Eduardo Pastor logra un respaldo mayoritario a la reforma de estatutos de Cofares

La asamblea general de Cofares ha ratificado este jueves la propuesta de modificación de estatutos impulsada por el presidente de esta cooperativa de distribución farmacéutica, Eduardo Pastor, con la que pretende dotar de más seguridad jurídica a sus socios y limitar la entrada de capital no farmacéutico en el sector. En concreto, 7 de cada 10 socios han apoyado la iniciativa.

En la asamblea, donde se han dado cita los delegados en representación de los socios, se ha dado luz verde también las cuentas anuales del pasado ejercicio, el Informe de Presidencia, Tesorería y Secretaría, así como de Política General de la Cooperativa. 

"Cerrar la puerta al capital no farmacéutico”

La modificación estatutaria, que actualiza unos estatutos fechados en 2002, blinda la entrada del capital no farmacéutico a la cooperativa y se trata de una reforma "que protege el modelo de farmacia y cierra la puerta al capital no farmacéutico”, según ha apuntado Pastor, quien ha recordado que “debemos ser capaces de vislumbrar posibles amenazas en la cadena de suministro y adaptarnos al entorno, que de por sí es cambiante y nos exige estar preparados”.

El nuevo texto tiene como objetivo garantizar que las comunidades de bienes --asociación entre varios titulados farmacéuticos-- puedan desarrollar su actividad bajo seguridad jurídica con la cooperativa, “una situación en la que se encuentran 1.600 farmacias”, ha señalado Pastor. De este modo, mediante la reforma estatutaria, la cooperativa se adelanta a posibles intrusismos en el sector y veta la entrada de actores ajenos al canal farmacéutico.  

3.600 millones en 2021

Cofares cerró el año 2021 con una cifra de negocio superior a los 3.600 millones y una cuota de mercado del 29,2% --dos puntos porcentuales más que en 2020--, que según explica la cooperativa en un comunicado, ya ha mejorado este ejercicio 2022 hasta elevarla al 29,7%, según datos de Iqvia.

En el último año, Cofares, que congrega a 11.971 socios, ha intensificado su actividad de distribución farmacéutica llegando a gestionar 85.000 referencias y 17,4 millones de pedidos. Según la nota, además, ha incrementado un 1,24 % sus rutas llegando a las 2.121 y recorriendo más de 56 millones de kilómetros.

Planes de futuro

La cooperativa, que cuenta con 43 almacenes, centros y plataformas logísticas, continúa con su plan logístico de adecuación y apertura de nuevos centros con el objetivo de que exista un almacén a menos de una hora de cada farmacia. De este modo, hay proyectos de apertura de cuatro nuevos centros en Linares, Ourense, Tarragona y Onda, así como la adecuación de otros almacenes en Sevilla, Las Palmas, Motril, Vicálvaro (Madrid), entre otros.

También destacan entre sus planes proyectos de diversificación, a través de nuevos servicios para las farmacias; digitalización para la optimización de los procesos y para que la farmacia gane protagonismo en el entorno digital de salud.