Estée Lauder acelera por Puig: "Ahora, el crecimiento con compras es más importante"

Las negociaciones entre Estée Lauder y Puig Brands con vistas a acordar una integración de sus negocios siguen su curso, cerca de dos meses después de que trascendieran por primera vez. Ninguna de las partes ha dado detalles públicamente, aunque ha sido el grupo estadounidense el que se ha mostrado más activo.

Tras avanzar en la venta de algunas de sus enseñas en el segmento de maquillaje, el consejero delegado de Estée Lauder ha insistido en la relevancia que ha cobrado para la compañía la posibilidad de crecer a través de operaciones como la de Puig.

Stéphane de la Faverie ha sido uno de los invitados estrella de la conferencia anual sobre el sector de productos de lujo que el banco de inversión norteamericano Morgan Stanley ha organizado en París. Durante su intervención, el ejecutivo ha repasado las operaciones que el grupo ha llevado a cabo en los últimos meses, todas ellas de pequeñas dimensiones, en el marco del proceso de transformación de Estée Lauder.

Y sin mencionar explícitamente el proceso de negociación con Puig Brands, De la Faverie ha asegurado que la compañía se encuentra en disposición de llevar a cabo una maniobra de mayor tamaño para crecer. A su juicio, la forma más adecuada de ganar escala en el actual escenario.

Ganar escala

"Creo que vamos hacia un mundo en el que tanto el crecimiento orgánico como el inorgánico son muy importantes. Y pienso que el peso del inorgánico crece ahora un poco más", ha apuntado el ejecutivo.

"Es el que ahora nos permite ejecutar nuestra transformación y ganar escala; algo que importa y por muchos factores: para la producción, para la distribución de los productos, para la I+D", ha señalado De la Faverie.

Gracias a la escala, Estée Lauder "va a estar mejor situada para ser capaz de alcanzar grandes acuerdos en el futuro. Y éstos tendrán sentido para la complementariedad de la cartera de marcas", ha concluido.

Públicamente, Estée Lauder mantiene una postura de prudencia respecto a las conversaciones con el grupo que preside Marc Puig. En este sentido, el consejero delegado garantizó a los medios hace unos días la continuidad de las negociaciones, aunque por el momento las empresas no han alcanzado un acuerdo que puedan anunciar.

Idéntico mensaje ha trasladado su homónimo en Puig Brands, José Manuel Albesa, en las últimas semanas. Lo hizo en la presentación de las cifras de ventas del primer trimestre, durante la conferencia con los analistas. Y también en su reciente intervención en un foro empresarial organizado por el diario Expansión.

Mientras, Estée Lauder continúa con su proceso de transformación, el mayor y más profundo de sus 80 años de historia, en palabras de sus propios directivos. El plan, que contempla la eliminación de unos 10.000 empleos, tiene su principal foco en el crecimiento, apoyado en operaciones corporativas y en la implantación de medidas para elevar la eficiencia y el fomento del ahorro de costes.

Ofertas

Uno de los elementos clave es el ajuste de su cartera de productos, que le ha conducido a llevar a cabo operaciones de pequeño calado. Entre ellas se encuentra la compra de una participación minoritaria en 111SKIN, fabricante de productos para el cuidado de la piel.

En paralelo, Estée Lauder está haciendo hueco en su perímetro a la eventual llegada de una integración con Puig Brands. El grupo estadounidense ultima deshacerse de marcas de cosmética consideradas no estratégicas.

Se trata de enseñas como Too Faced, Smashbox y Dr. Jart. De acuerdo con diversos informes de firmas de análisis, la compañía ya cuenta con ofertas finales por ellas y analiza cuál es la mejor opción para optimizar su portfolio.