El comportament del consumidor està canviant de manera estructural. El 2025, diferents fonts internacionals coincideixen que la demanda s'està desplaçant cap a experiències memorables que aporten benestar i connexió, i no únicament cap al consum material. Aquest gir no només està redefinint sectors com el turisme, l'hostaleria o l'oci, sinó també la manera en què els inversors analitzen oportunitats de creixement.
La tendència apareix reflectida en dades recents. Un informe de Mastercard apunta que prop del 70% dels europeus planeja gastar part del seu pressupost anual en experiències rellevants, des de viatges fins a gastronomia o benestar. Paral·lelament, el World Economic Forum estima que el turisme mundial aportarà al voltant de 16 bilions de dòlars al PIB global el 2034, impulsat en gran mesura per la recerca de vivències més personals, sostenibles i significatives.
Augment de la inversió
Aquest interès també s'està manifestant en el capital. L'informe Venture Pulse de KPMG assenyala que la inversió global de risc va repuntar en el darrer trimestre de 2024, assolint el seu nivell més alt en set trimestres. Tot i que aquest creixement no està concentrat en una única vertical, fons especialitzats com KSL Capital estimen que l'economia de les experiències creixerà a ritmes propers al 9% anual compost, amb especial dinamisme en hospitalitat, viatges, esports, gastronomia i oci cultural.
Dins del sector hoteler, les anàlisis de mercat mostren un comportament similar. Informes de consultores especialitzades indiquen que els hotels de luxe i "upper-upscale" estan creixent més ràpid que els de gamma mitjana, un símptoma del que molts experts anomenen la "premiumització conscient": els consumidors redueixen compres materials, però eleven la qualitat de les experiències que trien viure. Aquest patró s'observa especialment en viatgers joves, professionals nòmades i audiències urbanes que busquen allotjaments amb identitat, disseny i connexió amb l'entorn.
L'economia de les experiències
És en aquest context on grups com YOUNG estan construint part de la seva inversió. El holding, amb presència en projectes d'hospitalitat, espais de treball, oci i cultura, fa anys que aposta per negocis on l'experiència és l'eix central del valor i la comunitat funciona com a motor de creixement. L'evolució del mercat dona suport a aquesta visió: els actius que combinen proposta estètica, narrativa, servei i pertinença generen taxes de repetició més altes, marges més sòlids i una diferenciació difícil de replicar.
Per a YOUNG, l'economia de les experiències no és una moda conjuntural, sinó un canvi estructural en com les persones decideixen gastar el seu temps i els seus diners. L'empresa observa especial potencial en models híbrids que combinen allotjament, gastronomia, esport, creativitat i treball flexible; en projectes locals amb identitat forta i en propostes que integren sostenibilitat, benestar i cultura amb autenticitat.
Perspectives de futur
Tot i així, el grup subratlla que, com en qualsevol vertical en expansió, hi ha factors macroeconòmics i operatius que influeixen en el rendiment. Les tendències actuals, però, apunten que els actius basats en experiència continuaran creixent durant la pròxima dècada, amb una demanda cada vegada més exigent i un mercat que premia propostes amb ànima i coherència.
“Els consumidors no busquen només un producte o un servei, busquen el que senten en viure-ho”, assenyalen des de YOUNG. “Per a qui construeix i finança negocis, això obre una oportunitat clara: invertir en projectes capaços de crear experiències memorables i sostenibles en el temps”.
--
Contingut patrocinat