada de los jóvenes.
![Imagen del consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar](["https:\/\/a2.elespanol.com\/k\/imgp\/cms\/asociados\/442754.jpg?p=w:320\/h:240&h=1KVsamb0"])
De hecho, ha subrayado que aproximadamente el 50% de los nuevos clientes ha llegado a través de Imagin, el neobanco del grupo. Una entidad enfocada a los clientes de menor edad, aunque abierta a cualquier usuario.
Respecto a la evolución de los resultados, Gortázar se ha mostrado prudente sobre la posibilidad de mantener durante la segunda mitad del año los crecimientos en torno al 8% en métricas como el crédito y el volumen de recursos. "Dadas las previsiones macro, lo normal sería cerrar el año en línea con el PIB nominal, con crecimientos de entre el 5% y el 6%".
En cambio, ha evitado pronunciarse sobre la evolución del beneficio neto, que también se ha incrementado algo más de un 8% hasta junio. Pero sí ha remarcado que "la mayoría de los analistas nos dan una estimación por encima del 10% para el conjunto de 2026. Nosotros no hemos dado una guía al mercado sobre este punto".
