El cas Clínica Bofill ha embolicat una càtedra de la Universitat de Girona. La intervenció del grup sanitari per presumptes irregularitats financeres ha arrossegat el centre universitari provincial. És així perquè la Càtedra Bofill del campus va celebrar actes al restaurant del director del centre sanitari, tot i que el codi ètic desaconsella entrar en aquests conflictes d'interès.
Ho detallen fonts properes al cas després que Crónica Global revelés que la propietat de l'empresa ha nomenat dos auditors per examinar els indicis d'anomalies en la gestió. Els dos controllers han assumit poders juntament amb el gerent, Juan Ortega, i aquest ja no pot signar res sense els professionals.
Però és que l'escàndol té una derivada universitària. Perquè el grup Clínica Bofill i la Universitat de Girona van crear una càtedra sanitària conjunta el 2014. L'impulsor d'aquesta unitat acadèmica va ser Juan Francisco Campo, director assistencial de la Bofill i "amic íntim d'Ortega".
Joan Baptista Ortega, director de Clínica Bofill
Després de posar en marxa el grup de treball, aquest va celebrar actes al restaurant de Campo, tot i que el codi ètic de la UdG fixa explícitament el "deure d'abstenció d'actuar en benefici propi".
La Universitat i un Michelin
Quins actes universitaris van tensar el codi ètic? La presentació del programa d'actes de Fem UdG, associació d'alumni jubilats, que va tenir lloc al restaurant Divinum, del doctor Campo, el 2016, va explicar aleshores El Punt-Avui.
O els Sopars Literaris de la càtedra, que es van celebrar al mateix bufet amb estrella Michelin, tal com va anunciar la càtedra a la seva pròpia pàgina web.
En un discurs davant la mateixa unitat docent, l'expresidenta del Consell Social de la UdG, Rosa Núria Aleixandre --també exdiputada de CiU al Congrés-- va citar un servei professional dut a terme per Divinum, sense reparar, en teoria, que el seu fundador es trobava entre ells.
El codi ètic
Cal recordar que la Universitat de Girona demana a la seva comunitat "abstenir-se d'actuar en benefici propi i no aprofitar-se del privilegi de ser titular de càrrec públic".
Ho diu a l'apartat d'Integritat del Codi Ètic [llegir aquí]. El doctor Campo, com a membre de la Càtedra de Ciència i Humanitats, estaria subjecte a aquest compliance.
Vincle Clínica-restaurant
En essència, l'ús de Divinum per part de la càtedra d'una universitat pública va ser un pas més per a Bofill. El restaurant ja s'encarregava de la secció culinària de la revista corporativa del grup Clínica Bofill, que es diu CBN.
La planta major de la Càtedra Bofill de la UdG, a Divinum, del director mèdic (2i)
El passat juliol, la publicació empresarial li va dedicar la portada al mateix restaurant. A la publicació no es cita en cap moment que aquest negoci havia estat creat pel director mèdic de l'empresa el 2012.
El 2015 va deixar de ser administrador únic, segons el Registre Mercantil, però segueix vinculat al mateix, insisteixen fonts properes al cas.
Els interessos de qui?
Les relacions empresarials són clau perquè la intervenció financera de Clínica Bofill, duta a terme per Auditors Girona, arriba després de detectar-se irregularitats financeres. I davant la sospita que Ortega, gerent, i Campo, director mèdic, podrien haver servit als seus propis interessos, i no als dels propietaris de l'empresa.
Aquests són la Institució Secular d'Operàries Parroquials-Magdalena Aulina, una organització laica que és la matriu del grup sanitari i del col·legi concertat Casa Nostra de Banyoles (Girona), entre d'altres.
Sobre el paper, Ortega i Campo eren empleats de la institució. Però hi ha indicis que van barrejar els seus interessos empresarials --com el mateix Divinum-- en la seva feina, i això és el que ara investigaran els auditors.
Nepotisme
Pocs fets fonamenten tant aquesta sospita com les relacions a la cúpula de l'empresa. Juan Ortega és gerent, i Asunción Til, la seva esposa, és la cap d'administració.
Habitació de la Clínica Bofill, a Girona
El fill d'ambdós, Raul Ortega és director de processos, mentre que la filla de la parella, Raquel Ortega, és directora de la branca de Figueres de la clínica.
Tot això a més de la relació d'amistat entre Ortega i Campo, detallen aquestes veus.
Dos auditors
Aquesta lligadura i, sobretot, la gestió dels dos directius ha aterrat sobre el despatx dels dos auditors nomenats per posar ordre al grup sanitari.
Són Alberto Pulido i Jordi Valle, vinculats, assenyalen les fonts coneixedores, a Auditors Girona. Els dos controllers han intervingut de facto l'empresa, provocant que l'equip del director gerent no pugui gestionar grans obres ni serveis sense la seva aquiescència.
Registralment, deixa de ser apoderat únic per ser mancomunat amb els altres dos professionals.