El presidente y fundador de Mango, Isak Andic, interviene durante el acto de entrega del VIII Premio Reino de España a la Trayectoria Empresarial (Iese)
Los sucesores de Andic acceden al hólding familiar que el empresario se empeñó en blindar
El fundador de Mango modificó hace dos años el régimen de la patrimonial inmobiliaria para dar entrada a sus hijos, pero mantuvo el poder absoluto en la sociedad con la que controlaba la marca
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Los primeros cambios en la estructura patrimonial creada por Isak Andic tras su fallecimiento muestran una línea de continuidad, salvo en lo que se refiere al hólding del que dependía la participación mayoritaria en Mango.
El fundador de la exitosa cadena de moda mantuvo el régimen de administrador único en esta mercantil, algo que no hizo con otras sociedades importantes del entramado. Entre ellas, la que aglutina las inversiones inmobiliarias.
De ahí que la modificación más llamativa realizada por los sucesores del emblemático empresario haya sido acabar con ese blindaje en Punta Na Holding, que Isak Andic se resistió a romper.
A finales de 2020, tanto esta instrumental como Punta Na, que agrupa la actividad inmobiliaria, se regían a través de la administración única del empresario de origen turco. Un régimen que fue renovado en aquel momento, con vistas a los siguientes cinco ejercicios.
No obstante, dos años después, Andic optó por dar entrada a la siguiente generación en la toma de decisiones esta última. Lo hizo a través de una modificación en el régimen de administración que permitía la creación de un consejo, que presidió hasta el trágico accidente que terminó con su vida.
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A este órgano de gobierno accedieron únicamente sus tres descendientes, Sarah, Judith y Jonathan, el primogénito que, además, también fue nombrado secretario del consejo.
De este modo, la medida inicial de los sucesores de Isak Andic ha consistido en la designación de Sarah Andic Raig como presidenta de la sociedad, mientras que Jonathan Andic Raig ha mantenido su condición de secretario.
Una circunstancia por completo diferente a lo acontecido con Punta Na Holding. En este caso, las primeras decisiones no se han limitado a la sustitución obligada por la circunstancia del deceso de Andic.
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Los cambios han afectado al régimen del hólding, que ha pasado a contar con el mismo que la instrumental destinada a gestionar el patrimonio inmobiliario. En este caso, los hermanos Jonathan y Sarah intercambian los papeles. La presidencia del primer consejo de Punta Na Holding será para el primero; la secretaría del organismo, para la segunda.
Jonathan Andic fue el único de los tres sucesores que mantuvo un vínculo con el hólding, dada su condición de apoderado desde hace algo más de una década.
Cambio llamativo
Los cambios en estas sociedades son de carácter provisional, dado que restan por resolver numerosas cuestiones legales. Entre ellas, destaca la lectura del testamento del fundador de Mango.
Un hecho que hace más llamativo el cambio en el régimen de administración del hólding, dado que lo más habitual en casos como éste es la mera sustitución de personas físicas o jurídicas que ocupaban anteriormente los cargos.
Amancio Ortega, fundador y accionista mayoritario de Inditex / EFE
En la última edición de su afamada lista de grandes fortunas, publicada el pasado mes de noviembre, la revista Forbes valoraba el patrimonio de Isak Andic en 4.500 millones de euros. Una cifra que le situaba en quinta posición de este selecto grupo, tan sólo superado por Amancio Ortega, su hija Sandra, Rafael del Pino y Juan Roig.
Además, la publicación resaltaba el ascenso de cinco puestos en esta relación por parte de Andic en relación con la correspondiente a 2023. Una circunstancia relacionada con el incremento de 1.800 millones de euros que había experimentado su patrimonio.
