Eloi Planes, presidente de Fluidra, en una charla con la Aijec
Eloi Planes: "Si me dieran 1.000 millones por Fluidra los volvería a invertir en piscinas"
El presidente ejecutivo de la multinacional catalana ha repasado en un encuentro organizado por AIJEC la historia de la compañía que fundaron cuatro familias en 1969 y que hoy cotiza en bolsa como líder mundial del sector
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Eloi Planes, presidente ejecutivo de Fluidra, se ha reunido este martes con los jóvenes empresarios catalanes agrupados en la AIJEC, en un encuentro celebrado en el hotel Eurostars Grand Marina. En la charla que ha mantenido con el empresario y periodista Victor Costa, el directivo ha abordado los retos de gestionar una empresa familiar, la tensión entre legado y transformación, y el camino que ha llevado la compañía hasta convertirse en líder mundial del sector de piscinas.
El directivo ha arrancado la ponencia poniendo en valor los orígenes de Fluidra, creada por cuatro familias bajo el liderazgo de su padre, Joan Planes.
Hoy, el proyecto ha cambiado, pero sigue siendo el mismo. "Somos líderes globales, cotizamos, y nos debemos a otros accionistas, pero somos una familia", ha recordado, subrayando que la condición de empresa familiar impone una responsabilidad adicional que otras estructuras no conocen.
También tienen retos adicionales, como la necesidad de separar propiedad y dirección, contar con una gobernanza clara, y gestionar el cambio generacional con tiempo y consciencia.
![El periodista y empresario Victor Costa conversa con Eloi Planes](["https:\/\/a2.elespanol.com\/cronicaglobal\/2026\/06\/09\/actualidad\/1003742769179_16187242_1280x853.jpg"])
El periodista y empresario Victor Costa conversa con Eloi Planes
Su padre, fallecido el año pasado, fue el timón y organizador del grupo durante décadas. "Con él he tenido una relación muy intensa: peleas, discusiones, tensiones… En algún momento pensaba que me gustaría tener una relación paterno-filial normal, y no ligada al negocio", ha confesado. Con el tiempo, sin embargo, considera que ha tenido "mucha suerte, porque ha sido una relación muy única".
"La única ventaja es la visión a largo plazo que este tipo de estructuras permite, frente a la presión del resultado trimestral propia de las grandes corporaciones", ha puntualizado.
Transición
La continuidad familiar a través de generaciones siempre es un difícil reto. Para Planes, padres e hijos deben ser generosos y valientes, y saber diferenciar entre nostalgia y legado. Este último es "una semilla sobre la que construir y no una imagen que preservar", ha explicado.
Hay otra clave: entender que cada generación es una pieza más de una historia mucho más grande que los directivos. "Recibes algo, te toca transformarlo, y tú no eres el protagonista de esa historia, eres un capítulo", ha afirmado.
"Volvería a invertir en piscinas"
Por ello, ha apuntado al deseo de que la tercera generación de la familia se involucre en el proyecto, y ha explicado que Fluidra ya tiene entidad suficiente para sobrevivir más allá de cualquier figura. "Si a mí me ocurriera algo, no pasaría nada. La empresa seguiría sola, más allá de la familia y de las personas. Ese es el legado más grande que puedo dejar".
Preguntado por una eventual venta de la compañía que preside por 1.000 millones (precio ficticio), Planes ha asegurado que con el dinero volvería a invertir en piscinas. "Es el negocio que conozco, sé cómo va, dónde están las oportunidades... No me lo pensaría", ha explicado.
Fusión con Zodiac
Planes ha repasado durante la conversación uno de los momentos más intensos en la historia de Fluidra: la fusión con Zodiac, concluida en 2016 tras años de trabajo iniciados durante la crisis de 2009 y que les permitió entrar en el mercado estadounidense.
La operación, que multiplicó la facturación en más de mil millones de euros, supuso fusionar dos empresas de tamaño similar y exigió asegurar que todos los equipos sintieran el proyecto como propio.
![Vicenç de Mar, presidente de Aijec, junto a Eloi Planes](["https:\/\/a2.elespanol.com\/cronicaglobal\/2026\/06\/09\/actualidad\/1003742769178_16187221_1280x856.jpg"])
Vicenç de Mar, presidente de Aijec, junto a Eloi Planes
Con esa operación, Fluidra pasó a ser número dos en Estados Unidos con la ambición declarada de alcanzar el liderazgo, y consolidó su posición de liderazgo global. Planes ha atribuido el éxito de la integración a la cultura compartida, en la que "se mezclaron la cultura familiar catalana con el private equity americano".
