Oriol Serra, CEO de Uriach

Oriol Serra, CEO de Uriach

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Uriach crece hasta los 492 millones y mejora un 13% su Ebitda en un año de consolidación

El grupo especializado en autocuidado natural de la salud entra así en una fase de consolidación, centrada en la integración de sus filiales europeas y la optimización operativa

Más información: Esteve reduce su beneficio a 72 millones mientras refuerza su apuesta por la internacionalización

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Uriach ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación de 492 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3% respecto al año anterior, en un contexto de mercado más exigente y tras varios ejercicios de fuerte expansión.

El grupo catalán especializado en autocuidado natural ha elevado, además, su Ebitda un 13%, hasta los 82 millones de euros, lo que confirma la mejora de la rentabilidad operativa y la consolidación de su modelo de negocio tras una década de crecimiento basado en adquisiciones.

Uriach: Resultados Consolidados 2025

Facturación 523M € ↑ 10%
EBITDA 82M € ↑ 11%
Presencia +20 Países

Distribución de Ventas por Mercado (%)

Alemania (Líder)28%
Italia24%
España22%
Francia18%

Crecimiento Orgánico vs Adquisiciones (M€)

Negocio Recurrente (Orgánico)393M
Nuevas Adquisiciones (Pascoe/Ineldéa)130M
La compañía consolida su salto internacional tras integrar con éxito las compras en Alemania y Francia.
Fuente: Datos financieros Uriach 2024-2025 CRÓNICA GLOBAL

Una fase de consolidación

Uriach entra así en una fase de consolidación, centrada en la integración de sus filiales europeas y la optimización operativa.

Este ejercicio contrasta con el fuerte crecimiento registrado en 2024, cuando Uriach incrementó su facturación un 54% y su Ebitda un 69%, impulsado por la integración de las adquisiciones de Pascoe (Alemania), Ineldéa (Francia) y Bebegel (Portugal), que reforzaron de forma significativa su expansión internacional.

Tras ese ciclo de crecimiento inorgánico, la compañía ha priorizado en 2025 la consolidación del negocio, con especial foco en la generación de sinergias entre filiales y la mejora de la eficiencia operativa.

En paralelo, la farmacéutica avanza en su modelo House of Brands, en la que una compañía gestiona varias marcas distintas e independientes entre sí, con marcas como Fisiocrem, presente ya en 19 países, o Pediakid, que ha iniciado su expansión en España.

Según la empresa, este año se ha concebido como una etapa clave para reforzar las bases del grupo y preparar una nueva fase de crecimiento sostenido en el mercado europeo.