Siro y Cerealto han acordado su integración en un mismo grupo alimentario multinacional, Cerealto Siro Foods, dedicado a la fabricación de marcas para terceros. Los datos consolidados estimados al cierre de este año superiores a 600 millones de facturación y una producción superior a 400.000 toneladas.

La compañía cuenta con un equipo de más de 5.000 personas distribuidas en 17 centros de producción ubicados en varios países como en España, Portugal, Italia, Reino Unido y México, además de un equipo local en Estados Unidos.

Nuevos objetivos

La empresa ha destacado que su nuevo objetivo es posicionarse en el mercado alimentario global con una oferta de productos que "responda a las necesidades de los consumidores en los diferentes mercados, con un modelo de negocio focalizado en la calidad, la eficiencia operativa y la innovación en productos y procesos".

Cerealto Siro Foods tiene previsto optimizar sus recursos operativos y financieros en las categorías de galletas, cereales y pasta, líneas de negocio con gamas de producto de carácter global y amplio potencial de desarrollo en diferentes mercados.

Estructura internacional

Siro podrá a disposición todo el conocimiento y su experiencia en la cadena de valor en dichas categorías, mientras que Cerealto proporciona la estructura internacional de su negocio, así como sus compromisos con clientes internacionales.

De esta manera, la estrategia del nuevo grupo le permitirá seguir siendo interproveedor especialista de Mercadona en el mercado español. Además, podrá mantener la cartera actual de clientes de Cerealto, tanto en España como en otros mercados a nivel internacional.

Líneas de negocio

El nuevo grupo, también tiene previsto desinvertir en las categorías de bollería y pan, con la venta de estos negocios y, específicamente, de las fábricas de bollería ubicadas en Briviesca (Burgos), El Espinar (Segovia), Navarrés (Valencia) y Medina del Campo (Valladolid), así como las de Pan en Antequera (Málaga) y Paterna (Valencia).

"Estas líneas de negocio han experimentado un crecimiento notable en los últimos años y presentan excelentes perspectivas de desarrollo. No obstante, requieren de un enfoque y recursos locales que ya no se encuadran en la estrategia del nuevo grupo", han explicado desde la compañía.

Incremento de ventas

Por lo tanto, el negocio de bollería cerrará con un volumen de 74.000 toneladas y crecimiento de 4,9%. El negocio de pan se situará con un volumen de 79.600 toneladas y crecimiento de 2,8% en términos de volumen en 2018, mientras que el mercado evoluciona positivamente y se prevé que cerrará entorno al 2,7% y 2,4%, respectivamente.

Así pues, la marca de distribución sigue liderando en volumen --también en valor ambas categorías y en cada uno de sus segmentos-- y es la que muestra un mayor incremento de ventas. Según el nuevo grupo, el proceso de desinversión se realizará siempre asegurando la búsqueda del "mejor comprador", para el que dichos negocios formen parte del 'core' de su estrategia, que garanticen el empleo y las condiciones laborales de las personas que trabajan en ellos.

Continuidad de los negocios

Mercadona, el principal cliente de estas dos empresas, ha sido informada y respalda la estrategia del nuevo grupo de focalización en los negocios de galletas, cereales y pasta, y venta de los negocios de bollería y pan.

El compromiso de la cadena de supermercados de Juan Roig con el nuevo comprador será el de dar continuidad a los negocios de pan y bollería, "siempre dentro de la garantía de calidad, eficiencia e innovación".